哪些人不适合做生意,八种人不适合创业 哪些人不适合创业

这三种老板,没人愿意追随,生意永远也做不大,你是其中之一吗?
俗话说“人才胜天下”,做生意,选对人,用好人,才是老板领导的关键 。从如何看待人才的角度来说,以下三种人都不适合做老板,不适合做生意 。不然没人愿意跟着,生意也不大 。看看你是不是他们中的一员 。

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一、多疑的老板
多疑的老板往往会产生一系列的错觉,认为自己和员工是天生的对立面,一定会有很多矛盾 。人们很难与可疑的老板共事,因为他们认为真实的东西往往与客观世界的真实情况不同 。老板脑子里这些扭曲的想法,只能自己接受,别人接受不了 。因此,员工很难预测或解释可疑老板的行为和态度 。可疑老板的典型行为包括:错误地指责员工对他的看法,错误地理解员工的行为 。
可疑的老板很少有亲密的员工或好朋友 。他们的疑心让他们不愿意和别人交往,别人也急于和他们保持一定的距离,防止不必要的冲突或问题 。在一个可疑的老板手下工作,会让员工感到非常苦恼 。他们总是花很多时间猜测老板的态度,经常为自己辩护,影响自己的工作和晋升 。多疑的老板很难留住员工 。在商业上,他们往往谨慎,缺乏信任 。没有别人的支持,很难拓展自己的业务 。
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二、吝啬的老板
在商业竞争激烈的时代,老板为了提高生产力,不应该吝啬,要善于激励员工,要大方,不要让员工总觉得你在拼命克扣压榨他们 。不然员工肯定不会全心全意跟着你,生意肯定不大 。
当然,至于什么是小气,什么是大方,老板和员工的想法不同,很难准确划清界限,这不是讨价还价的事情 。所以,对老板来说,关键是你付出的时候,不要期待任何回报 。事实上,你会因此得到更多的奖励 。如果你对员工很慷慨,他们会比你更慷慨 。
所以,作为老板,你应该毫不犹豫的把该花在员工身上的钱花掉 。这些费用有时可能由公司支付,也可能需要你自己支付 。但无论如何,作为老板,你应该在这一点上做出一点牺牲,而不是斤斤计较 。
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三、事必躬亲的老板
孔子的学生曾经被命令在某个地方做官 。他上任时经常弹琴自娱,不问政事,但管辖之地治理得很好,百姓兴旺 。这让这位即将离任的前官员感到困惑,因为即使他在黑暗中早起,从早到晚工作,也没有治好这个地方 。所以他去请教晏子:“你为什么能处理得这么好?”晏子回答:“你只靠自己的力量,所以很辛苦;但是我用别人的力量来完成任务 。”
做生意,很多老板喜欢事事亲力亲为,亲力亲为 。他们从不信任移交一件事情去做 。这样不仅会让他整天忙忙碌碌,还会让有能力想玩的员工觉得自己没用 。久而久之,他们自然会有另辟蹊径的想法 。
【哪些人不适合做生意,八种人不适合创业 哪些人不适合创业】其实,一个聪明的老板,像狗娘养的一样,应该正确的利用下属的力量,发挥团队合作精神,团队会很快成熟起来,同时也可以减轻老板自己的负担 。在公司管理方面,要相信少即是多:抓得少,收获就多,对拓展业务更有帮助 。