5g网络|得帆CEO张桐:未来5-8年,人人都是数字化创意的拥有者和编辑者( 二 )


张桐:我认为技术能力赶超需要从应用和科技两个方面看 。
从科技上看 , 美国在低代码技术上目前是领先的 , 但是暂时的科技领先不是一定带来应用的领先 。 比如3G和4G技术上美国欧洲领先中国 , 但是因为中国有非常广泛的需求与网络场景 , 我们看到在5G的科技上 , 中国已经在领先了 。
所以 , 应用的土壤非常重要 , 可以培育出更为领先的科技 , 从应用层面上 , 未来三五年国内厂商是一定会超过国外的厂商 , 这和中国数字化转型旺盛需求息息相关 , 市场有井喷式的数字化应用开发需求 。 正是这样丰富的数字化需求土壤 , 一定会培育出技术上超越美国的厂商 。
战略布局清晰有力:重点发力大型头部企业
记者:您认为低代码技术主要解决哪类难题?主要影响哪些行业呢?
张桐:目前阶段 , 低代码技术主要解决4类难题 。
第一类 , 是围绕着企业管理软件的应用展开 , 包括围绕着SAP和Oracle等大型ERP展开的快速迭代的业务应用 , 主要解决良好的用户体验和业务应变能力 , 大家也经常把这种类型叫做构建业务中台和技术中台 , 而ERP成为后台;
第二类 , 是跨业务流程自动化 , 解决多个应用的跨流程难题 , 需要进行流程的数据打通 , 集成 , 建模 , 编排等 , 所以对于平台的集成能力要求很高 , 需要低代码平台具备很强的iPaaS能力 , 更多强调的是集成和API的能力;
第三类 , 是特定的行业数字解决方案 , 例如产品生命周期管理PLM , 生产执行制造系统MES , 费用报销 , 供应商管理等 , 这些大部分都是相应的SaaS厂商延展自身的业务构建低代码平台 , 也有低代码厂商构建特定行业适用的解决方案 , 主要强调的是快速构建应用以及与现有系统数据集成的能力;
第四类 , 是表单和OA类的应用 , 主要面向的是协同办公OA和BPM的审批场景 , 请假 , 用印等 , 例如在钉钉或企业微信中有非常多的这种场景的使用 , 这部分场景相对简单 , 更多的是单一场景应用 , 这类厂商也非常多 , 未来应该是钉钉 , 企微 , 飞书等必备的工具之一 。
针对这四类场景 , 得帆主要是在第一 , 二 , 三类场景有所布局 , 因为得帆的产品本身是适用于中大型企业的平台型软件 , 可以帮助企业构建自身的业务中台和技术中台 , 实现快速开发各种数字化解决方案 。
在行业层面 , 包括汽车 , 装备制造 , 金融 , 医药 , 新经济 , 电子芯片 , 消费零售 , 军工 , 建筑地产等多个行业这些场景都有涉猎 , 说明平台型软件的适用性非常广泛 。
记者:您能介绍下得帆接下来会有哪些战略布局和重点发力的行业吗?
张桐:得帆的战略布局当前主要是在中国500强大型头部企业 。 财富500强里129家和我们合作 , 中国制造业500强里141家和我们合作 , 中国Top 10整车企业里有7家和我们合作 。 得帆之所以可以成为500强占有率较高的公司 , 主要源于得帆的战略定位非常清晰 , 我们当前主要是服务于中国500强企业 。
因为大型头部企业对于软件能力要求、技术前瞻性和性能的要求非常高 , 以及在使用的过程中 , 业务的丰富程度对数字化的要求都是小型企业无法经历的 , 虽然对得帆来说极为困难 , 但是我相信“做难而正确的事情” , 从2014年开始 , 我们就坚持这个战略 , 经过若干年的打磨 , 我们的产品越来越完善 , 非常明显 , 在客户选型的过程中 , POC的测试中 , 我们产品非常具有竞争力 , 大多数客户经过POC以后 , 就会毫不犹豫选择得帆产品 。
尤其是今年4月Gartner发布的《中国低代码竞争格局》报告中把我们和西门子 , OutSytems , 微软等国际一流厂商并列作为核心6家低代码厂商 , 也很好地印证我们的策略正确性 。 Gartner认为得帆、Mendix这样的LCAP低代码平台产品 , 就是应该去服务IT成熟度较高的大型企业 。