商业公寓可不可以做酒店,公寓房可以开酒店吗

受疫情影响,最近市场上逐渐出现了一些转移的宾馆酒店 。于是,有人想把酒店板块作为长期出租公寓 。同时作为长租公寓的朋友,想把长租公寓变成酒店 。
长期出租公寓和酒店有什么区别?
本期微信官方账号将从三个不同的角度与大家分享:酒店和长租公寓的区别 。
一、 投资收益
目前,长期租赁公寓单间平均投资价格在6-7万元,中档酒店(Atour,全季)单间平均投资价格在10-12万元 。长期租赁公寓平均投资价格低于酒店,主要在消防和装修方面 。

商业公寓可不可以做酒店,公寓房可以开酒店吗

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酒店消防费用每套1000-1200元 。目前,长期租赁公寓的消防要求并不多,尤其是广州、深圳的农村集中型公寓 。以20套公寓为例,长期租赁公寓的投资比酒店单间少2000元 。
另外,酒店的整体装修要求比长租公寓更细致 。比如酒店房间一般需要吊顶,而长租公寓很少有吊顶 。酒店走廊、大堂等公共区域的装修细节要求比长期出租公寓更高 。而且酒店装修周期较长,选材和技术都比长租公寓好,导致酒店总投资额度大于长租公寓 。
长期出租公寓和酒店利润的本质是赚取房东和客人的房租差额 。物业的租金水平也是衡量一个项目是否成立的关键因素 。租金优越的酒店和长期租赁项目,后期利润压力较小 。
长期租赁公寓的运营成本主要是人力和销售费用 。销售费用主要是保本、提神、给大众贝壳、58选等渠道的推广费用 。目前,中档酒店的平均投资回报期为3.5-4年 。然而,许多长期租赁公寓项目的回报期超过4年 。2017年和2018年,许多长期租赁公寓为了进入市场和提高物业租金而进入,导致利润率严重下降 。
在疫情期间,曲锋公寓由于位置好、价格相对灵活,仍然被完全租用 。然而,平均交易价格下降了15%左右 。而且我们酒店的总收入远远少于同期 。
长期租房是必须的,但不仅仅是需要酒店 。经济不好的时候,消费者可以少住酒店,但不可能不租房 。在经济低迷时期,长期租赁公寓确实比酒店更抗风险 。但当经济恢复正常时,酒店的溢价容量大于长期租赁公寓 。
二、 服务能力
酒店的容量高于长期租赁公寓的容量
1服务人数
以100间客房的酒店和长期租赁公寓为例,假设入住率为80%,10%的公寓是新租户,20%的酒店客人是入住客人,1.5间客房在酒店,1.2人在长期租赁公寓 。
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酒店的总服务人数=100间*30天*80%出租率*1.5个人-(100间*30天*80%*20%*1.5人)=3600-720=2880人
【商业公寓可不可以做酒店,公寓房可以开酒店吗】

长租公寓的总服务人数=100间*80%出租率*1.2个人+100间*80%出租率*10%新客*1.2个人=96人+9.6人=106人


酒店的80%的客人是以天为单位,而长租公寓大部分的客人是以年为单位 。


由此而见,酒店从服务的人数要远远大于长租公寓 。


2、提供的服务项目


酒店客人尤如去餐厅吃饭 。除了可以填饱肚子外,还需要色相味俱全、餐厅的环境等其它增值服务 。


长租客尤如自己在家做饭,只要能可以填饱肚子、安全、卫生就可以 。很显然,酒店客人的住宿需求要大于长租公寓 。


酒店通常提供较全的服务项目,如客房、餐饮、SAP、接送等服务 。客人住酒店,酒店基本需要提供一条龙的吃喝住行,并竭尽全力满足客人的各种不同需求 。另外,虽然酒店的入住时间短,但是涉及的入住、退房、客房等多个环节 。它的服务水平要高于长租公寓 。


而长租公寓通常只提供基础的维修、代收快递、提供部分的公区服务 。即使是服务式公寓,公寓方一般都会在客人入住时,明确告之客人提供哪些服务 。明确服务内容后,客人自己心里对公寓的服务有了明确的概念 。另外,长租客人的需求也确实相对固定,没有日租的酒店客人需求多样化和个性化 。


三、销售能力

01、销售量


我们还是以100间房的客房和公寓为例,假设出租率均为80%,酒店有20%的房间继住,公寓有20%房间合约到期 。



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酒店月销售量=100间*30天*80%出租率-(100间*30天*80%出租率*20%续住)=2400-480=1920间


长租公寓月销售量=100间*80%出租率20%到期=16间


酒店客房每天住的都是不一样的客人,销售量要远远大于长租公寓 。长租公寓每月的销售量只是当月到期的房间和转租房 。


02 库存量的管理


酒店客人是否继住,与酒店的服务有一定的关系 。但是,大部分客人是否继住,很多情况下由客人的出差的工作进度、旅游的行程决定 。酒店可以通过催退、数据预测等,根据实时客房的库存量制定对应的价格策略 。


而长租公寓的客户,入住时就已经签订好合同 。公寓已经在第一时间就知道客人具体的退房时间、另外,公寓方可以根据自己未来期房的数量,灵活决定客人的起租期、合同期间 。另外,春节属于公寓的淡季,公寓方在和客人谈租期时,提前避开春节 。而酒店无法做到主动选择客人的退房日期 。


酒店、长租公寓类的产品,由于不能储存 。空置是最大的成本,在销售过程中,如果能提前知道客人的退房时间,无凝方便酒店或公寓根据时间点、客房或公寓的房间的库存量灵活制定销售和运营策略 。


03 单个订单销售难度


客人住酒店以天为单位、金额小,违约成本低 。这些客观因素导致客人的决策难度要小很多 。而相反,公寓的客人在租与不租之间,需要较长的决策时间 。


客人决策时间长、难度大,导致长租公寓单个订单的难度要大于酒店 。


公寓客人租期一般是一年,而且租期属于每月固定开支,金额较大,在合同期内违约需要支付2个月的押金 。长租公寓是每天都要固定住 。客人在决策时,会更加谨慎 。


04 销售模式



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酒店客人是客人决策较快,一般是在OTA、酒店官网上下订单,完成整个的销售过程 。只不过购买的服务,需要来酒店使用 。对于线上的客人,酒店基本不需要进行二次销售 。


而长租公寓需要在线下对客人进行二次销售,才能成交 。



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长租公寓自销的客户,基本上通过线上获取流量 。再转为线下,预约客人看房、需要二次销售 。虽然现在有线上AR看房的功能,但是90%的的客人还是需要实际看一下公寓的整体环境,才能决定是否租公寓 。


酒店是日为单位的住宿业态,长租公寓是又月为单位的住宿业态 。长租公寓相对固定,收益和风险较低于酒店 。酒店高收益的前提是销售和运营能力,否则收益幅度大 。当然,具体的要看具体的项目,还有运营团队的能力 。同一个物业,酒店和长租公寓,哪个更赚钱,具体要看项目的租金、租期、位置等情况 。投资是为了利润,评估时看投资回报就可以了 。


这是小王的第53篇原创分享


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