园林中的预算怎样算?
在社会实践中,绿化工程的决算往往是通过以下算法来确定的 。3.2.1第一种算法中,绿化工程的苗木费用计入直接费,放样绿化定额的人工费也计入直接费,再将综合费率设为间接费 。直接成本和间接成本的总和就是项目总成本 。这个算法看起来很简单,但实际工作中使用的单位并不多 。原因是苗木费是市场价 。如果苗木价格贵,档次高,成本占大部分,业主支付20-30%的间接成本是不合理的 。浙江省造价管理部门还规定,每株苗木直接费金额不超过二百元(含二百元)的,超出部分按补偿处理 。但是,把这个规律说清楚的人并不多 。综合园林绿化工程只有土建部分占大头,绿化苗木费用占比很小 。有些业主为了省事,用这个算法来匹配土木工程的算法 。3.2.2在第二种算法中,绿化工程的苗木费用单独列出,绿化定额人工费作为直接费核算,间接费用适用于单项绿化综合费率(如浙江省单项绿化综合费率为:特种类114.6%;类100.9%;类87.3%;类75.6%;类63.9%) 。然后将种苗成本加上人工成本和间接费用的总和乘以3.43%就得到税金 。以上四项之和为绿化工程费用 。公式为:成本=(苗木成本、人工成本、间接成本)(3.43% 1) 。对于绿化植物占绝大部分的景观美化工程,这种算法应该被认为是合理的 。当然也有例外 。比如一些特殊的公园,比如植物园,业主和主管总是参与决定大部分苗木的形状和价格,施工单位在采购苗木时没有利润 。而施工单位往往实行二次经济承包 。项目部对公司有分级承包制度 。如果在采购苗木时没有差价,项目部往往亏本无法进行施工 。因此,业主、监理、项目部(建设单位)协商确定 。对于业主和监理确定的苗木价格(包括其他协商好的建筑材料如石栏杆等 。),另外再给10%管理费作为间接费,作为项目决算费 。3.2.3第三算法 。有的业主在标书中有明确规定,苗木费报价包含苗木成本、运输成本、种植养护成本、利润、税金等 。这种算法经常出现在合理低价评标定标法中 。然后各种苗木单价乘以各种苗木数量,总和就是绿化工程的最终价格,不需要套用定额 。这种做法是一种无序竞争,对绿化施工企业的发展极为不利 。由于苗木种植的参与和经验的缺乏,绿化工程的质量在技术上得不到保证,园林的造园艺术在工程中得不到充分的展示 。
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一份完整的园林预算都包括什么内容?苗木的价格如何确定?
一,看这里!http://www.0575bbs.com/dispbbs.asp? boardid=11id;=43921问题2,看这里!http://www.china-flower.com/paper/papernewsinfo.asp? N_ id=187695你能看到的什么都不是!
园林预算怎么做
一般园林预算分为三块,即绿化部分、土建部分、水电部分 。绿化部分是最容易的 。你需要做的就是统计所有植物的规格和数量,按照广联达要求的定额或者清单计价来定价 。土木工程最重要的是统计工程量,这是一个难点,但也是最关键的一个,需要学习和研究 。水电部分是套价,有难度 。很多需要借用其他的额度,也有一部分需要自己补充,需要经验积累 。简而言之,做花园预算并不难,但是有许多琐碎的事情,需要那些人去做
序号:1定额号:11-412项目名称:乔木材料名称:榕树单位:100株(以上不用多说)数量:1株(预算数量即数量下显示0.01)基价:19719.09元/100株(预算定额数量计算单位基价& lt或单价& gt、总价(不含主材费):197.19元/株(预算工料总价)人工:73.70元/株(预算工料人工费)材料:19.88元/株(预算工料材料费,由辅助材料和其他材料组成,不含主材费)机械:56.44元/株(预算工料机械费)管理费 。
园林工程预算问题
计算绿化工程预算费用的一般程序如下:1 .根据施工设计图上工程苗木的名称、品种、规格、数量和市场苗木价格信息中对应的苗木单价,将数量和单价相乘,计算出复价 。然后将所有的复合价格累加,计算出项目所需苗木的总成本 。2.根据施工设计图纸要求的地形标高和施工现场地形、土质的实际情况,确定施工方案,计算开挖料的数量,满足设计地形标高的要求和植物生长的排水要求 。然后根据文件规定的土方单价,分别计算项目的垃圾土费和种植土费 。3.根据施工设计图上建筑面积和定额的有关规定,计算出种植苗木前绿化土平整、松土、整理所需的人工费 。根据施工设计图上工程苗木的名称、品种、规格、数量及相应的子目基价 。扩展信息:绿化工程
预算的注意事项要充分结合实际情况,针对施工物料的使用量加以合理的管控 。建筑物料的价格控制工作在园林绿化工程造价控制工作中的作用是非常重要的 。在整个园林绿化工程成本中,工程物料的花费是一项最多的成本支出 。工程物料成本在整个项目投资中的占比达到了百分之七十,所以我们务必要对这方面成本加以切实的管控 。在进行施工物料选择工作的时候,要严格遵照施工协议中的要求来对物料进行采买,在保证物料的质量的前提下,尽可能的缩减成本 。在针对工程施工计划进行变更的时候,需要将造价加以合理的管控 。在园林绿化工程完工决算过程中,工作人员需要在统计报表内对各项数据进行准确的计算,针对各个工程的变革进行核对,从而缩小施工总额与工程造价预算之间的差异 。
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园林工程预算计算题怎么算1、计价时,园林绿化的综合单价计算方式,概括起来可以这样理解,为完成清单子目所描述的项目特征实体内容所需要支出的工、料机以及综合管理费用、利润的各项费用综合(不包括措施费、规费及税金) 。2、 一般一条清单子目至少会对应一条以上组价定额的子目(具体要更具项目特征描述来看),至于是用价目表还是定额要按当地主管部门的相关规定执行 。工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划 。它可以一通过货币形式来对工程项目的投入进行评价并反映工程的经济效果 。它是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据;也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据 。鉴于作业预算的这两个补充方面,有两种制定预算的基本方法:(1)定期预算:在这一预算中,为下一财政年度制订一个随时期推移而改动最少的计划 。一般来说,每年度的预期总费用是按月、按要素成本的活动优势分摊在全年中的 。这样月“工资”作为预期成本的1/12简单分摊在各个月份上,而销售的季节性波动,要求多一点关注营销和生产成本以及在波动的过程中成本的变化 。(2)连续(滚动)预算:在这一预算中,准备一个试验性的年度计划,其中第一个季度按月份详细准备,二、三季度的计划准备相对较为简略,而第四季度的计划只有一个大概轮廓,每月(或者也许是每季度)该预算都要通过增添下个月(或季度)所要求的详细情况来加以修订,并且加上一个新的月份(季度),以这种方式使计划向前延伸至一年,这种编制预算的程序图顺应环境的变化和一些不确定性因素的影响,是非常理想的 。因为它迫使管理人员不论处在当前财政年度的哪一阶段,都要不断为新的一年考虑具体的条件 。定期预算对于处在稳定行业的公司来说常常是令人满意的,因为这些公司可以对计划期间作出相对精确的预测 。相反,在更为常见的由消费者需求不确定带来的某些不规则周期活动的情况下,滚动预算具有更大的价值 。【工程造价预算表 园林造价预算】
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