2009年4月 , 国务院批准印发《电子信息工业调整和振兴规划》 , 明确将TFT-LCD 液晶平板显示列为当前重点发展的重大工程 。
当时 , 也有反对的声音认为国内企业是在盲目扩大生产线 , 未来极有可能面对产能过剩、项目亏损、无上游真正核心技术的风险 , 但中国庞大的人口规模彰显出了优势——我们有着日韩完全无法比拟的消费潜力 。
随着国内推出“家电下乡”政策 , 国内的液晶面板市场在2009年出现了强势的反弹 , 扩大内需使得新增产能迅速有了用武之地 。 友达光电时任执行副总彭双浪直言:“家电下乡令液晶替代CRT之风吹遍广阔的农村市场 , 加速了液晶面板的替代革命 。 ”
DisplaySearch统计报告称 , 2010年全球大尺寸TFT液晶面板出货量达到6.65亿片 , 同比增长26% , 上网本和平板电脑面板的上涨幅度更是达到64% 。
4G时代的到来和智能设备的全面普及让全球电子产品对显示终端的需求在之后的数年间保持了稳定增长态势 , 屏幕作为信息交互的重要端口在生活中扮演着越来越重要的角色 。
Omdia数据显示 , 2010年—2020年全球LCD面板总产能面积年均复合增速达到7% 。 自2017年首次超越韩国 , 中国大陆显示面板出货量一直稳居世界第一 。
增长 , 衰退 , 再增长 , 再衰退……行业周期变动在所难免 , 眼下的减产之风和2008年的产能萎缩有着一定的相似之处 , 新一轮迭代期已经来到 , 国内企业必须做好应对准备 。
02丨技术竞争的机会
液晶产业属于资本密集、技术密集、劳动力密集的三高产业 。
上世纪末 , 由于国内和海外间巨大的技术差距 , 国内采取“以市场换技术”引进合资企业 。 但是合资使得我们很难摆脱外资企业对于技术、资本、市场的控制 , 随着国内的经济实力得到快速提升 , 自主发展成为了必然之选 。
【京东方|液晶面板行业再变天,京东方们何以应对?】京东方的前身是北京电子管厂 。 1994年 , 刚改制的京东方就成立了寻求替代CRT的平板显示技术项目研究小组 , 并将 TFT-LCD 定为发展方向 。
想要跟上领先者 , 收购现有技术无疑是最高效的选择 。
2003年 , 因金融危机而债务缠身的韩国现代决定出售 TFT-LCD 业务 , 京东方以 3.8 亿美元的价格打包拿下知识产权、市场份额、营销网络及工作团队 , 随后在北京亦庄建设5代 TFT-LCD 生产线 , 这条生产线的投产结束了我国无自主液晶显示屏的时代 。
迈出第一步后 , 京东方的胆量和魄力更大了 。
2009年8月25日 , 在公司仍面临巨额亏损 , 全行业全面减产的时刻 , 京东方宣布投资280.3亿元建设我国第一条8.5代液晶面板生产线 。 这一举措击溃了外国厂商的技术与利益封锁联盟 。 随后 , 京东方跟合肥、成都等地方政府开展合作 , 募集超过500亿元的资金扩大生产 。 在自研方面 , 京东方也从非晶硅TFT-LCD逐步发展到高性能TFT-LCD和AOLED等新型半导体显示领域 。
在很长时间 , 京东方因为巨额的政府补贴和迟迟看不到盈利曙光承受了舆论的重压 。
2012年 , 液晶面板价格趋稳 。 此时 , 日、韩企业对32寸屏的市场需求产生了错误判断 , 他们过快从这一产品市场撤走让已达到极高产能和良率的京东方8.5代产线承接了竞争对手送出的大礼 , 达到了满产满销 。 2012年二季度 , 京东方开始实现利润增长 , 规模化效应逐步显现 。
京东方2021年报显示 , 公司在智能手机、平板电脑、笔记本电脑、显示器、电视等五大主流产品液晶显示屏出货量第二年稳居全球第一 , 全年实现营业收入2193.10亿元 , 同比增长61.79%;实现归属于上市公司股东净利润258.31亿元 , 同比增长412.96% 。
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