海外流媒体格局新变量：Apple TV+( 三 ) 图片来源@视觉中国文

03巨头们的转身
重质轻量的路线不是只有AMC在走， AppleTV+是一个更典型的例子。
在2019年9月的苹果发布会上，库克宣布推出AppleTV+时就阐明了这一战略：「我们的使命，是给大家带来最具创意的头脑创作出的最好的原创故事。真正值得信任的故事，有意义的故事。」
2022年2月， AppleTV+的全球市场份额为5.6%——这仍然远远落后于Disney+和Netflix这几个大的竞争对手，但正在接近HBOMax（JustWatch估计， HBOMax占全球流媒体市场份额的7%）。

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在最初打入市场时， AppleTV+有着和苹果设备绑定的先发优势，且当时的低价策略很具诱惑力，但AppleTV+的影视版权和片库并不丰富，它上线时仅定价每月4.99美元，是当时Netflix定价（每月12.99美元）的约四分之一。
直到今年的奥斯卡最佳影片名落CODA ，大众才将大量注意力转移到但AppleTV+上。
派拉蒙的流媒体服务也一直在快速增长，尽管用户基础较小。今年第一季度，它旗下的ParamountPlus和Showtime合计拥有6200万用户，同比增长73% 。
可以肯定的是，当下的内容流媒体行业正处在一个十字路口，因为观众们已经被各种选择淹没了。
而苹果销售的不只是AppleTV+ ，而是AppleOne 。以苹果为中心的消费者，会将AppleTV+、iCloud、AppleMusic、AppleFitness、News和Arcade视作一个整体来享受流畅的服务。它虽然远远没有走到颠覆流媒体巨头的地步，但是由于提高了用户的认知度和苹果系统便捷流畅的访问，它就很容易成为家庭娱乐的一个基础部分。
而今年以来就一直步履蹒跚的Netflix也正在改变其战略，理论上来看它已经达到了用户增长的顶峰。尽管《鱿鱼游戏》和《怪奇物语》出尽了风头，但在今年四月Netflix披露，其持续了10年的订阅增长势头已经结束——股价下跌近40% ，市值从去年11月的3000亿美元降至约970亿美元，今年全球会员数出现近十年首次降低。
这份业绩似乎预示着一个奢侈的、实验性的流媒体时代的结束，这个时代的特点是快速增长、无节制的支出和一定程度的傲慢。
而流媒体的余利仍在，美国咨询公司Activate首席执行官MichaelWolf声称，「订阅疲劳短期内不会发生，至少娱乐业不会」。该公司估计，去年美国付费视频流用户的平均订阅应用为4.4个，并预测，尽管Netflix处境艰难，但到2025年，这一数字将上升到5.8个。
而Netflix的基本盘已经展开得太大，如果现在收缩羽翼只会丧失更多用户的信任。于是它下了更多的赌注，以将产品多样化。
2021年11月，它推出了NetflixGames ，从而进军游戏领域。到目前为止， Netflix已经提供了23款游戏，通过《后翼弃兵》和《怪奇物语》这种大热IP吸引玩家。 Netflix白手起家建立了流媒体帝国，也有不断突破障碍的经验。但它现在正在打入的，是一个已足够成熟的领域。
【海外流媒体格局新变量：Apple TV+】或许游戏和广告业务能够为Netflix走出桎梏带来一线生机，但入局者们显然在伺机而动，流媒体永远不缺新的搅局者。