问题一: 商贸公司与工厂的区别
就所得税而言,贸易公司比工厂有优势
贸易公司一般所得税的固定金额为4分
一旦生产出现在你的营业执照上,或者你的公司以工贸命名,那么这个公司就是税务局的公司
所得税是5分
所以,在开厂之前,你要想好 。但是大多数人不在乎这一点
工厂的优势?
在 优势一:,从上游买家购买的同样的商品,是从上游供应商组装的,行业平均采购成本高5个百分点
一般来说,除非你是 优势二:,的大贸易商,否则很难从工厂获得信贷 。一般的操盘手会给人一种皮包公司的感觉 。如果你是工厂,一般来说,从上游采购原材料可以得到供应商的客户支持 。
优势三:的工厂更容易获得银行的支持 。
优势四:更容易获得政府支持 。因为工厂一般意味着可以解决很多就业问题,同时也意味着更多的工人可以交社保,所以政府更关心这个 。同时,工厂可以雇佣一些残疾人来合理避税
优势五:贸易商的账目简单,货物单一,因此很容易由税务局审计 。工厂生产流程是从原材料到新产品的工厂,有很大的操作空间 。
好了,接下来,怎么开厂?
当你打算做一家工厂,你自身需要什么条件:
【开厂需要什么,3万元开厂】 条件一:,你已经是某一种商品的大贸易商,你觉得有足够的市场支持你自己建立工厂
条件二:,你是一家公司的技术员或工人 。你对某个产品的生产项目了如指掌 。你也很了解他们的价格 。自己核算后,开厂就能赚钱
下面讲开工厂的过程:
先注册一家工贸公司,交给专业代理,一般1000元以内 。如果你想要几十万或者几百万的注册资金,可以代你验资 。各地费用不同 。
二、租房,办公,工厂用 。优先节约成本,保证供水、供电、接入,租用普通房屋、城乡结合部旧仓库等等,公司可以在别处注册 。
第三,了解整个流程,按照流程招人 。必须缴纳工伤保险 。当工厂很重 。
第四,找合适的供应商,原材料供应商 。争取获得学分 。
五、一切准备就绪,试产,同时寻找卖家 。
工厂工艺管理:
一、工艺尽可能简单
打开就好
始做工厂,一定要选择重要,但是最简单的一道工序来干 。半成品到成品,千万别一步到位,所有的工艺都自己干
比如:工业品的组装,做包装泡沫的热成型,做纸箱的一次成型等等
如果能够拿到很低的价格,也可以找人代工,先打开市场
我上面说的,其实说白了就一道工序,不需要很高深的技术,或者手艺很高的工人
如果你是半成品,加工时也尽量简单,例如冲床冲一两个洞、塑料机一次成型
二、尽量少用技术工人
首先是有技术的工人不好请,一般有技术的工人现在很难找,不好请,特别是类似于翻砂、数控以及化学工业的一些危险工艺,这类技术工人很不好找,除非初期老板你自己能干
其次,特别危险的工艺,尽量用设备代替 。因为现在一个工人受伤,老板伤不起,增加一台设备,比如安装一个安全工装,增加不了多少成本
三、工厂中的人员管理
要订立严格的考勤措施,坚决杜绝工厂小帮派的出现,一旦出现这个苗头,老板要当机立断消灭掉,直接开除掉,一定要果断 。
工厂的人员一定要招老实肯干的工人,尽量不要找年轻人,特别是没结婚生育的女人,没结婚的女人,家庭观念不强,玩心重,而且一旦结婚生育,你是得给她发工资的,最好的对象是三十多四十岁的时候这些人
工厂就是三四个人,也可能出现帮派,特别是一些人与社会人员勾结,工厂招人一定要单纯
没有成家的小年轻也一样,没有生活压力,对于工作不会非常尽心,一般来说,三十到四十岁的人,无论男人女人,出来打工,多半是?家庭压力较大,上有老下有小,他们会努力做事,一般也不敢闹事情,因为关乎整个家庭的吃饭问题 。
工厂中各种社会关系的管理:
既然是开工厂,工商税务这些肯定会常来,工厂更重要是一些其它的部门
1、消防:该买的防火啥的,都要买,不能惹
2、环保:特别注意环保督查
3、本地的村委会、中小学
这些人一般都是需要一些赞助,村委会多多少少赞助一些
4、当地的社会势力
5、安监:没出事一般他们也不找你 。
工厂特别注意的事情:一、防火;二、工伤
一把火一烧,啥都没了,特别要注意防火,特别是有吸烟的工人,一定要防止他们抽烟,或者干脆设定吸烟区
工伤也是企业主伤不起的,一般出了工伤,至少10万以上才能搞定
接下来讲工厂的管理
一、严格考勤制度:一定要把工人看成是机器人,严格考勤制度,不允许工人懒散、闹事
二、严格工艺流程:就是工艺流程一定要严谨,对于消耗品,工厂主自己要有数,消耗多少是正常的,很多工人会偷
三、采购交给自己来做:销售和采购一定是交给自己来做的,特别是采购,油水猫腻极多,给最放心的人都不行,只能自己做
四、工厂主自己一定要亲自监工,要勤劳,如果一个工厂老板经常不去,基本不可能能够做好 。你自己当工人也可以理解,老板都不在,我那么用心干有啥意思
案例:从工艺中寻找价值
某小老板,曾在某电子厂上班,主要是做按摩器
其实本地的按摩器原材料供应相当的成熟,因为本地原来有个很大的按摩器工厂,国有的 。后来很多按摩器老板都是那里出来的。
此人中专毕业进去当流水线工人,掌握了按摩器的组装工艺,就拉着他一个亲戚出来自己做,开始做淘宝和天猫,赶上天猫黄金时期,便策划开工厂
他测算过,按摩器的组装到成品有5个点的利润,账期一般有三个月,按1个点的利息计算,就是8个点的利润,扣除天猫一般15天的账期,利润率大概在7.5个点
但是组装有个很大的问题,就是工人需求大,对熟练工人的技术要求较高
后来工资上涨,淘宝效益下滑,这些利润优势逐渐失去
后来他拆解工艺流程,发现按摩器里的沙袋利润率达到30%以上,很简单,就是塑料袋里灌沙子,然后热压
投资省,工艺简单,一个工人一天就能干很多,后来专门做这个,效益比单纯组装按摩器的效益要高
工厂省成本的空间较多
1.减少不必要的部件和材料,比如修改模具,减少不必要的材料支出
2.采购便宜的原材料,例如我这里原来有个螺丝7.5元,后来一个客户帮忙介绍了浙江一采购商,只需要2.5元
3.尽量给专业的人和企业做专业的事情 。越是专业供应商和人,东西做得好还便宜
4.尽量压账期,现在本地一般标准件,螺丝什么的,都是年底结账
5.?推迟开票时间
开票就意味着纳税,就要交钱,除非客户说见票打款,否则尽量推
开工厂不容易,笔者认为,只适合精打细算的偏执狂来做 。
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