目前,儿童游戏产业发展势头强劲 。许多投资者带着热情进入这个行业,梦想成为下一个迪士尼、长隆或方特 。然而,即使是最富有的人也失去了双脚 。随着今年疫情的加深,儿童游戏行业的经营者非常难过 。但是,疫情是无差别攻击 。要说为什么不能赚钱,就要从根本上讨论原因 。
儿童乐园的运营和其他儿童生意没有太大区别 。类似于儿童教育培训,儿童游戏必须以儿童为主体,家长行业必须入驻 。所以即使有很多不同,最后不赚钱的原因也会有三个:
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一是用户粘性低,回头客少
儿童游乐园的运营直接体现在游客的数量和消费上 。游客越多,停留时间越长,消费就越多 。但目前很多游乐园的现状是除了开业初期客流稀少,根本没有回头客 。即使在园区停留时间不算太长,也无法形成园区二次消费 。
这是不赚钱的直接原因,但用户粘性低,回头客少的情况其实有很多原因 。位置方面,园区地理位置是否合理占优;定价方面,园区内门票价格和消费是否合理、有吸引力、性价比高;等等,原因都是直接原因 。
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二是同质化严重,设备不新
同质化现象在很多行业都很严重,但在娱乐行业的体验经济中却是相当致命的 。因为不只是需要,一旦缺乏新鲜感,就会被消费者抛弃 。如果同一个公园长期不在硬件和软件上更新,很多孩子就不会再去了 。
现在短视频经济很热,很多主播都是通过直播拿货接广告赚很多钱 。但其实他们背后的运营团队绝对不简单,绝不是镜头下主播为了避免同质化,开拓新思路的功劳 。所以游乐园的运营要有有效的团队去发掘新设备,充分发挥丰富的创意,才能有一个正常的运营生态 。
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三是宣传手段和活动策划严重缺乏
情况有很多方面没人关心,但有一点可以肯定,就是很多游乐园做的很棒,业内做的很少 。当然,他们做好了就赚钱了 。
游乐设备和景观设计是儿童公园的基础,但不是决定性因素 。这里可以参考成都松鼠部落假日森林公园 。在有限的设备和园区条件下,他们的运营可以视为典范,不断推出创意活动,实现淡季和旺季的无缝衔接,使运营生态产生长效 。在宣传手段上,我们利用多种渠道,线上线下,传统广告和新媒体进行传播,使其保持市场存在感,活跃于行业 。
【镇上开儿童乐园失败 县城开儿童游乐场】其实经营一个儿童乐园的门槛并不高,很多人可能找不到应该发力的地方 。不过以上三个原因都会对游乐园的运营状况产生很大影响,大家可以分享一下 。
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