裁员|裁员真能拯救中国互联网？( 三 ) 中国互联|微软

事实上，与人们印象中大相径庭的是，美国最成功的科技公司大部分是依靠消费主导。 2017年11月，彭博的一篇文章将苹果、谷歌、脸书、微软和亚马逊合称为“五巨头”并主宰美国经济。如今，除脸书外四家公司市值均破万亿美元大关——而他们总市值则占据了美国股市总市值的40%以上。
除了微软业务立足在B端外，其他四家巨头的业务均发家在消费端。并且，如今To C业务为他们的主要收入来源。
例如，苹果业务主要由“消费电子产品”以及用户增值服务。而这些，广义而言它们都是消费业务。扎克伯格领军的脸书，其应用全家桶：Facebook、 Instagram、WhatsApp等App也全是消费应用。谷歌公司主营业务分为Google服务、Google云和“其他尝试” ，然而Google服务以广告为主的消费业务则贡献了95%的收入。此外，亚马逊的收入有87%来自电商平台等消费互联网业务， 13%来自AWS云服务。
其中，而微软作为微软是五巨头当中唯一一家以企业客户为主要收入来源的公司，但是微软的消费业务仍在2022年第一个季度贡献了34%的收入和29%的营业利润。更不要说，微软从开始对动视暴雪的收购，立志于大幅提升消费业务的占比：回顾历史，微软从来都是一家不放弃消费业务的企业。
而人们所诟病中国互联网企业的“硬科技” ，放在美国此类科技巨头而言，他们往往都是以需求端入手，而非以试验导向——这与人们印象中的概念，又完全不同。
从这一点上说，中国互联网企业真正能够增效的重点领域，或许还是消费互联网。正如恩格斯《在马克思墓前的讲话》提出：“人们首先必须吃、喝、住、穿，然后才能从事政治、科学、艺术、宗教等等；所以，直接的物质的生活资料的生产……便构成基础。
避开那些“合成谬误”
从web1.0到现在兴起的web3.0、从VR到如今的元宇宙：如何实现利益高速的最大化，如何找到一个新兴市场接过互联网盘子，成为了中国互联网巨头们是否能更进一步的关键。
而围绕中国互联网巨头们关于降本增效的争议，围绕巨头们“裁员”与人效低下的批评，以及新业务的探索是否合规等种种探讨，在某一段时间内，也形成了一种“合成谬误”：即，所有的批评与制衡往往都是正确的，但集中爆发在同一时间，结果或许就不尽人意。
而其中常常被忽视，却最为重要的主导因素，便是时间与耐心。
自2020年10月以来，互联网行业监管趋严。而到了今年的3月16日，国务院金融委召开专题会议，其中就定调平台经济的发展支持，加强规范监管，促进平台经济平稳健康发展。

风向的转变，也是机会的来临——今年，中财办副主任韩文秀就曾在《瞭望》撰文，各方面要积极推出有利于经济稳定的政策，慎重出台有收缩效应的政策。经济社会发展是一个相互关联的复杂系统。要防止出现合成谬误，避免局部合理政策叠加起来造成负面效应。
或许，一切的一切，正如同互联网行业这一特殊且不可替代的地位一样。中国互联网络信息中心发布数据显示，早在2014年，中国互联网经济在GDP中占比就达到7% 。
今年的海南博鳌会议，一位知名学者就曾坦言：自21世纪以来，中国互联网行业是为数不多与美同时领跑世界的产业，可2021年后，中国互联网行业独角兽数量跌出世界前二。
【裁员|裁员真能拯救中国互联网？】著名经济学家厉以宁十几年曾做出一个生动的比喻：经济好比汽车，刹车的主动权在国家，启动的主动权在民间。中国经济是刹车容易启动难。