并且这个优惠与618相比几乎没有差异 , 如此一来 , 对于消费者而言 , “618”活动自然不再如以前那样有吸引力 。
“618”低调的背后 , 这2个变化值得关注很多人说今年的“618”变了 , 没有以前“618”的感觉了 , 那么究竟是什么发生了变化呢?
首先是消费者的变化 , 我们来看这样一组数据:
今年“618”期间 , 苏宁易购门店高端家电销售同比增长182% , 万元以上高端家电产品销售同比增长37% 。
在唯品会上 , 咖啡、黄金饰品等也迎来消费高峰 , 咖啡销量在618期间同比上涨54% , 黄金手链的销量同比增长近50% 。 天猫618期间 , 智能一体式马桶销量更是达到了传统马桶的4倍 , 成为家装行业销售冠军 。
可以发现 , 人们更加注重对于高端品质生活的追求了 , 所以消费者对商品自身的要求更高了 。 并且人们现在的消费变得更加理智 , 无脑囤货的情况也逐渐减少 。
消费者的关注点已经慢慢调整至商品本身、消费本身 , 买就买自己实际需要的 , 因此这种节日大促对于消费者的吸引力可能大不如前 。
其次 , 是平台的变化 。
天猫不再强调数字和规模 , 平台减少了超长的预热和大规模的宣传 , 反而更加关注用户体验 。
比如 , 今年天猫开卖时间提早到晚上8点 , 大家再也不用熬夜到12点消费了 , 并且预售期也缩短了2天 , 减少了等待时间 。
以前消费者诟病的不能多个地址下单的问题这次也被解决 , 并且还提供了一键保价的功能 , 保障消费者权益 。
这种调整虽然短期会对平台的成交额带来一定的影响 , 但是 , 对于平台的长远发展绝对是有好处的 , 毕竟企业追求的不是“昙花一现” , 而是“地久天长”
写在最后:
京东之所以在今年的“618”表现出色 , 很大的一个原因在于近两年别的平台都在热火朝天地玩直播 , 但京东并没有大力跟进 。
相反 , 京东在供应链方面持续发力 , 挑选优质货源 , 保证物流速度 , 完善售后服务 , 这也使京东把握住了其他平台调整重心的时机 , 展现出自己的优势 , 交出了满意的答卷 。
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