从义乌看供应链“升维之战”( 四 )


以京东物流为代表的数实融合的供应链物流企业 , 正在打造一个“开源”的生态 , 既像乐高积木 , 在其底层物流模块上 , 让商家自选符合自身情况的组合进行长效经营;又像一块“海绵” , 具有极大的纵深性与柔韧性 , 在包容、吸收更多合作伙伴的同时 , 更是经济着陆和产业迭代底部的缓冲 。
未来 , 京东物流的目标是为消费者创造更好的用户体验的同时 , 帮助客户做精细化管理 , 提升产业运营效率 , 达到降本增效的目的 , 实现高质量、可持续发展的状态 。 无论是对于品牌创业者还是中小商家而言 , 如何搭上这趟高速“顺风车” , 将是打赢“供应链”这场升维竞争的关键所在 。
浙江作为全国首个“共同富裕建设”示范区 , 数字经济一直是当地创新产业的支柱 , 而义乌又是其中重要组成部分之一 , 当地正积极打通“内外贸双循环”统一大市场 。 在疫情和国际宏观环境刺激下 , 义乌产业群从“高产量外贸”往“高质量内贸”探索发展 , 随着京东物流“亚洲一号”在当地的落地 , 为当地数字经济发展注入了新动能 , 而“义乌经验”或再次丰富 , 并被推向全国 。