猪场产房管理要点 猪场产房技术员

养猪场的统计员一般工资是多少?
我们河南舞阳县自己的养猪场有1500头母猪 。饲养员和技术员工资不一,产房两口子一个月8000左右 。如果饲养者平时说话,平均一月3000元 。
小猪拉稀怎么办
朋友们,昨天我养的几头猪拉肚子了,大小不一 。同事告诉我们是什么原因造成的 。提问者:艰难起步2010-12-13 09336019336040问题回复:病情分析及病名:你描述的情况太简单了 。有哪些细节?注意病毒性腹泻和饲料性腹泻 。建议治疗方案:其他:医生回答:12345678910 2010年12月13日 。他们都拉肚子吗?那么说明是有传染性的,注意传染性胃肠炎,注意病毒性和细菌性的区别 。医生回答:闫宏宇2010-12-13 09:37336054疾病分析及疾病名称:建议治疗方案:详情?木耳(氟苯尼考)混其他成分:医生回答:QZ5566190 2010-12-13 09336038:25大便颜色?医生的回答:青州云和宋玉军2010-12-13 09:38336045你考虑过你的饲料问题,保暖等环境因素吗?回答:565883436 2010-12-13 09:55336043环境,饲料,细菌或病毒,对症处理,网友回答:垂钓者2010-12-13 10336023:23描述不明痢疾杆菌注射液 。医生回答:产房技师2010-12-13 1:13:33 。病名:建议治疗方案:其他:加五皮散试试 。医生回答:1340105128 2010 。023痢疾菌网混合料医生解答:E网用尽2010-12-13 15:7336034疾病分析及病名:流行性腹泻建议治疗方案:1 。加强保温2 。注意消毒3 。建议在交草穴注射黄芪多糖恩诺沙星,每日1次,连用3天 。4.脱水要注意补液 。其他:医生回答:第四天廖立200,如果不够好就麻烦了 。网友回复:A3123585年12月13日 。173360:59疾病分析及病名:腹泻或腹泻的建议治疗方案:在这个季节,两者都有腹泻,补液防止脱水,抗生素防止继发感染 。小猪是用来扰素的,大猪能承受七天左右 。其他:网友回复:刘文秀2010 . 12 . 13 17:57336054疾病及其名称分析:肠胃或腹泻的建议治疗方案:这个季节腹泻的只有他们,补液防止脱水水,抗生素防止二次感染 。小猪是用来扰激素的,大猪能承受七天左右 。其他:网友回答:刘文秀2010-12-13 17:57:55是不是太多了!答案:LX345410150年12月13日19:04:29分析及病名:疑似传染性胃肠炎、流行性腹泻 。建议治疗方案:停止喂养,只给饮用水并在饮用水中添加电解复合维生素和补液盐 。根据情况进行个体注射 。其他:医生回答:林家2010-12-13 19:40336026疾病分析及疾病名称:建议治疗方案:材料控制、抗生素多维饮用水、痢疾其他成分:医生回答:GMWX2010-12-13 20:37疾病分析及疾病名称:建议治疗方案:环丙沙星其他:医生回答:辽宁朝阳2010-12-14 01337网友的回答:110.228 。回答:小猪出生后,吃初乳是预防产后腹泻的第一步 。首先用温水清洗母猪乳房,然后用0.1%的高锰酸钾溶液消毒 。挤出一点奶后,尽可能让所有仔猪在15分钟内吃到初乳 。减少应激,断奶前,促进仔猪多吃饲料,增强胃肠功能 。断奶的时候要把母的去掉,留下幼的 。断奶后不要突然更换饲料,将饲料量减少到原来的2/3,以后逐日增加 。发现病猪要及时隔离治疗,死猪要掩埋或焚烧 。平时在仔猪饲料中添加土霉素、有机酸、沸石、微量元素、维生素,可以预防和减少仔猪腹泻的发生 。如添加0.5%的柠檬酸和0.5%的乳酸;加入2.5%的沸石 。对于患病仔猪,可注射庆大霉素、甲硝唑或肌肉注射抗生素 。
严重者可用硝酸或碳酸进行治疗;或用中草药治疗,每次用黄柏3克,龙胆草6克,研末喂服,每日3次,连服2-3天 。对症治疗,如静脉或腹腔注射5%-10%葡萄糖盐水和5%碳酸氢钠溶液,或给病猪口服补液盐 。然后问你在给多少有效的方案 。这些是新生的小猪 。它们和牛奶一起吃很好,就是黄色的,有些白色的像水一样 。答案和天气有很大关系 。说说你们那里的天气,最近几天的回答都不如实际 。让我帮你做 。仔猪出生后48小时内,每两到三个小时喂一次,保持产房清洁,给仔猪建一个新窝,把仔猪和母猪分开,保证母猪休息和仔猪的休息时间,以免被踩到,然后在母猪的食物中加入抗仔猪 。48小时后,必须给小猪注射造血 。如果两毫升发现拉肚子,不要轻易吃药 。猪体质弱,不好治 。如果卖那种涂在小猪背上的药,擦一下就好了 。初三到初七,是小猪最容易拉肚子的时候 。你一定要把握住!过了7天,一般就没什么问题了!严重的话就在母猪的奶里放药,让所有的小猪一起吃 。是可以预防的!希望对你有用!这是我们家的经历 。
女孩去牧原干什么工作合适?
整个疫苗与兽药行业有很多女同学,她们从事生产、内务、
技术服务、一线销售工作,女生都可以做 。据悉,猪场技术服务会因为猪场“重活”不适合女生为由拒绝女性求职这 。据了解,目前多数养殖企业环境比较偏僻,生活环境好的也并不多,结合考虑女员工的婚恋、生育等问题,每年应聘养殖企业的女毕业生并不多 。对于养殖一线的猪场,愿意来的女生太少 。主要是因为猪场都有一部分“体力活”,比如打疫苗、转群、配种等工作,尤其是发情的猪不好调教、转群的猪跑得也快,女的肯定很棘手,男员工一般更胜任 。女学生来做养殖,猪场不会把一名畜牧专业毕业生安排为饲养员,大多作为技术员,主要是产房、保育栏等体力要求不高的“小龄猪”岗位 。女生不一定要和男员工拼体力、拼技术和拼效率 。女同志的优势可能不是治疗,不是在具体某一件事,猪场技术即便做得好,女生优势也不会很明显 。基层的男生脾气普遍偏暴躁,工作方法也简单化 。怎么样搞好生产、人员的位置、技术方案的落实等问题,女生能做得更好,也很受重视 。怎样经营一个生猪养殖场仅供借鉴: 一、要善待职工猪是活口,生长期短,吃、喝、病、死全靠饲养员来管理,饲养员情绪的变化,对猪只的生长影响很大,为此我们必须善待职工 。常言说“你敬他一尺,他敬你一丈,”在管理中,我常把职工当朋友,当兄弟看待 。每天我至少到各班组看视一遍,经常跟技术员、饲养员聊天,了解饲养情况,发现问题及时解决;交流饲养心得,传播饲养技术;总结饲养经验,提高饲养水平;掌握思想动态,认真帮助解决 。通过聊天,管理者和被管理者,感情亲近了、思想沟通了、心情舒畅了、情绪高涨了、积极性提高了、效益也上去了 。二、严格消毒猪场的病毒多从场外传入,为防止病毒的侵入,猪场必须严格消毒 。(1)、外来人员及返场职工必须先进消毒室消毒 。(2)、外来车辆入场必须用火碱水喷洒消毒 。(3)、猪舍内外要定期消毒 。(4)、猪舍门前要有火碱消毒池 。(5)、本场员工不得随意串舍 。(6)、集体活动后(如卖猪、转猪等)参于人员必须进消毒室消毒 。总之要尽量把病毒、细菌拒之门外 。三、注意保健和温度猪在生长过程中,难免会被这样和那样的病毒、细菌、微生物侵蚀 。为使猪只健康成长,防患于未然,要做好保健工作 。为此,凡新转入一批猪(如产房转保育舍、保育转育肥舍),首先由技术员根据这批猪的健康状况,制定出其保健计划,如饮水中加什么药、料里加什么药、预防什么病、打什么疫苗、何时驱虫及剂量、时间等,饲养员好按时按计划进行 。温度对猪只的生长影响很大,尤其是产房和保育舍,一定要给足够的重视 。四、量化管理我场分五个班组,即配种妊娠组、产仔组、保育组、育肥组和一个饲料加工组,每组有一名技术员兼组长,负责本环节的工作,根据各组的特点,制定出各组的指标,各组再将指标分解到人 。如配种妊娠组,一个技术员,带四个饲养员,每个饲养员管理一栋猪舍,每舍存猪130头左右 。从产房下床的空怀母猪开始,以配种后进那栋妊娠舍,就以那栋饲养员为主配人员 。他负责空怀母猪饲喂,查情,掌握配种最佳时间,并及时在其它饲养员的配合和技术员的指导下 。进行配种 。然后赶入他管理的猪舍,进行饲喂 。本舍有多少头猪,耳标号是多少号,计划用什么疫苗,什么时间注射,用量是多少,以及去螨、驱虫、消毒、喂料、补料等工作的时间、用量都由技术员一一列出具体计划,复写两份,交饲养员一份贴在舍内墙上 。饲养员按技术员的要求进行工作 。每干完一件工作,饲养员都要在计划后边作出记录 。这样饲养员知道每天干什么,怎么干;技术员随时掌握饲喂进度 。场长也好检查情况 。等计算效益工资时,根据产仔舍的产仔率、弱仔率、死胎率、出生重量和母猪膘情等考核标准,进行效益工资核算 。五、工资与效益挂勾为激发职:工的积极性,我厂实行效益工资 。根据各环节的具体情况 。在全场职工工资大体平衡的基础上制定出各环节工资标准,并把计算方法教给饲养员,使他先知道,养好这栋猪,可拿到多少工资 。做到心中有数 。如保育这个环节 。我场共四栋保育舍,每位饲养员管理一栋,每栋有保育猪350余头,从产房转入的10kg左右的仔猪经过45天的饲喂,要达到30公斤以上 。我们制定的标准是,每增重1公斤,效益工资为0.1元 。死淘率4%,多用1公斤料罚0.05元,节省1公斤料奖0.1元;药费(不食疫苗和粉剂)每转出一头为0.6元,节省按20鬈奖励,多用按10%处罚 。这样每人平均工资大约在700元左右,若效益工资低于500元。说明该饲养员不负责任,该饲养员将被淘汰 。六、批量盈亏核算我场实行的是全进全出管理模式 。每舍为一批,每转一批,统计员就要对这批猪进行一次核算,看这批猪在这个环节里每公斤的成本是多少 。如育肥舍,一舍猪在320头左右,从30kg上下,由保育转入饲喂80多天,增重到90 kg左右出售 。根据记录,看增重、料比、死淘、用药(含疫苗、粉剂、消毒等)等情况一一算出,用量、单价、金额、再加上效益工资,分摊的水电、煤、杂品费用,看这批猪总共用了多少钱,除以净增重量得出在这个环节里,这批猪每增重1公斤的成本是多少 。再分段累计出,这批猪从出生到售出每公斤的成本,(含空怀、配种、妊娠及所摊返情和公猪的费用) 。最后比对市场实际售价,计算出这批猪盈利的情况 。经过这样的层层管理和核算,使老板知道管理者的成绩,也明白自己的猪场究竟盈利多少 。原种猪场需要哪些育种技术人员【猪场产房管理要点 猪场产房技术员】选育员:产房打耳缺;测定员:测定猪只;公猪站负责人:负责公猪站的运作;育种技术员:种猪选留、选配方案制定、兼管公猪站、协助育种负责人育种工作的开展;育种负责人:全面负责育种工作养猪场的统计员一般工资是多少?河南省舞阳县这边、自家的猪场母猪群1500头 。饲养员技术员工资不一等还有产房夫妻俩一个月8000+左右平常饲养员的话平均也有3000一月事实说话