互联网医疗|一个电商人的回忆录，我当年是怎么创业的( 二 ) 阿里巴巴|阿里健康

2015年春天结束的时候，我准备开始人生的第二次创业。那年凡客诚品已经亏成了狗，员工从1.3万减到只剩180人，当当从美股退市完成私有化，京东一个季度销售额达到了500多亿，唯品会在琶洲花了1000000000元买下了两块地，开建总部大楼，淘宝全面转向移动端，双11做到了912亿，返利网开始走下坡路，美团接手团购老大拉手网坟头草都几米高了，马云和刘强东达到了人生巅峰。
双11时，商家们会把他们的画像挂在墙上，光着膀子焚香礼拜。那年我实在不想在职场混下去，电商总监这个岗位做了五年，这辈子在职场到头了，但看了看手里的资源，还是只能做淘宝，毕竟在这行多年混了个脸儿熟，手里头还有一些微薄的资源和技术，把房贷交了半年，手里头仅剩两万块钱，光着膀子又上路了，这时结婚有小孩儿了，为了不让家里人跟着吃苦受罪，学了个乖，坚决不囤货，客厅拿来当办公室，一切轻资产化。
【互联网医疗|一个电商人的回忆录，我当年是怎么创业的】多年以后我才明白，屌丝从零。创业要懂得不花成本才配叫创业，凡是花费大量成本的都不叫创业，那叫投资，是有钱人才有资格干的事。但那时我不懂这些道理，只是吃过亏，穷怕了，下意识地躲避高风险环节。