地产市场公关是干什么的(市场、品牌、公关三


地产市场公关是干什么的(市场、品牌、公关三

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媒体转市场公关,这个在我的社交圈子里很常见 。几年前,有个朋友拉一个媒体群,原本计划是媒体采访人员们一起交流、聚会,结果1年过去了,群里的媒体有一半变成了公关 。哈哈哈哈哈~~
媒体采访人员跳槽去做公关,不仅是一个颇有趣味现象,更是一个很广泛存在的职业发展通道 。
还记得做媒体的初心吗?
也许,在填报大学志愿的时候、也许是在大学课堂上某个老师的“洗脑”,也许是某位媒体前辈促膝长谈、也许是你的某篇文章被广泛关注...等等,也许就是这些瞬间,你下定决心做一个媒体人,当时的决心是纯粹的、非功利心的 。
起点都一样,终点却千万万 。一个人媒体人的职场生涯也是如此,有的年过半百还在新闻一线,有的成为媒体单位高管 。还有相当多的媒体人则向一旁迈出一步,进入和媒体非常相近一个行业--公关 。
我和很多做了公关的媒体人聊过,为什么要做公关?已经记不清楚哪个原因最多了,但大概就是这三个:
【地产市场公关是干什么的(市场、品牌、公关三】1,做公关的收入会比媒体高一些 。
2,媒体人总是关注别人的事情,他们也会寻求新的挑战,希望扎根一个自己看好的行业,寻找事业顶峰 。
3,没什么,做媒体久了,就是想换个环境 。(画外音就是:自己除了做媒体,估计第二擅长的就是公关了)
可是,对于进入公关市场行业的媒体人,大家都是怎么看呢?
前几天,有个市场VP和我谈起“媒体采访人员适不适合做CMO?”这个话题,Ta表达了自己的看法:采访人员和PR、CMO的思路差距很大,采访人员大部分是文人,他们擅长的是媒体传播,但是媒体和品牌(Branding)、市场(MKT)还是很不一样的 。比如,让一个媒体人去投放一张海报,估计他都不知道怎么去Comment 。
很多CEO想到做市场就想到请一个资深媒体人,以为做出来的文章被大家疯转载就是做了Branding,那叫“自high”,OK?毕竟一篇软文内容,除了自己人和竞争对手,真正的用户才不看呢 。
做传播的人能够得到一些互联网企业老板的赏识,可能是因为他们能写点文案,而那些正统的MKT出身的人通常过于依赖4A创意公司,导致他们没那么接地气,所以两种困觉以夹击,就导致了一些互联网企业老板就请一些不伦不类的CMO 。
CMO还是Unilever家P&G家这样的科班出身,就是不一样 。
这位VP用中英文阐述了Ta的观点,我觉得不无道理,毕竟文笔好、媒体关系好,不代表能做好市场和品牌 。
这些话可能很多媒体朋友看了心里很不舒服,我也是,虽然我是网络媒体人,看到别人如此直接的指责我们无能,心里当然不舒服 。
但是,俗话说“师夷长技以制夷”,河对岸的人对你说,你没有一条像我们这样的船是过不了河的 。不要悲伤,我们找这样一条船不就得了?
事实情况也是如此,在市场公关圈的高管中,不乏媒体出身的 。比如原阿里CMO王帅,PR媒体之前报道过《阿里原CMO王帅》,其实不仅王帅,光阿里就有很多成功转型的媒体人 。比如阿里总裁金建杭,原来在《浙江日报》、《国际商报》 。
地产市场公关是干什么的(市场、品牌、公关三

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原阿里巴巴集团副总裁陶然曾就职《中国企业家》、TOM等 。
阿里集团公关总监颜乔曾就职《21世纪经济报道》 。
阿里集团公关总监杨磊曾就职《21世纪经济报道》 。
而且据小道消息,这些人的身价应该都在千万甚至亿万级别,当然,阿里是出了名的爱用媒体人 。
我们相信,媒体人转市场,是有很多优势和障碍的,障碍大抵就是:
---矫情,有些公关总监喜欢舞文弄墨,甚至做自己的自媒体,当然,这不见得都是绊脚石,但是有可能会让人栽跟头,比如做了某个企业的市场公关,就不能像在媒体的时候随便公开对同行、上下游企业指点江山 。
---不懂品牌市场,包括品牌包装、投放策略,KPI的制定和达成,和运营销售等部门的配合 。
所以,媒体转型公关不可怕,可怕的是转型后不好好学文化 。