天天有我 , 我是王天天 。不要让自己与关联人相互对立 , 关联人可以成为朋友 , 也可以成为敌人 。
销售情景——顾客很喜欢 , 可陪伴者说:我觉得一般或再到别的地方转转看 。
错误应对
1.不会呀 , 我觉得挺好的 。
2.这是我们这季的重点搭配 。
3.这个很有特色呀 , 怎么不好看呢?
4.甭管别人怎么说 , 您自己觉得怎么样?
问题诊断
不会呀 , 我觉得挺好的和这个很有特色呀 , 怎么会不好看呢纯属导购自己找打的错误应对 , 这两种说法缺乏充分的说服力 , 并且容易导致导购与陪伴者产生对立情绪 , 不利于营造良好的销售氛围 。这是我们这季的重点搭配则属牛头不对马嘴 。甭管别人怎么说 , 您自己觉得怎么样容易招致陪伴者反感 , 并且顾客肯定是站在陪伴者一边 , 就算是为了给朋友面子 , 销售过程也必将就此终止 。
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导购策略服装销售中 , 陪伴购物的关联人越多 , 衣服销售出去的难度就越大 。服饰店铺中经常出现顾客对衣服很满意 , 但陪伴购物者一句话就让销售过程终止的现象 , 确实非常令人头疼 。其实 , 关联人既可以成为我们成功销售的敌人 , 也可以成为我们成功销售的帮手 , 关键看导购如何运用关联者的力量 。只要从以下方面入手 , 就可以发挥关联人的积极作用 , 并尽量减少其对销售过程的消极影响 。
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第一 , 不要忽视关联人 。店面销售人员要明白 , 关联人也许不具有购买决定权 , 但具有极强的购买否决权 , 对顾客影响非常大 。所以顾客一进店 , 你要首先判断谁是第一关联人 , 并且对关联人与顾客要一视同仁地热情对待 , 不要出现眼中只有顾客而将关联人晾在一边的情况 。这里有几个技巧可以善加运用:
在销售过程中通过目光的转移 , 让关联人感受到尊重与重视;
适当征询关联人的看法与建议;
赞美顾客的关联人;
通过关联人去赞美顾客 。
这些方法都能很好地让关联人感受到你的关心、尊重与重视 , 一旦导购在销售前期处理好与关联人的关系 , 就为销售后期避免关联人的消极影响打了一剂很强的预防针 。
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第二 , 关联人与顾客相互施压 。有的时候关联人可能会为朋友推荐衣服 。当顾客穿上衣服感觉满意并且你认为确实也不错的时候 , 你就可以这样说:这位小姐 , 您的朋友对您真是了解 , 她给您推荐的这款衣服穿在您的身上非常时尚与个性 。这句话会给顾客压力 , 因为她不大好直接说衣服难看 , 或多或少要给朋友一个面子 , 何况她本身也很喜欢这款衣服 。如果是顾客自己选的衣服 , 顾客表现得很喜欢 , 此时你也可以对关联人说:这位先生 , 您的女朋友应该很喜欢这件衣服 。因为这件衣服顾客确实喜欢 , 加上你前期与关联人的关系处理得也不错 , 此时关联人直接说衣服难看的概率就会降低 。因为这样等于是说顾客没有眼光和欣赏水平 , 会让顾客很没面子 , 所以也会给他造成一定的心理压力 。
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第三 , 征询关联人的建议 。最愚蠢的导购就是将自己与关联人的关系搞得非常对立 , 这无助于问题的解决及销售的推进 。如果销售中确实出现关联人的消极行为 , 为了增加销售的成功率 , 导购可以采用将关联人拉为合伙人的办法 , 共同为顾客推荐衣服语言模板
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导购:(对关联人)这位小姐 , 您对您的朋友真是用心 , 能有您这样的朋友真好!请教一下 , 您觉得什么样的款式比较适合您的朋友呢 。我们可以一起来交换看法 , 然后一起帮您的朋友找一件最适合她的衣服 , 好吗?
导购:(对顾客)您的朋友对您真是用心 , 能有这样的朋友真好!请问这位小姐 , 您觉得什么地方让您感觉不好看呢?您可以告诉我 , 这样 , 我们可以一起来给您的朋友提建议 , 帮助您的朋友找到一件更适合她的衣服 。
导购:(对顾客)您的朋友真是细心 , 难怪会跟您一起来逛街呢 。可不可以请教一下 , 您觉得什么样的款式比较适合您的朋友呢?这样我们也可以多参考一下 。
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