爱奇艺|发力剧场化，优爱腾芒离奈飞再近一步( 二 ) 甜宠剧

剧场只是补药并非救命稻草
从对外内容规划上看，剧场化正在从一个传统概念与排片方式发展成为一种战略，即使是没有对外发布相关安排的腾讯视频，也打出了“季度剧场”的招商广告。究其原因，无非是为自己寻找经营内容产品的另一种方式，爱奇艺的爆款珠玉在前，平台也希望能打造出有号召力的爆款，为整体剧场引流。不过这并不容易。
去年火出圈的几部甜宠爆款剧，《冰糖炖雪梨》《我，喜欢你》《传闻中的陈芊芊》热度指数分别为87.98、80.95、79.98，但今年到目前为止，仅有《良辰美景好时光》《月光变奏曲》《乌鸦小姐与蜥蜴先生》《一不小心捡到爱》四部戏热度超过70——同时它们的豆瓣评分远没有达到之前爆款的水平，热搜出圈程度也缺乏亮点。
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再以2021年上半年的甜宠类剧场为例，只统计优爱芒腾四大主流平台上线的甜宠剧总数就超过30部，如此密集的投放让人怀疑以甜宠为主打的剧场是否有存在的必要。今年这第一波剧场铺排没有翻起太大浪花就是例证，背后是特殊的内容类型和不成熟的工业化制作水平下，剧场性质的内容走进复制粘贴的怪圈。
甜宠剧正是最容易陷入同质化陷阱的内容类型之一，所有的看点都是男女主，或许男女主可以是校园的、电竞的、奇幻的，然而他们的故事绝不会比一场吻戏的热度来得更高，否则也不会被归类为甜宠，这似乎是某些内容类型的硬伤。
须知剧场化和IP化等概念一样，本质上不决定内容品质或者供求关系，而是呈现手段的一种。就像奈飞虽然把内容分类推荐的那一套走得轻车熟路，但也从没打出剧场的名头。
更重要的是，奈飞的优质内容足够丰富，让付费用户不用担心“吃完上顿没下顿”。
成为下一个奈飞，剧场化只是爱优腾的踏板
过去，版权内容竞购带来的内容成本支出一度走进内卷境地。
中信证券传媒互联网团队的一项研究指出，中国视频平台们曾经花费重金打造和抢占的各种独家内容，一年内失去了90%的价值，成千万上亿的内容成本，几十天的播送期内就要摊销绝大部分，视频平台却对这种行为乐此不疲。既然都是消耗内容换取娱乐，用户为什么不选择免费、有趣、快速消化的短视频？
奈飞却实现了反其道而行之，第一步是把内容做出了不可替代性，第二步是逐步积累足够的优质内容作为沉淀资产，吸引和留存付费用户，最后形成良性循环，用飞轮效应驱动下一次增长。今天，奈飞超2千亿美元的市值足以让任何一家国内媒体公司羡慕不已。
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根据奈飞财报，其自制内容的成本一般四年时间摊销90%——前提是该内容拥有足够长的生命周期，换而言之能持续吸引观众，沉淀在平台上的优质作品获得了它们应有的长尾价值，甚至有望转变为隐性资产。
这体现出内容战略上奈飞与优爱腾的路径不同，幸好，剧场化的出现证明国内长视频平台正在以一种新的眼光审视内容的意义。奈飞自制的作品不断获得艾美奖和奥斯卡的认可，打破一般认知里网络媒体与传统媒体的区别，中国的白玉兰奖、飞天奖等也对网络作品敞开怀抱，影视作品的标准化越发明显。
当然，奈飞并不是高枕无忧，6月22日它签约了斯皮尔伯格的工作室，试图进一步巩固内容的护城河，抵抗来自迪士尼、HBO等流媒体对手的竞争。一季度，奈飞新增付费订阅用户398万人，相比去年同期的1577万人暴跌约74.8%，大幅低于市场预期的629万人和自身预期的600万，这导致其盘后股价跌超11%。