相较于Web3从业者 , 阿武更愿意以区块链从业者自称 。
但不可否认的事实是 , 越来越多的风险投资资金正不断地涌入Web3 , 在资源的堆砌、牵引下 , Web3吸收上一代互联网的人才似乎成为稚嫩但不可逆的趋势 。
二、互联网卷不动了 , 去Web3当产品经理
第一批互联网高管出逃、奔向Web3的戏码出现在硅谷 。
早在2020年 , 谷歌副总裁Surojit Chatterjee离家出走 , 新头衔是加密货币公司Coinbase的首席产品官 。 2021年4月 , Coinbase上市 , 市值超500亿美元 , Chatterjee个人持有超过6亿美元的股份 。 据媒体报道 , Coinbase今年将扩招超过2000名员工 , 涵盖产品、工程和设计岗位 。
今年1月 , YouTube的游戏负责人Ryan Wyatt递交辞呈 , 效力于一家Web3以太坊公司Polygon Studios 。 同一时间 , 亚马逊云计算副总裁Sandy Carter也选择加入加密技术公司Unstoppable Domains 。
在众多Web3公司中 , 研究区块链技术的Mysten Labs成为硅谷大厂人才收割机 , 其80%的团队成员来自Meta、谷歌、Netflix等互联网大厂 , 从技术工程师到产品经理 , 几乎都有纯正的“硅谷基因” 。
就在上个月 , 据Cointelegraph报道 , 谷歌云(Google Cloud)在寻找全球Web3产品营销负责人 , 该职位不仅要求最终建立客户对相关产品的需求 , 还将负责提高谷歌云Web3计划的市场认知度 。
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互联网行业的人才流转 , 同样在国内上演 。 有数据统计 , 2021年我国Web3的投资和职位发布增长均超过400% , 全职、兼职、远程办公 , 形式多样 , 其中应聘者超过一半来自互联网行业 。 与此同时 , 还有不少互联网人选择辞职去海外的Web3公司工作 。
阿武所在的区块链公司 , 两百人规模 , 大多数正式员工之前是互联网从业者 。
在进入区块链行业之前 , 阿武早于2017年成立了自己的科技社区 , 并结识了很多币圈的朋友 , 其中不乏当时进场、赚了几百万的年轻人 。
去年7月 , 我国颁布双减政策 , 眼看着在线教育的职业发展道路被堵死 , 阿武和几个做教育的同事开始重新选取赛道 , “我们找了个会议室投屏 , 一个行业一个行业地过 , 但分析发现互联网的大多数细分方向都没有上升空间” 。
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到了要最终决定赛道的阶段 , 阿武给币圈的朋友挨个打电话 , 听他们聊从业区块链的亲身经历 , “他们基本都很看好Web3赛道” 。 阿武早有创业的想法 , 考虑到Web3是一条火热的新赛道 , 留给小公司创业的空间会更大 , 他最终选择了all in Web3 。
阿武认为当前的区块链项目以社区为本 , “正规的项目上线前一般会有AMA(ask me anything)环节” , 产品经理可以借此了解初始用户和潜在用户的想法 。
但社区强依赖属性的另一面是 , 如果社区运营得不好 , 绝大多数的产品都无法活下来 。 “现阶段的Web3少有体量大的产品 , 社区是最基本的 , 也是最重要的渠道” 。 产品经理在Web3 , 很多时候需要扮演运营者的角色 。
工作之余 , 阿武运营着一个自媒体账号 , 并以此衍生出社区 , 和他一起维护社区的有九个人 , 不过都是兼职 , 阿武不给他们发工资 , 若有利润收入会均分 。
他还时常会在社区推荐优秀文章 , 并且做必要的摘录或评注 , 同时也做播客 , 定期受邀参加线上活动进行Web3行业知识的分享 。
三、什么样的产品经理适合Web3?
产品经理 , 是Web3行业的“刚需品”吗?
Jason Shah是美国区块链服务商Alchemy的产品负责人 , 他认为“产品经理在Web3的0-1阶段并不那么必要” , 原因是这一阶段的重心为技术基础设施、加密经济学和在线社区 , 而产品体验与市场的契合点暂不清晰 , “产品经理通常更适合1-10阶段的Web3” 。
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