奈雪还在亏钱 它的供应商却赚钱上市了( 二 )
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图:田野股份2019年-2021年前五名客户的销售情况
采购规模仅次于奈雪的茶百道 , 定位中端市场 , 价格集中在15元到20元之间 , 以直营和加盟模式高速扩张 , 目前门店已经超过5000家 。 2021年茶百道向田野股份采购规模翻倍提升至6606万元 , 成为第二大客户 。
同样在2021年向田野股份大规模采购的 , 还有沪上阿姨和一点点 , 因为它们都在去年顺应消费趋势推出了鲜果茶产品 。
值得注意的是 , 在新茶饮以外 , 田野股份还有一个重要客户——饮料巨头农夫山泉 。 它旗下拥有“水溶C100”“农夫果园”“农夫山泉NFC果汁”等多个果汁品牌 。 从2019年到2021年 , 虽然农夫山泉的采购规模持续上升 , 但增长速度远不及新茶饮品品牌 , 所以到2021年时 , 它在田野股份总营收中的占比已经甚至低于2019年 。
这背后的消费趋势不难猜测 。 数据显示 , 国内果汁饮料零售额预计由2019年的1435亿元 , 增长到2024年的1603亿元 , 复合年增长率仅为2.2% 。 预包装果汁饮料的市场 , 正在被不断涌现的新茶饮玩家占据 , 后者以品质升级和快速迭代占领消费者的心智 。
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图:田野股份从不同行业客户获得的销售收入
与新茶饮客户打交道 , 田野股份看到了更多商机 。 区别在于 , 食品饮料客户的核心诉求在于控制成本 , 提供标准化且品质稳定的产品 , 以大包装的浓缩汁为主 。 而新茶饮客户以小包装NFC、定制化产品为主 , 不仅要求便于保鲜、配送和现制操作 , 而且对产品推陈出新的要求更高 。
加上新茶饮通常要求全程冷链运输 , 成本和售价均高于食品饮料行业客户 。 拿原料果汁单价来说 , 新茶饮客户的采购价格几乎是食品饮料行业的2倍 。
背靠众多饮料巨头和新茶饮品牌 , 田野股份的营收保持增长 。 2019年 , 田野股份的营收为2.90亿元 , 2020年受疫情影响略下滑至2.66亿元 。 2021年 , 田野股份的营收提升至4.59亿元 , 较上一年增长72.56% 。 近三年的净利润则分别约为0.24亿元、0.21亿元和0.65亿元 。
捆绑新茶饮的隐忧
对于田野这样的这些饮料加工厂来说 , 本身研发投入较低 , 优势更多体现在规模化采购 , 以实现对上游成本的极致压缩 。 而当下新茶饮行业正迎来行业洗牌 , 喜茶、奈雪也纷纷降价 , 从压缩供应链成本着手 , 这对于田野的生意无疑形成了挑战 。
这一点也反映在了田野的招股书中——2021年 , 田野向新茶饮行业出售的产品均价从2020年的1.73万元下降到1.67万元——在食品饮料行业上游自2021年以来纷纷涨价的背景下 , 这个状况着实不妙 。
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图:田野股份的原料果汁产品销售价格
田野的挑战还包括快速适应市场变化 。 去年瑞幸推出的生椰拿铁成为爆款后 , 市面上咖啡和奶茶品牌纷纷采取行动 , 紧锣密鼓地上新椰子口味的饮品 。 田野股份也先后推出了常温椰浆、冷冻生椰乳、椰纤果、椰子水等产品 , 供应给可口可乐、农夫山泉、奈雪等 。
对于此次融资上市 , 田野股份在招股书称 , 计划募资约4.76亿元 , 用于投资项目建设 。 目的是新增椰子制品8千吨、风味糖浆1.2万吨、果蔬制品2.34万吨的产能 , 迎合新茶饮行业对糖、椰子等快速增长的需求 。
还一些有更深远的变化 。 为了形成差异化竞争 , 新茶饮比以往更渴望从供应链建立壁垒 。 本质上行业进入门槛较低 , 产品既要拼口感 , 又要拼上新速度 。 市面上的产品已经大同小异 , 消费者更青睐新奇口味 , 因此一些有实力的新茶饮品牌 , 已经开始尝试自建供应链 。
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