设计师|高校毕业进厂，真的丢人吗？( 三 ) 真我gt2

在多数人看来，两者犹如云泥之别，但莫丽娟的心态很纯粹，她不在乎是否光鲜，只关注能否在行业内施展拳脚。
在家政创业之前，莫丽娟的际遇可谓“风光无限” 。
复旦大学尚未毕业，就拿到了普华永道的Offer；后进入华润万家做投资，从主管到经理再到总监，几乎每1.5年就能上个台阶；最后一份工作，是在顶级风投机构高瓴资本旗下的高济医疗，担任并购操盘手。
投资生涯已近天花板，而且，遗憾于投资人无法亲临业务一线等，莫丽娟开始寻求改变，并在复盘思考后决定创业。
关注到家政赛道纯属偶然，家有新生宝宝的朋友，因苦于找不到好阿姨，向她吐槽，却让敏锐的莫丽娟发现了商机。
她意识到，随着消费升级、老龄化加深，家政行业需求量很大，发展空间广阔。但痛点也很明显，从业人员普遍素质不高，导致服务质量参差不齐。
莫丽娟觉得大有可为，果断决定尝试，并在58同城上找到一家转让的店铺做家政服务门店。
为了打造差异化优势，她招聘了一批大专生、本科生管理店铺，建立高质量的人才储备，以及标准化的服务体系，一度做出了精致的小店模式。

莫丽娟家政公司团队但瓶颈不约而至：缺流量，做地推和线上投放都收效甚微，投入产出比严重不均，门店业绩逐渐开始下滑；缺员工，受疫情和人员流动影响，曾两次陷入门店无人的窘境。
一筹莫展之际，转折点意外到来，去年年初她接到一个电话，是58同城自营品牌58到家的合作邀请。
58到家的解决方案，恰好命中了她的双重困境：一来58到家整合行业内的劳动者资源，能为她解决“无人可用”的难题；二来作为头部合作企业，她能得到线上推广和搜索资源的倾斜，不用担心引流和获客。

58同城家政解决方案合作成果显著，仅仅9个月，莫丽娟的公司已经从原有的2家门店，扩展到6家，员工从最初的6人，扩展到了40余人，公司也完成了大幅度的营收增长。
熬过难关，莫丽娟更坚定的扎根在家政行业， “我的物质欲望很低，做家政不是为了赚大钱，而是希望能为行业带来改变。 ”
毕业进富士康三年，收入远超同龄朋友沈秋 1995年河北廊坊大专院校毕业
2016年读大三时，沈秋被学校安排进河北廊坊富士康工厂实习，彼时，她对未来还是一脸懵懂。
她原本的兴趣是日语，但高考失利，最后去了沈阳专科院校学习应用电子，当时满心的不情愿。入校后发现自己是专业第一，自我安慰“宁做鸡头不做凤尾” ，她才过了心理上的坎。
但理性告诉她，大专院校毕业生就业难，因此，她必须接受“起点低”的事实，然后抓住每一次机会。
在进入富士康车间实操以前，要进行一个月培训，沈秋希望自己能在这好几百人中被看到，所以她表现积极，踊跃回答问题、主动收发考核试卷，也因此被工厂的科长选中，调去办公室做助理，负责生产人员考勤、制作PPT等办公室事务。
比起同学们在车间维修机台，全天候只能站着，沈秋的工作轻松许多，也备受同学羡慕。
2017年毕业后，她顺其自然留了下来。科长教了她很多， PPT排版、邮件格式、换位思考等等，这些都使她潜移默化养成了良好的习惯。沈秋也很努力，被科长称赞是几个小助理中最好的一个。

富士康宿舍沈秋的主要动力来自于赚钱，父母都在农村，还有弟弟上学，大学期间父母只给了每月几百的生活费，学费只能用助学贷款。