bilibili|围绕B站的付费视频内容，大家究竟在吵什么？( 三 ) 营收

平台：付费模式是新功能，本身对UP主是新的尝试
其实在B站之前，众多内容平台都曾对于UGC、PUGC ，以及PGC内容进行过付费模式的尝试。比如微信公众号的付费阅读、微博的“V+博主” ， YouTube的付费频道订阅，以及Instagram、推特为博主推出的订阅服务。对此有观点认为，如今创作者的经济来源已然依靠于其本身特殊的附加价值，因此为了给粉丝提供独一无二的“产品” ，类似的付费订阅模式就正好满足了这类需求。
Instagram方面相关人士就曾表示， “订阅是获得可预测收入的最佳方式之一” 。其实说白了，付费订阅这种商业模式对于创作者与平台而言无疑是有益的，毕竟能够增加获得收入的渠道。

而对于B站来说，对于“付费视频”功能更类似于付费阅读，但是否将内容设置为付费的决定权还是在UP主自己，其本身也更像是给UP主带来新的尝试。
站在平台的角度来看，这一模式不可否认将能够为平台与创作者带来新的营收途径。而从B站的营收结构来看， 2022年第一季度其收入同比增长30%至50亿元，其中增值服务为20.5亿元（直播业务、大会员及其他付费业务）、游戏业务为13.58亿元、广告业务同比增长46%至10.4亿元、电商及其他收入为6.03亿元。从中不难发现，广告在B站的营收中并不显眼，但另一家大量依靠UGC内容的平台YouTube ，大部分收入则来自于广告。

这或许也与B站CEO陈睿此前的承诺有关，即“永不加视频贴片广告” 。而为了这句“赔本赚吆喝”的承诺，如今B站在实现盈亏平衡前可能还有很长的一段路要走，那么探索新的营收模式，比如story mode这一短视频产品的信息流广告，以及如今的付费视频，又有何不可呢？
就目前而言，对于面向粉丝的付费内容产出，尽管有用户会持有负面态度、觉得不应该收费；但同样也有粉丝表示，如果UP主能够直接获得更高比例的收入、并不排斥为此“花钱” ，而这显然也取决于平台与UP主间的协调。

毕竟即便是对于不排斥更系统知识分享的用户而言，诸如罗翔、戴锦华等名师的付费课程，又有多少人会看呢？在不可替代性更高的情况下，其实同样也很难缓解盗版、搬运等行为。归根结底，知识付费模式至今都仍未完全跑通的情况下，其他的内容付费模式或许还需要进行更多的探索。
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