怎么投资快鱼服饰,快鱼连锁店怎么开 _生活百科

电子商务是一种速效的商业生态，容易生老病死。能实现5000万产值的电子商务，哪怕站着；可以实现产值1亿，这样就打了一点行业基础。
大多数电商公司只是有个开始，然后就停滞了。为什么？起步容易，发展难。
电子商务进入了一个奇特的生态系统。借用鲁迅先生的一句名言，要么爆发，要么在周期内消亡。这个周期很短，大多只有两三年时间.
要走出电商森林，就得做快鱼电商。
什么是快鱼电商？快鱼先看市场，快速占领市场，不盈利。薄利多销，流水大是快鱼的第一特点。
其次，它精力充沛，以创新的重叠刷新原有的商业模式，甚至颠覆自身。电商要想领先市场半步，必须要擅长。快鱼电商需要想象力，没有想象力的电商会死。

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基于以上特点，快鱼电商在哪里，能让你的尖叫声最大吗？快鱼电子商务选址追求快速发展，有两个指标：利润结构能最优化；能让团队创造力和执行力完美结合。
不同地区对科技企业有不同的财税激励政策。对于一个产值5000万的电商，如果善于整合财税政策，利润结构可以优化200万左右，相当于早期的一笔VC投资。对于大规模的电子商务，首先要注意财税政策。
为了持续发展创造力，创业团队需要提前计划。优秀的公司往往都有冥想的空间。选址要考虑时间距离，最好的时间是距离核心城市45分钟。找一个既适合运动又适合噪音的地方，开发公司的想象力。
北京周边有这么好的地方吗？不多，大概三两个，其中京滨工业园是典型代表，正在大力发展新产业，距离北京南四环不到30分钟车程。
聚美优产品独树一帜。京滨工业园实验室的选择值得学习。这个地方不仅环境好，创新创业好，配套政策好，可以孵化快鱼电商。
快鱼电商在市场上不争钱不争流量，而是直线到达，优化线上交易。快鱼电商的核心不在于资金，而在于团队和创新能力。
电子商务必须在五个环节形成自身优势：定位明确，用户粘性充分；公司治理先进，团队协作能力强；服务价值高；资本周转率高，利润结构最优；产品路线完整，具有一定的技术领先性。
从更高的要求来说，快鱼电商的选址要有前瞻性，选址要有助于优化五个环节中的三个因素。从市场需求出发，设计全新的组织架构。组织确定人员计划，结合成本控制，合理选择场地布置。1 1模式非常高效。
要成为一条快鱼，电子商务不一定要同时拥有全部五个环节。选择合适的载体可以很好的整合专业服务，使自身快速成长，从而具有竞争的市场活力。
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如果你是快鱼电商，当你还年轻的时候，选择when；当你开始有规模的时候，选择京滨工业园。该疾驰了。世界在等着你尖叫。
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