项目总体规划
第一章 。项目概述
1.项目概述
1.1项目创意
咖啡文化与雪茄文化的结合,休闲与商务交流的结合,
1.2.项目规划概念和基本思想
在合理选址的基础上,依托先进的休闲文化理念,打造自己的咖啡休闲品牌 。在建立自营店的基础上,完善运营体系,结合市场,建立加盟连锁体系 。
第二章项目背景
2.1.本项目产品的餐饮市场及趋势
2.2市场分析
2.2.1.产品市场的基本特征,
海口已经形成了相对成熟的咖啡休闲市场和庞大的消费群体 。
2.2.2.消费市场发展趋势与食品休闲文化及功能
建立具有丰富文化内涵的高档休闲消费场所,必然会引导消费和潮流 。
2.3咖啡休闲市场的发展趋势
链条
第三章 。项目市场研究
3.市场环境分析
3.1本项目的SWOT分析;
3.2行业项目竞争结构分析
3.3目标客户群分析
3.3.1消费需求现状及发展;
3.3.2市场需求和需求程度
3.4.竞争对手分析
3.4.1咖啡时间
3.4.2龙泉咖啡
3.4.3经典咖啡
3.4.4尚道的咖啡
3.4.4.本项目市场经济预测;
4.4.1.同类门店的经济规模分析;
4.4.2.本项目发展规模预测
第三章 。项目定位
1.项目的市场定位
1.1.市场分割
1.1.1.需求度细分;
1.1.2.分组细分
">1.2. 市场定位(目标群定位)
1.3. 项目定位
1.4. 项目定位构成表
1.4.1.名称定位;
1.4.2形象定位;
1.4.3.功能定位;
1.4.4.产品组合定位(组合定位表;产品组合构成图) ;
1.4.5.产品功能和卖场功能定位
第四章.项目规划篇
1. 卖场(店面)规划
1.1. 卖场选址
1.1.1. 选址原则与标准;
1.1.2.选址要求与指标;
1.2. 服务规划
1.2.1. 服务原则及要求;
1.2.2.MIS/BIS的确定
1.3. 店面规则;
1.3.1. VIS体系及要求;
1.3.2.识别性与诱导性确定
1.4. 店堂规划
1.4.1. 店堂设置要求与标准;
1.4.2.店堂平面布置
1.5. 卖场格局规划
1.5.1.旗舰店设计;
1.5.2标准店设计.
1.5.3.一般店设计
2. 食品组合规划
2.1. 食品组合规划
2.1.2 食品结构组合(主.辅组合表)
2.1.3.食品结构组合(因加工方式不同确定的结构表)
2.1.4.食品菜品品系组合(产品例表)
2.2. 食品外观规划
2.2.1. 外规形状;
2.2.2.色泽规划;
2.2.3.包装规划;
2.2.4.口感口味规划
2.3. 产品技术工艺规划
2.3.1. 加工工艺及流程设计规划
2.3.2. 产品配方及工艺规划
2.3.3. 主辅制作设备规划和器具规划
第五章.项目营销篇
1. 营销竞争理念设计;
1.2.差异化竞争策略.
1.3营销组合战略.
1.4.阶段目标战略
1.5. 阶段订价总策略;
1.6.品牌竞争战略 。
2. 营销组合
2.1. 营销组合(食品.订价.渠道.促销)结构表
2.2. 营销总体策略
2.2.1.产品策略;
2.2.2.品牌策略.
2.2.3.服务策略;
2.2.4.价格策略;
2.3. 渠道设计与选择
3. 营销运作及规划
3.1. 营销组织结构设计和职能;
3.2.营销运作计划(图表)
4. 营销推广
4.1. 推广思路及策略;
4.2.推广目标;
4.3.卖点提升.
4.4.推广阶段.
4.5.推广题材.主题及广告语;
4.6.媒体选择;
4.7.促销方式 。
4.8.加盟推广
第六章.项目管理篇
1. 公司管理
1.1. 连锁公司组建和注册
1.2. 公司管理模式设计
1.2.1.组织机构结构设计
1.2.2.基本管理模式
1.3. 基础管理
1.3.1.制度体系设计;
1.3.2.人力资源规划及绩效考核规划
1.3.2.赔送生产管理和供给
2. 加盟管理与运作
2.1. 加盟策略及方案设计;
2.2.加盟运作(机构与运作)
文章插图
3. 店堂管理设计
3.1. 机构配置与职能;
3.2.店长职能及绩效考核;
3.3.店堂规章
4. 人力资源管理
4.1. 培训模式.标准与内容;
4.2. 培训计划(图表)
4.3. 人员招聘和录用
4.3.1.人员素质要求设计;
4.3.2.岗位描述与职能,考核;
4.3.3.人员方案编制
4.4. 特色管理设计
4.4.1.关键技术岗位的法律合同管理与要求
4.4.3. 商业必要的维护管理
第七章.项目投资篇
1. 项目总投资估算和可行性方案
1.1. 投资方案(预算表)
文章插图
1.1.1.总投资方案;
1.1.2.各等级店面投资方案预算;
1.2. 技术可性方案(工艺.技术.设备可行性方案)
1.3. 经济效益预测;
1.3.1.单一店面经济收入预测;
1.3.2.总规模收入预算
1.4. 项目总规模财务可行性数据预测
1.4.1.总收入与税金
1.4.2.经营成本与费用测算
2. 盈利能力分析与评价
2.1. 投资现金流离评估,
文章插图
2.2.财务内部收益率测算与评估;
2.3.动态投资回收期;
2.4. 盈亏平衡能力分析(平衡图)
2.5. 财务敏感性分析
3. 项目抗风险能力评估
4. 项目可行性评价
第八章.项目招商篇(加盟)
1. 招商加盟客源及目标群体分析
2. 招商目标及策略
3. 招商运作方案
4. 招商推广
项目总评价
文章插图
文章插图
《对话新连锁第三次崛起》
【主要内容】:①连锁企业如何结合互联网、金融工具进行商业模式创新,提升供应链、产业链升级;②单店盈利的提升,标准化打造,督导体系,连锁六大系统建设;③连锁招商资源盘点,招商策划,连锁扩张模式设计,招商运营等;④连锁股权合伙,人才激励,股权激励,企业融资,企业估值,门店众筹等;⑤如何快速实现规模收益,连锁体系规划建设,连锁企业爆品打造方法等;⑥连锁人才复制系统,标准体系建设,招商运营实操,经典落地案例分析等内容 。
【大学生版 大学咖啡店创业PPT模板,咖啡店创业计划书】新连锁,新零售,全球化,心沟通,心共享,心服务,更多连锁专业分享请关注,运营人严金沙Wechat:yanjinsha
- ColorOS|ColorOS最新优化版本表现如何?开启20个APP实测,结果真相了
- 北安普顿大学世界排名第几(北安普顿大学学费
- 斯德哥尔摩大学位于哪个城市(斯德哥尔摩大学
- 2019泰晤士报大学排名情况怎么样(泰晤士报亚洲
- 东京大学录取标准 东京大学排名第几
- 英国牛津大学世界排名第几(英国牛津大学专业
- 2019临床医学专业大学排名(2019年最佳医学院综合
- 澳大利亚纽卡斯尔大学世界排名多少位(澳大利
- 日本国立大学有哪些(日本国立大学有什么优势
- 俄亥俄大学如何申请(俄亥俄大学申请条件有哪