从来没有哪个时代的人有像现在这样强烈的创业冲动 。在媒体报刊上,广泛宣传有的人通过创业成就事业,扬名立万;身边的邻居朋友如何通过创业之路让自己过上衣食无忧的更好的生活,这些都是我们无法轻易摆脱的诱惑 。那么我们如何找到创业项目呢?
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第一,创业的三个要素
1.你喜欢做自己的创业项目吗?
2.如果不是自己喜欢做的事情,你是否有技术高度、资源优势、进入壁垒或者其他别人无法模仿的竞争力?
3.摔倒后有勇气重新开始吗?
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第二,寻找项目的方法
1.兴趣是先导
前三年创业很难 。兴趣、理想、热情是支撑创业者坚持到底的动力,甚至决定了新事业未来的发展 。所以,创业者在选择加盟连锁的项目时,一定要以利益为先导 。
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2.找到痛点
所谓痛点,就是观察生活中的烦恼或者自己,然后如何解决烦恼,比如充电宝解决电池寿命短的问题,行车记录仪解决碰瓷的问题,等等 。具体来说,我们可以将客户需求分为几类:服装、食品、住房、交通、游戏、通信等 。然后我们将检查哪些项目在我们地区仍然缺失,或者哪些项目其他人目前未能完成 。
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3.寻找细分市场
所谓市场细分,就是看大公司或者大品牌,看他们有什么做不到的,从这个空白切入市场 。也就是说,我们应该从人们的生活中寻找未来可能的需求 。
例如,随着人们生活节奏的加快,许多人渴望摆脱繁重的家务,享受更多的生活乐趣,于是“家务外包”服务就应运而生了 。
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比如服装,很多服装厂家或者零售店都倾向于面向年轻人,但中老年人较少,传统色彩的服装也较少 。然后可以开一家专门面向中老年人的内衣、服装店或者生产企业;还可以销售或生产具有浓郁民族特色的布鞋、草鞋、室内拖鞋、一次性拖鞋 。
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4.你擅长的领域,或者你拥有的技能
每个行业都有一个进入的门槛,企业家如果不具备这方面的条件就会冲进去,更容易失败 。选择项目时,自身能力是最重要的参考因素,所以要量力而行 。同时,在找项目的时候,要做自己熟悉的事情,至少在技术或者人脉方面不要比别人差,因为之前的工作经历和生活经历会带给我们独特的思考,成为创业路上不可或缺的资源 。
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如果你做过建筑工人,这证明你很了解建筑工人的艰辛,你可以尝试做一些为这类群体服务的事情,比如专门为他们开服装店,提供可以提高他们技能的培训服务,提供职业中介或咨询服务等 。如果你做过经理,可以组织一个管理团队,通过购买别人的专利项目或者其他现成的、有优势的创业项目来创业 。
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其实只要用心学习探索,就会找到适合自己创业的项目,从而打开自己的创业之路 。
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