现在开宾馆赚钱吗,宾馆40个房一年赚100万转让的宾馆敢接吗

酒店业饱和了吗?开酒店还能赚钱吗?
这是我经常遇到的一个对话问题 。问这个问题的都是对酒店行业一无所知的朋友,有网上咨询的,也有第一次在酒桌上见面的 。我的大致回答是你在哪个行业工作?你的行业饱和了吗?对方总是露出恍然大悟的笑容 。
在当今的中国和世界,以这样的人口规模,除了国家垄断行业,还有哪个行业不处于饱和竞争状态?想着努力寻找一片蓝色的海洋,一个闷声发大财的人应该只在天上,不在人间 。
投资和创业是两回事 。
就酒店业而言,我不鼓励和支持创业 。创业不应该是普通人生活的主线 。我创业过两次,无一例外,到处都是死尸 。一个合伙创业020,一个个体经营的人工智能,用了5-6年时间,他们所有的积蓄,银行贷款,整个朋友圈,收获了惨淡的人性真相,结束了致富的美好梦想,终于回到了被大家认为已经被酒店业饱和的生活主线 。站在岸边的猴子不知道河里的鸭子在做什么 。
什么是创业?
创业不仅仅是投资自己的人,更是投资自己的钱和资源 。更多的人需要借钱贷款,就像我当初一样 。人们总觉得烧了你的桥,最后一站,会让自己的人生到达最精彩的时刻 。其实在几千年的历史中也就那么几次 。即使现在想起来,也应该比实际情况更虚构,更夸张 。就像现在成功人士分享的成功经验,和外国小孩拍照,和笔友聊天,会变成马云吗?我一直主张,用别人的成功经验来指导自己的人生是愚蠢的 。因为没人会告诉你他们的银行卡密码 。
什么是投资?
投资就是在保证自己的生活不受影响的前提下,利用自己的剩余资金和资源来增加收入 。中国最常见的三个项目是基金、股票和房子 。如果有闲钱,可以做一些投资,但不要创业 。也可以利用资源对接一些项目,赚一些中介费,都不错 。
酒店投资最好当基金对待,因为他的投资、收益、风险都很稳定,需要注意的方面都写在脸上了 。有时候他甚至会想,自己以后会不会成为一个专业的第三方投资机构,专门帮助客户规划和实施酒店投资,而不是隶属于某个酒店集团?也许这是一个方向 。我重复一下酒店投资的几个要点 。不懂可以私底下说 。
一是可以选择城市,优先选择旅游资源和商业资源兼备的城市,如北上广深、Xi安、杭、渝、成 。当然不是所有省会都是最好的选择,比如合肥风险很大 。
第二,选址,即使是很好的城市,也不是所有地方都适合 。首先要考虑的是目的地属性,比如旅游网的红色之地,CBD等等 。比如各城市高新区写字楼密集的地区,成都金立,重庆洪亚东(刚刚被淹),Xi大雁塔等 。
第三,交通意味着便利 。地铁很棒,最好有停车场 。这是未来公路旅行的必然趋势,也有可能避免在高速公路上收费 。
第四,物业的位置和展示 。易于识别和查看
第五,物业结构,新建物业的最佳选择是楼道建筑,四周是管道和电梯,四周是房间 。这个结构没有暗室 。当然最好的是电影楼,是一栋中间有走廊,两边有房间的老楼 。房产结构的主要数据参数是房价,所以要选择房价高的房产 。
第六,没有固定的租金额度,主要看商业价值和出租率 。但是需要注意的是,我们需要换算的不是每天每平米多少,而是每天每间房多少 。这叫单间日租,这个数据的最高值不能超过预估rvp的30% 。当然,你的rvp应该是客观的 。不能为了项目通过审核而夸大乐观 。自己不能喝,但不能开心 。简单的方法就是以周边酒店的rvp作为参考,而不是照搬,在参考值上加上自己的优缺点 。附近没有酒店怎么办?最好不要打开 。酒店不怕多,但怕不,不,是个无底洞 。只有通过比较,我们才能知道水有多深 。除非你有令人信服的理由,或者你是本地人,了解这里的市场 。
第七,品牌,虽然目前我还是一个品牌党,但还是劝大家不要单纯的崇拜品牌 。我认为做这个品牌会让一切都好起来 。真正让你ok的是以上六个因素,而不是单一的一个
的品牌力量 。上面的相关因素不符合的前提下,什么品牌都是死路一条,这是一定的 。你有战略目的除外 。酒店,作为投资来讲,最重要的是安全,风险是第一考虑因素,所以在选择的时候,要选择大集团的品牌序列,对于小众品牌或者门店数量不到500家的品牌,他的母公司的抗风险能力都是不够的,酒店投资是一个长期的事情,起步10年,如果在这10年内,品牌方倒闭了,你咋不办?船沉了,乘客必然落水,这才是最大的风险,然而这个风险一般都会被投资者无视 。
加盟品牌你需要得到什么?1、客源、2、运营保障、3、品牌价值与溢价
客源就是品牌的会员人数 。运营保障就是品牌的OD组织发展,简单的来说可以理解为门店数量和能提供的运营能力 。品牌价值与溢价,就是品牌的美誉度给同一个物业带来的房价增值部分的收益 。这是品牌加盟的三个核心价值 。
加盟品牌你需要付出什么?-----你需要付出的就是钱,也就是成本 。其中主要就是加盟费和管理费两大项,加盟费是门槛,管理费是销售分层,得到的就是上面说的那三个 。不同品牌对物业的要求不同,这里面还有工程和A类采购等隐秘的重雷区话题,这里不能多说,可以私聊 。
以上,你一定要明白,品牌不是万宝神风,更不是尚方宝剑,斩杀一切牛鬼蛇神,品牌决定不了你是死是活、他只能相对的降低你的成本、提高收益,他有相对成熟的数据模型可以帮助你做选择,有成熟的运营体系,不用让你为了辞退个客房大姐而头疼 。有品牌价值让客户在选择的时候更加相信你,并为此多付几十块钱 。但是这个数据的基准线是上面说过的那六个点 。
做投资,酒店行业是一个好的选择,要是创业,最多做个夫妻店,价格卖不上去还要被OTA订房平台剥削,沦为别人挤奶的工具,何必呢?就好像现在餐饮行业的某团一样,渠道为王,无论是做饭的,送饭的,还是吃饭的,都吃亏,当然,某团走到今天也确实不容易,免费给顾客和店家补贴了那么多,该人家吃肉了 。问题是,你想把自己的肉给人家吃吗?
【现在开宾馆赚钱吗,宾馆40个房一年赚100万转让的宾馆敢接吗】人的一生,繁华落尽,纵然喧嚣,却难逃孤独,好也是你,坏也是你,风云突变仍然是你 。成也是你,败也是你,风云看淡依旧是你 。风光时,该吹牛逼的时候就大声朗朗的吹,落寞时,就乖乖的趴在地上,别起来 。别扭捏做做,洒脱些,放过自己,才能活的精彩 。