餐厅试营业的目的是什么 什么是餐厅试营业


餐饮人对试营业并不陌生 , 但看法却大相径庭:
有人说:“我从来不做试营业 , 选好日子就开张 。”
【餐厅试营业的目的是什么 什么是餐厅试营业】有人说:“我开业之前先试营业几天 , 免得开业时手忙脚乱 。”
也有人说:“我新店先试他三个月 , 给门店充足的时间吸引人气!”
大部分餐饮老板开业时都乐意做营销 , 但对试营业的分歧比较大 。在旁人看来只是个简单的试营业 , 其实也是餐饮经营中的一门学问 。

餐厅试营业的目的是什么 什么是餐厅试营业

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那么今天我们根据以往的经验 , 来分析一下餐厅试营业究竟有哪些门道?
1 试营业在“试”什么?
试营业对于餐厅的营业生涯来说 , 仿佛是一首歌的前奏 。
同理餐厅的试营业就是在提前向顾客告知你的经营内容、经营方式 , 并在顾客面前树立餐厅的形象 。
除非对自己足够自信 , 否则很少有人能做到不试营业直接开张的 。
那么试营业的目的是什么?
简单来说 , 对内试“运营” , 对外试“市场” 。
拓展开来就是:
?对内:在试营业中遇到的问题 , 比如服务不周到、顾客体验较差、出品不稳定、前厅与后厨之间的配合默契度不行、餐厅准备工作不充分等 , 可以在餐厅正式营业前给予调整和改善;
?对外:告知顾客餐厅已开始营业 , 可以进行消费的同时 , 也是顾客判断餐厅定位以及服务的时机 , 以确定后续消费 。
总而言之 , 试营业就好比一些项目的预备阶段 , 试营业取得的成效和发现的问题 , 在正式营业中可以得到借鉴和调整 。
对于正式营业后经营的良好性和适应性来说 , 试营业是个必不可少的过程 。
2 试营业正确打开方式
为什么有些餐厅在试营业期间就倒闭了 , 而有些餐厅才开始试营业就火了?换句话说 , 试营业在某种程度上决定了餐厅的未来 。
区别就在于经营者对试营业的重视程度以及基础准备工作是否到位 。有些餐厅连营业执照、许可证等未办齐全就开业 , 这是不可取的 。
除了硬性条件外 , 餐厅的试营业究竟该如何做?
餐厅试营业的目的是什么 什么是餐厅试营业

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1、准确把控试营业时间
试营业时间的长短没有一个标准答案 , 而是根据经营者自身以及市场的接受度而定 。有的自身准备足够充分 , 仅试营业三天便正式开业;有的试营业三个月还觉得没有完全准备好 。
曾有一家日料店 , 从开始营业到正式开业 , 中间经历了长达半年的试营业 。或许这样的举措在有些人眼中显得不可思议或认为没必要 。
然而半年的试营业能看出一个品牌的“稳” 。不求速度求品质 , 直到认为可以正式营业了才结束试营业 。
而此期间 , 除了寻找品牌自身的问题外 , 这家餐厅一直在完备自己供应链 , 毕竟日料对食材的要求极高 , 品质决定一切 。
如此 , 在开业之后就能发挥自身的优势 , 在供应链上做文章 。
他们的做法是:开业当天空运一整条蓝鳍金枪鱼 , 到店供客人现场挑选部位 , 指哪儿吃哪儿 , 并有大厨现场料理制作 , 感受食材最原始的魅力 。
因此 , 试营业时间的长短不是问题 , 能否在开业之前达到大多数目标客群的要求才是关键 。
2、做好问题总结和反馈
试营业是发现问题并解决问题的时间段 , 也是最容易暴露问题的时间 , 那么方方面面的问题都要进行总结和反馈 。
消费者体验的问题:如消费者对菜品的满意度如何、对环境灯光的满意度如何、对服务的满意度如何;
自身服务过程的问题:如出品速度如何、出品口味是否稳定、动线是否影响服务、各项设备运行是否正常、人员培训是否到位等 。
总结问题是第一步 , 第二步才是有针对性地解决问题 。当然 , 仅做到如此是不够的 。
曾有餐厅在试营业期间把所遇到的问题一一汇总 , 并采取了针对性的解决意见 。不仅如此 , 这家餐厅还把问题总结写成了文章并在自己的公众号上推送 。
让消费者看到了餐厅解决问题的态度 , 成功弥补了消费者在试营业期间体验的不满情绪 , 拉回好感 。
3、別把试营业真当“试”营业
俗话说 , 别让孩子输在起跑线上 。读小学之前都要读幼儿园 , 但大多数家长并没有重视幼儿园阶段的重要性 , 对孩子格外放松 。
然而有些家长 , 早早就开始对孩子进行培养 , 同样读幼儿园实际已经领先了一大截 。
餐厅试营业也是如此 。
餐厅试营业的目的是什么 什么是餐厅试营业

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▲试营业就是餐厅的起跑线
很多人都把试营业当成试水 , 培训不到位 , 各项设备都没准备充分就匆匆开始营业 。
尽管试营业是为了发现问题、解决问题 , 但并不代表试营业期间就可以犯错 , 现在消费者对餐厅的容忍度远没有想象的高 , 体验差就很难再来 。因此试营业作为开门第一炮 , 一开始就要认真对待 。
打着试营业的旗号却用正式营业的态度来做 , 这才能满足顾客的要求 。
结 语
试营业效果好 , 可以直接开业;试营业效果差 , 则要分析问题并解决它 , 为正式开业做足准备 。
跑得快不如跑得稳 , 品牌的发展要从长远的角度考虑 , 是一炮