2020年水产养殖前景水产养殖算做生意的吗 _水产养殖算做生意的吗

现在做海鲜生意赚钱吗？
卖海鲜肯定赚钱，但是去哪里做。如果你在沿海地区工作，不管你有没有经验，因为没有运储购数量限制，消费市场成熟，生存不是问题。至于能赚多少钱，可以慢慢积累经验。但如果你打算住在新鲜的内陆，你没有丰富的海鲜相关经验，更不用说赚钱或者不赔钱都是运气。要看你选择在哪里卖，能不能找到可靠的供应商或者合作伙伴，海鲜需要新鲜的食材，需要注意的问题很多！不过，在内陆，卖起来还是挺容易的。楼下超市和海鲜生意都挺好，但不是刚需，不是打击。而是希望先搞清楚市场定位和地域选择。市场上大部分业务已经存在，刚开始做什么业务都不容易。没有客人需要从老店抢客户。不赚钱的话，需要看进价是否低，售价是否合理，销量是否够，亏损是否大。信息：有海鲜生意经验的要有好的货源。如果你住在海边，或者你是渔民，那是最好的，你可以最快速的获得最新鲜的海鲜，同时降低成本。或者让部分渔民成为固定供应商，尽量省去中间环节。有良好的交通工具。海鲜必须是新鲜的才有好的市场，所以需要一辆好的卡车在最快的时间内运到销售点。车不仅要快，还要有好的供氧和保温设备，防止海鲜在路上死掉变质，尽量丰富经营种类。常见的海鲜品类一定要齐全，各种鱼、虾、贝类以及相关的海鲜都要出售，这样顾客看到丰富的海鲜才会有购买的冲动。另外，原本只想买一种的顾客，可能会多买两种来增加销量。尽量实惠。虽然海鲜价格比较高，但是在赚钱的基础上尽量做到亲民，这样才能在最短的时间内把货卖出去，避免剩下的海鲜变质造成的经济损失。拓展更多销售渠道。不仅要在海鲜市场卖，还要进驻大型超市或者生鲜超市，这样可以大大提高销量。如果能供应给一些宾馆饭店，利润就更多了。如果条件允许，我们可以提供加工服务。现在城市生活节奏快，年轻人懒，不愿意自己做饭。因此，如果他们能够提供加工过的海鲜，他们就会愿意购买，增加销售额，吸引更多的顾客。
为什么称呼周小平为带鱼？
称周小平为带鱼，是周小平文章《谣害天下，无人忏悔》中的典故。周小平在这篇文章里胡诌了一个关于带鱼的谣言来攻击别人造谣，于是批评周小平的人抓住不放，当成笑话来传播。从此，周小平被称为“带鱼周” 。文中有这样一句话：“薛蛮子推销净水器，污蔑中国水质有毒，造成舟山带鱼养殖场滞销，当地无数养殖户面临破产，这是十恶不赦的罪行。谁来追究？”带鱼是不养殖的，现在国内根本没有养殖带鱼的行业，更不用说带鱼养殖户了。很明显，这是周小平为了攻击别人造谣而编造的谣言。这种行为很可鄙，这种错误很低级。1.周小平，男，汉族，四川自贡人，1981年4月出生。宏观经济分析师、知名评论员。曾在多家互联网公司工作，现为《环球财经》特约评论员。主流媒体对周小平的评价中，有互联网思维、社会责任、传播正能量等核心关键词。这些都为其良好的社会形象奠定了基础。2.带鱼有暖胃补虚、美白、祛风、杀虫、养五脏的功效。可用于晚期肝炎和慢性肝炎的辅助治疗。
【2020年水产养殖前景水产养殖算做生意的吗】做生意，要选择什么专业？！！！
做生意很实际。重要的不是理论知识，而是个人能力，和一个人的沟通能力、判断力、眼界有很大关系。这些东西是大学教不出来的。如果仅仅依靠大学里的老师，是学不到你需要的知识的。但是大学学习真的很有必要，因为大学对于一个人综合素质的培养有着重要的作用，在大学里能够结识很多人脉，对以后自己创业有很大的帮助。所以你想学的专业并不重要。重要的是如何有意识地培养自己的创业能力。什么专业是其次，在大学，要学社交。建议你加入学生会，锻炼你的沟通和管理能力。如果选专业的话，我觉得可以学管理学，经济学，法学。其次，做生意的专业是营销，多了解市场，了解客户的心理。如果想学，可以通过正规的学校，比如商学院的营销管理专业，这样可以有一些理论。然后用这些理论指导实践，付诸实践。比如客户可以分为四类关系，最稳定，如何区别对待客户，如何根据产品特点细分市场等等。第二种方法是向和别人做生意的好老板学习。他们可能没有太多的道德，但他们知道，在现实中，这是让客户高兴，买你的东西。这需要向他们学习。这个要看你自己的观察和理解，这种做法也是很成功的。目前，我国的大学学科建设越来越完备，很多专业逐渐兴起，学生的选择也很多。如果打算去外企，可以选择：外语、经济、管理、营销、投资等；如果想去国企，可以选择：工商管理、公共关系、经济学、行政管理等；去私企，选择：金融、会计、法律、管理等；如果打算自己创业，可以选择：投资管理等。……
做生意该怎么做？
创业作为一种投资手段，是一种受政策层面影响较小，技术门槛相对较低的方式。创业也是一种生活方式。某种意义上，生活方式也在一定程度上改变了创业的思路和方向。在总结了近百位成功创业者的经验后，我们总结了四个思路，希望对有志创业的投资人有所帮助。思路一：突出个性主导市场。不可否认，现在的消费在不断升级，吃、穿、行的基本诉求从未改变，但彰显个性已经成为更新更高的消费主流和要求。而商机是附加在提供“个性选择”上的。随着市场环境的成熟和竞争的加剧，老老实实做传统零售的空间已经非常有限，几年前流行的“跟风”已经没什么市场了。商店
铺只有在追求个性张扬的努力中，才能吸引住顾客挑剔的眼光；只有拥有鲜明的个性化，才能使你的店铺在残酷的商业竞争中脱颖而出，在减少竞争的同时开拓发展空间。目前在国内市场中，个性化概念可分为两种，一种是商品个性化，主要是抓住时下消费者求变求新、标榜另类和时尚的特性，提供独一无二的个性化商品；另一种是店铺个性化，从文化理念入手博得消费者的认同感。从这两种概念划分出发，有两种个性创业模式值得借鉴：首先，DIY类店铺是近年来走势较为可喜的一种特有形式，从陶吧、银饰吧到纸艺吧、花艺吧等等，DIY开始渗入到生活的方方面面。和一般店铺不同的是，这些小型手工作坊提倡“DoItYourself”甚至“Enjoyityourself”的新消费理念，其卖点不是产品本身，而是制作产品的过程，这正是吸引人的地方，也是利润的主要来源，从而也为经营留下了很多可以创意开发的余地。其次，便是以个性化商品为主打的店铺，如做专做精的海报馆、派对用品专卖等等，基本以提供具有独特创意的商品，满足一部分追求个人风格、品位消费者的需求。个性化商品虽需与众不同，但并不等于标新立异，其定义部分趋同于“小众市场”商品，如何把握兼顾独特性与实用性的尺度，则显得尤为重要。需要提醒的是，走个性化路线，需要创业者有独特的思路和品位，对创业项目前景有充分的前瞻和预期，在选料、进货、销售的过程中，更要注意保持原创的独特性。此外，个性化项目普遍的一个风险在于流行时限不长的问题，当个性不再个性，创业者就应当机立断，快速做出调整。■思路二：健康消费绿色商机生活方式不仅让消费升级，同时在消费需求的结构上也发生了巨大的变化。眼下，人们越来越追求生活质量，关注自身的健康状况，都市中等以上生活水平的家庭对于保健投资比重渐趋上升。健康消费，已成为寻常百姓家庭消费中的一大热点。而从绿色食品的热销到健身俱乐部、养生餐厅的兴起，也都传递着这样的信息：随着国内居民健康意识的不断提高，健康领域蕴藏着巨大的商机。健康是一个宽泛的概念，而且从现有市场开发状况而言，尚处于起步阶段，这对于创业者而言，可以开辟和挖掘的钱“井”并不难找。但是，若要以健康为创业卖点，门槛却不低。创业者首先自己要有健康生活的理念，了解健康消费市场的最新动态，并掌握一定的专业知识，例如，如开食疗餐馆要略懂中医和营养学，而且必须对员工进行适当的培训，才能提供专业服务。其次，就前期投放资金量来看，以健康医疗业(包括药房、中药店或是药妆店)为例，资金门槛都在300万元以上。因此，不难看到，虽然现在健康市场蠢蠢欲动，但比较浮于“健康”二字的表面，市场不规范，从业者参差不齐，其专业性、科学性受到质疑，也造成市场中鲜有主打健康的产业品牌问世。之于后来者，这也就留下了可供大展拳脚的天地。■思路三：女人孩子的钱仍好赚 “赚女人和孩子的钱！”这一条创业金言经过时间的考验依然屹立不倒，2006年亦是如此。不同的是，现在女人和孩子的消费兴趣发生了些许变化。有关调查显示，70％的社会购买力来自女性。大到商场小到街边店，消费的主力都是女性。以往创业老板多为男性，但从近年来参加各创业展的数据显示，男性与女性创业意愿的比例已基本持平，因此女性创业意愿提高，也是女性概念店经营形态发酵的原因。女人身上的商机无非与美丽有关，但与其他商机相比，大多数产业项吭诰??导ㄉ铣蚀讼?顺さ奶?疲?览霾?档牟钜煸谟冢?谛碌纳袒?鱿质保?杂谠?薪峁沟某寤鞑⒉幻飨浴＞倮?得鳎?咏???甑呐?韵?讶鹊憧矗?臃?啊⒒?薄⒚廊菔萆怼⒄?菀宦饭?勺牛??切氯鹊愕某鱿郑?郧罢卟⒉换岵??寤鳎?踔劣凶畔喔ㄏ喑傻男Ч?？杉??庖皇谐∈且桓鑫尴蘩┱诺氖谐。?杂诖匆嫡叨?裕?杂诤笃诰??芰?佳槭び谇捌谙钅垦≡竦呐卸稀? 同时，从中国社科院公布报告显示，子女教育消费已经超过养老和住房消费，成为居民储蓄的最大目的。据估计，国内居民教育消费额每年约为2500亿元。教育培训市场正显示出强劲的需求势头，特别在语言培训、职业培训、幼儿教育等领域，更是商机无限。需要提醒的是，教育领域的创业虽然空间巨大，但在英语等热门领域中已出现局部饱和迹象。因此，创业者不能盲目跟风，而应寻找开辟新的“自留地” 。■思路四：加盟瞄准高门槛连锁加盟被很多创业者视为低门槛的创业捷径。实则未必。加盟连锁企业，投入不菲的加盟费和保证金，投资者主要图什么？相信绝大多数投资者最为看重的就是品牌。品牌是连锁加盟的生命线，也是投资者付出加盟费后最大的回报。加盟费可以视作品牌价值的体现，看得更远则是其背后的完善的管理和技术的成本。由此，选择高精门槛的加盟项目的优势便很容易通过比较得出。首先，高门槛项目为投资者筛选了更多的竞争对手，而在择优录取的少数同行者中，上乘的个人素质，在保证了其品牌成功的同时，也为自己的加盟行为降低了更多的风险。但是，需要特别注意的是，高门槛并不简单的等同于高资金门槛。投资者在选择加盟项目需甄别加盟费中的具体组成部分，如有较高比例用于投资设备，那么，你的投资很有可能是为设备生产商打工。其次，高门槛很大程度上相对应的就是高知名度，对个人投资者来说，也许一辈子也无法拥有一个属于自己的响亮品牌，800万元叫价的肯德基，250万元起板的麦当劳，虽然投入不菲，但一旦加盟成功就有一个全球网络帮你做着宣传，即使开张第一天也绝对不会担心没有人光顾。最后，最为重要的是加盟者付出高额投资后获得的“管理”和“技术” 。连锁品牌为何能取得成功，一套非常完备的管理解决方案和培训系统是其杀手锏。与其低价购得漏洞百出的后续支持体系，远远不如高门槛的加盟费买一个经过验证的成功划算。双汇会倒闭吗？瘦肉精不是双汇用的，而是养殖户自己用的瘦肉精啊！金锣、雨润等这些小厂家的（见问题补充瘦肉精事件被曝光已20天了。连日来，笔者综观社会舆论，发现与三聚氰胺事件后的舆情相比，颇有些特别之处。客观地讲，在涉事企业这个环节，此次瘦肉精事件的综合严重程度与三聚氰胺事件并不在一个数量级上，但身处风口浪尖的双汇遭受的质疑、攻击、谩骂、诅咒却并不比当初三鹿遭受的少或轻，相反大有过之而无不及。要说事件甫出，消费者震惊意外之际，言论反应过激也实属正常，但经过多日之后，看不断发表的一篇篇文章，笔者感到的已不再是消费者狂躁情绪的宣泄，而是一枝枝冷箭射过时所带来的阵阵寒意。值得注意的是，这些冷箭射出去的目的并不是为了解决好瘦肉精的问题，而是既简单又直白：双汇必须死掉！我不知道是谁在频频出手。我也不知道这些人与双汇有什么深仇大恨，定要置之于死地而后快。不管他们是谁，不管他们为什么，总之这个势态很不正常。双汇在抗击瘦肉精，而舆论在狙击双汇！把3·15以来网上出现的有关瘦肉精事件的主要评论文章通览一遍，可以发现，里面多数文章不是提出如何有效、彻底解决瘦肉精问题并长期防止类似事件再次发生的建设性意见，也不是对双汇提出的治理改进和提高食品安全防范标准等措施进行分析和讨论，而是从双汇讲的话、做的事里挑毛病，揪小辫，以一己之心、一己之见对之加以解读，并将其强加于双汇身上。比如，双汇说要大力发展养殖业，加强产业链一体化控制，有人就说双汇是把瘦肉精的责任往猪农身上推。3月31号双汇召开万人职工大会，会上对瘦肉精事件暴露出来的问题进行了全面反思，提出了一系列整改措施，公布了7项安全保障措施。然而会后很多人却避重就轻，完全不谈正事，把会议的核心内容一笔带过甚至一个字不提，反而揪住“万隆讲121亿元损失”不放，大肆贬低双汇道歉的诚意。试问一两个小时的大会，万隆谈损失用了几分钟？再就是拿一些花边新闻大做文章，什么四呼万岁、拼音写错之类，极尽嘲讽挖苦之能事。笔者衷心地希望，这些小肚鸡肠、别有用心的文章不是出自正规媒体采访人员之手。如果只是揪揪小辫、乱解误导也就罢了，因为有理智的人不会轻易认同这种戴着有色眼镜的偏颇解读。然而，令笔者极为不齿的是，有人竟然歪曲事实，以达到火上浇油的目的。3月29号，某某日报发表一篇文章，引用所谓“当地业界人士”的“爆料”，将“双汇要求出肉率70%”篡改为“双汇要求瘦肉率70%”，从而指责双汇“逼迫猪农使用瘦肉精” 。这篇文章当日被全国各大小媒体广泛转载，严重混淆了民众视听，对双汇造成了极为恶劣的影响。然而在双汇向其指出错误后，该日报没有任何更正、认错和道歉的行为，仅仅轻描淡写地说“双汇称未强制要求猪农瘦肉率指标” 。之后，也许是受到双汇未严厉问责的鼓励，两日后该报旋即又发表一篇《双汇的反思看上去像"反击"》的文章，继续对双汇展开攻击。此等小人行径竟然出自以传播党的声音为宗旨的日报类媒体，实在令人惊诧和心寒。还有一些人，除了不知哪里来的对双汇的刻骨仇恨，还带着强烈的唯恐天下不乱的丑恶心态。且看这篇以《双汇之“毒”》为题的文章第一段话：当双汇瘦肉精事件出来的时候，看到大家并不像过去那么铺天盖地批评了，或许是因为三聚氰胺、毒大米、地沟油……给公众的体内打了太多“镇静剂”了吧，公众似乎变得趋于“理性”？说“双汇不会成为第二个三鹿”怎么了？万隆面对媒体问询所说的“双汇不会成为第二个三鹿”，显然直接刺痛了某些人的脑神经。狂妄自大、恬不知耻、痴心妄想……，什么难听的话都劈头盖脸地来了。换成你是万隆，你该怎么说？你背后有6万多名员工看着你，你的上游有百千万的猪农和数千家供应商看着你，你的下游有两万多家经销商看着你，市场上有几亿消费者看着你，作为双汇集团的掌门人，产业链的领导者，你会说“我不知道”吗？你会说“可能会”、“不好说”吗？面对这个两难的问题，万隆不管怎样回答，等待他的都将是铺天盖地的恶评。答“不会”，就说你狂妄；答“会”或着任何不确定的话，就说连你自己都对自己没信心，还不赶紧关门算了。客观地讲，瘦肉精事件中的双汇与三聚氰胺事件中的三鹿在问题的性质与严重性上有重大区别：1、三鹿在被曝光前，早就发现了三聚氰胺问题，却长期隐瞒并知毒卖毒，而双汇被曝光时是首次发现问题；2、既成危害：三鹿在被曝光前，其产品已经对众多使用者造成了严重的健康损害，而双汇被爆涉及瘦肉精则无一例被医学确认的受害者；3、三鹿是全局性出现问题，而双汇是只有一个厂出现问题。基于这样的理由，同时考虑双汇的综合实力和极强的运营管控能力远非当初的三鹿所能比拟，万隆说“双汇不会成为第二个三鹿”，这能叫狂妄自大吗？“傻双汇”是市场经济时代的珍稀物种20天来，在舆论的漩涡里，双汇，万隆，就像刚进城的农民一样，因为犯了一点错误——严格说不是错误而是失误、失察——就被一大群“城里的聪明人”指来骂去，而这个农民又笨嘴拙舌，人家说了一万句，他说不了十句，而且说什么都不对，说什么都招来别人更恶毒的攻击。据说瘦肉精事件发生后，很多内部和外部人士建议双汇找一家公关公司进行危机公关，结果都被万隆否决了。这个71岁的老人面对这场前所未见的危机，依然坚信他一辈子摸爬滚打所凝练的人生信条能够帮助双汇渡过难关。他的信条如此简单，只有一句话：我没做坏事，怎么可能倒下呢？这是一个崇尚“聪明”的时代，连大学生、中学生都知道出了事要搞危机公关，企业就更不用说了。尤其对于食品企业来说，近年来的产业环境越来越恶劣，什么事都可能发生，前车之覆已经让幸存者变得越来越聪明。试问09年南京出现的严重瘦肉精事件，浙江出现的一次八九十人瘦肉精中毒事件有多少人听说过呢？相反，此次曝光的瘦肉精事件没有一个健康受损者，却掀起了如此大的一场风波，难怪很多人的第一反应是“双汇得罪谁了？”万隆和他领导的双汇显然是与这个市场经济时代格格不入的另类。老实到近乎迂腐，固执到近乎冥顽，天真到近乎傻。万隆是不是真的太老了，老得连危机公关都学不会了？不会或不愿做危机公关的双汇是不是注定要被市场淘汰？如今的形势让我担心真的有这种可能，但我还是相信万隆的信条一定会有效，一是因为他走过的路比我过的桥还多；二是因为物以稀为贵——这个时代一点儿也不缺聪明人，而既老实又天真的傻瓜倒是极为稀缺的宝贝。双汇，真老大；万隆，真豪杰！老大不是谁想当就能当的。要当老大，首先要有敢于负责任的勇气；其次要有能负得起责任的实力；第三要有能够服众的德行。这三条缺一不可。太平盛世的老大只是个名号。只有危难当头，方显老大本色。当风暴来袭时，看各家的表现，一目了然。是站着，还是趴着，是昂首挺胸，还是缩头乌龟，是坦荡荡，还是戚戚然，勇气、实力、德行均昭然天下。与三聚氰胺事件不同，此次瘦肉精事件在经过了一段短暂的多角色序幕之后，迅速地演变为一场以双汇为唯一反面角色的游街审判戏。其中的缘由笔者认为八成是除双汇外其它各方都已经把危机公关玩得精熟了。本来对此事件负有不可推卸责任的有关方面，都悄悄地淡出了观众的视线，只剩下双汇成为众矢之的，遭受几乎所有的责难和攻击。万隆说了句“代人受过”，招来的是更多的脏水。这是当老大必须有的资历。你不但要担当最多的责任，而且要承受最大的舆论压力。双汇承受了，也担当了。还有谁想当老大？他也得过这一关。3·15央视刚一曝光，16日凌晨双汇即发出声明，一是向消费者道歉，二是立即将瘦肉精抽检改为全检。每年3、4亿元的成本增加，靠的是实力，靠的是精益管理的功夫。17日开始的执法部门对双汇全国70多个地区机构的地毯式排查和检测，产品100%合格，如出一厂，靠的是极强的运营管控能力。还有谁想当老大？他也得有这样的实力。不要听见有人喊“双汇万岁”就受刺激，也不要听见有人说“卖双汇也不能卖老万”就说双汇和地方政府狼狈为奸。得道多助失道寡助。那么多经销商就是愿意死心塌地跟着双汇干，那么多国内外的商家就是愿意同双汇做生意，漯河市委市政府就是舍不得万隆这个宝贝，这一切都有个缘由，那就是万隆和双汇有着众望所归的德行。双汇，真老大！万隆，真豪杰！历史自有公断万隆，一个将大半辈子生命全部投入到为中国人民提供放心肉的事业中并且至今仍然在为这项事业奋力拼搏的人，第一个将冷鲜肉引入中国并且为之建立了整套冷链输送和信息化运营管控系统的人，在他的暮年遭受千百万人的质疑、责难、诅咒甚至谩骂。这就是传说中的晚节不保吗？双汇，从50多年前一个叫漯河肉联厂的小企业，一步一步、一年一年地成长为亚洲最大的肉类加工企业；在国内第一家引入连锁经营业态，用冷链将冷鲜肉送到老百姓的家门口；第一家全面建设产业链级信息系统，与上下游合作伙伴实现信息共享和紧密协同，就在它正要迈开大步，向成为世界肉类工业前三强的目标进发时，遭受前所未有的危机。它将就此在耻辱中倒下，变成MBA课本里的一个反面案例吗？现在下结论还太早。但是无论事态如何演进，我坚信，数年、百年、千年之后，当人们翻开历史的画卷，双汇、万隆这几个字依旧会是熠熠生辉。而今天一切编造流言蜚语、恶意中伤、造谣污蔑、落井下石、在背后放冷箭的小人都将化为粪土，灰飞烟灭，被历史的洪流荡涤净尽。也许，并不需要那么久，我们就会看到，就在众人所泼的脏水里，就从诅咒谩骂的淤泥里，一朵更加艳丽的莲花将跃然而出，灿烂绽放！

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