美的集团第八期股权激励市值破万亿的企业 _生活百科

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董小姐是个孤独的女人，这在业内已经司空见惯。比如董小姐激怒了奥克斯，奥克斯的反应也被称为公关失败的典型案例。

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在空调市场，美的是格力最大的竞争对手。2018年，格力、美的和海尔分别以37.6%、24.5%和11.5%的市场份额排在一线阵营。此外，在网上市场，美的空调也占了23.3%，排名第二。
格力电器和美的集团相互起诉了十年。自2008年以来，双方围绕技术专利、商标、虚假宣传等提起数十起相互诉讼，主要涉及知识产权侵权，累计索赔金额近亿元。

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董明珠曾公开指责美的集团是“小偷”，是挖格力电器的人。但能在美的成功找到董小姐的人也说明美的集团股权激励计划是成功的，值得学习和借鉴。
自2013年9月在深圳证券交易所上市以来，公司的员工、核心管理团队和中层管理人员拥有不同的股权激励机制和不同的股权激励模式，保证了管理层和股东利益的一致发展。美的集团2018年实现销售收入2597亿，利润突破200亿。
其中，对关键员工实施了5项股票期权激励计划，对核心团队实施了4项产业合伙人持股计划，对中层管理人员实施了2项限制性股票激励计划。这11项股权激励计划还
被业内人士成为是美的发展迅速的重要原因之一。下面对集中激励计划进行分析

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合伙人持股计划（针对公司核心管理团队）

合伙人持股计划（员工持股计划）针对公司总裁及总经理级别高管，目前共推出5期方案。
合伙人持股计划从公司利润中计提专项基金，并由专业资产管理机构管理，从二级市场购买股票，最终根据公司考核结果分期发放给核心高管。
美的合伙人计划本质为业绩股票，通过“持股计划”的安排，紧密绑定公司核心管理团队与股东的长期利益，持股计划参与人盈亏自负，风险自担，与股东实现责任共担、价值共享，强化与公司共同愿景。
注：以2017年3月推出的第三期为例

01参与的岗位/人员
参加对象为对公司整体业绩和中长期发展具有重要作用的公司核心关键管理人员，包括：
1．公司的总裁、副总裁（5人）；
2．公司下属事业部及经营单位的总经理；
3．对公司经营与业绩有重要影响的核心责任人。
第2、3项共10人。

02资金来源和额度
资金来源为公司计提的持股计划专项基金，按上一年度经审计合并报表净利润的一定比例计提，第三期持股计划计提的专项基金为9,900万元，约占公司2016年度经审计的合并报表净利润的0.6% 。
委托第三方机构通过资管计划从二级市场购入公司股票，并依据核心管理团队的业绩达成情况，确定归属额度，该等归属到持股计划参与人名下的股票权益属于职工薪酬。

03获得股票的条件
获得股票的条件：2017年度加权平均净资产收益率不低于20% 。
该业绩达成后，根据公司、事业部及经营单位业绩目标的达成情况、个人年度业绩考核结果确定其对应的标的股票额度。
股票分3期归属至合伙人，每期归属间隔12个月，每期归属的具体额度比例将根据各持有人考核结果确定。
第一期、第二期归属给持有人的股票权益锁定期至第三期股票归属之日为止，第三期归属的股票权益自归属之日起即可流通，无锁定期。

04职务变动的处理
（1）持股计划存续期内职务发生变更或离职不再符合人员资格的，无论是否已分期归属均无偿收回归公司所有。
（2）持股计划存续期内正常退休，未从事与公司相同业务的投资及任职，已归属或未归属的股票权益均归属本人所有。
（3）持股计划存续期内重大疾病离职或因公事务丧失劳动能力或因公死亡的，已归属或未归属的股票权益均归属本人（继承人）所有。
（4）其他情形，未归属的股票权益由公司无偿收回或决定分配给其他持有人。

限制性股票（针对中层管理人员）

美的集团在2017年3月首次推出限制性股票激励计划。
参与人员

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资金来源和额度

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授予条件

本次限制性股票激励计划的考核指标分为三个层次：
公司层面：净利润不低于前三个会计年度的平均水平。
经营单位层面：所在单位考核均为“达标”则可全部解锁；如经营单位考核为一般，则只能解锁65%，另35%由公司回购注销；经营单位考核为较差则全部由公司回购注销。
个人层面：必前一年度个人考核达标，个人考核不达标则不得解锁，由公司回购注销。

04特殊情况处理
1. 下列情况，已解除限售的股票继续有效，已获授但尚未解除限售的股票按规定的条件进行解除限售（无需个人业绩考核）：
（1）正常退休且在本计划有效期内未从事美的集团与公司相同业务的投资及任职；
（2）丧失民事行为能力（其获授的限制性股票可由其监护人代其行使）；
（3）因工死亡（其获授的限制性股票将由其指定的财产继承人或法定继承人继承）；
（4）重大疾病至在岗时间不足一年而个人层面业绩考核不达标的，经所在单位和公司同意后，按在岗时间相应折算当年度可解除限售的限制性股票数。
2. 以下情况，已解除限售的部分继续有效，已获授但未解除限售的部分由公司回购并注销：
（1）非因前述第1项原因终止或解除劳动合同；
（2）因降职不再符合职务要求的；
（3）不胜任岗位工作、考核不合格；
（4）违反“公司红线”行为，严重损害公司利益或声誉的；
（5）前全资、控股子公司员工，美的集团失去控制权后仍留在该子公司任职的。
3. 董事会有权根据具体情况酌情处置已获授但尚未解除限售的限制性股票。

股票期权鼓励（针对骨干员工）

本着向经营“一线”倾斜、向产品与用户相关的业务骨干倾斜的原则，制定股票期权激励计划，侧重于研发、制造、品质等科技人员及相关中高层管理人员，与公司“产品领先、效率驱动、全球经营”的战略相一致。
注：以下以2017年3月推出的第四期为例

01参与人员
本计划的激励对象为总部及各事业部的研发、制造、品质等科技人员及相关中高层管理人员，包括：
1.研发人员（568人）
2.制造人员（321人）
3.品质人员（119人）
4.其他业务骨干（468人）
第四期股权激励计划的激励对象共计 1,476 人（不包括后期的调整）。

02这资金来源和额度
通过向激励对象定向发行股票作为股票来源，资金由员工自筹。
第四期期权激励计划对应的股票为9,898.2股，占美的集团已发行股本总额的 1.53%。
行权价格为33.72 元，取下列价格之较高者：
（1）草案摘要公布前一交易日的股票交易均价33.29元；
（2）草案摘要公布前20个交易日内的股票交易均价33.72元；
（3）草案摘要公布前60个交易日内的股票交易均价31.68元；
（4）草案摘要公布前120个交易日内的股票交易均价30.12元。
虽然由员工自筹资金行权，但美的集团测算，授予第四期股权激励公司的总成本为 83,574.31 万元。

03授予条件
第四次股权激励计划考核指标分为三个层次：
公司层面：扣除非经常性损益后的净利润不低于前三个会计年度的平均水平.
经营单位层面：所在经营单位层面业绩考核为“达标”，则可全额行权；如经营单位层面业绩考核为“一般”则可行权65%，另35%由公司注销；如所在经营单位层面业绩考核为“较差”则不可行权，由公司注销。
个人层面：个人业绩考核得分在B级及以上才可行权。

04特殊情况处理
1. 下列情况，已达到可行权条件的期权继续有效，未达可行权条件的期权按原规则进行（无需个人业绩考核）：
（1）正常退休，且在行权期内未从事与公司相同业务的投资及任职；
（2）工丧失民事行为能力（其获授的股票期权可由其监护人代其行使）；
（3）因工死亡（其获授的股票期权将由其指定的财产继承人或法定继承人继承）；
（4）因重大疾病在岗时间不足一年，导致个人层面业绩考核不达标的，经所在经营单位和公司同意，按实际在岗时间折算当年度可行权的期权数。
2．下列情况，已达到可行权条件期权可按规定行权，未达到可行权条件期权不再可行权收公司注销：
（1）非因上述第1项原因终止或解除劳动合同；
（2）降职后不再符合条件的；
（3）不胜任岗位工作、考核不合格；
（4）存在违反“公司红线”行为，严重损害公司利益或声誉的；
（5）前全资、控股子公司员工，美的集团失去控制权后仍留在该子公司任职的。
3.董事会有权根据具体情况酌情处置未达到可行权条件股票期权。
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