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园林景观水电施工中所碰到的问题
在景观工程中，水电取决于具体的工程量，由于设计的难度和要求，应该会有较大的差异。通常情况下，全部劳动占15%-20%左右。水电，如果是普通的景观灯和简单的市政排水，只有5%左右。如果景观设计要求高的话，比如喷泉、瀑布，会比这个高很多。看图纸，确定数量再决定。
园林水电如何报价，只做人工
1.水电安装材料价格表：高压工程单价：2.5mm230元/m/管暗装管道；装饰明线2.5mm220元/m单管；明管道2.5mm215元/m；安装卡带8686 12元/片；安装明箱8686 6元/个；穿墙承重墙50元/非承重墙20元/个；黑盒220元/个表面贴装120元/个.2.水电安装材料价格表水路改造水路改造施工报价：暗管PP-RDNS2.820mm39元/延米；管PP-RDNS2.820mm29元/延米；深色PP-RDNS3.525mm56元/延米；管PP-RDNS3.525mm45元/延米；穿墙承重墙45元/孔；非承重墙穿墙19元/孔；移动水表210元/只；1阀门DN25 92元；1阀门DN20 75元。3.灯具、面板、水电安装材料价格表；灯具安装射灯或筒灯15元；吸顶灯35元/台；62元/吊灯；而且开关插座的安装会另外收费，30以下6元，30以上5元，灯带32元。4.水电安装材料价格明细：照明安装及面板照明安装15元，或筒灯；吸顶灯32元/台；65元/吊灯；而且开关插座的安装会另外收费，30以下6元，30以上5元，灯带30元。
园林水电工程怎么承包
【景观水电园林水电论坛】绿化工程承包模式：固定价格承包，按工程数量计价，按单价计价。1.固定总价合同和总价合同是指按照约定的总价承包工程。其特点是在图纸和工程规范的基础上明确合同内容并计算包价，使之成为一次总付。在合同执行过程中，除非建设单位要求变更原合同内容，承包商一般不得要求变更包价。这种方法对施工单位来说比较简单，所以受到一般施工单位的欢迎。对于承包商来说，如果设计图纸和说明书都相当详细，从而可以准确估算成本，经过慎重考虑后可以签订合同，这样就不会有太大的风险，也是一种比较简单的承包方式。如果图纸和规范不够详细，未知因素较多，或遇到材料突然涨价、恶劣天气等意外情况，承包商应承担不可预见的风险；所以往往会增加不可预见的费用，不利于降低成本，最终也不利于承包商。这种承包方式通常只适用于规模较小、不太复杂的项目。2.工程量清单计价合同工程量清单计价合同以工程量清单和单价表为基础。通常情况下，施工单位委托设计单位或专业估算师(造价师或测量员)提出工程量清单，列出分部分项工程量，如土方开挖若干立方米，填土夯实若干立方米，混凝土若干立方米，墙面抹灰若干平方米等。承包商将填写单价并计算总费用。由于工程量是统一计算的，承包商只需核对并填写合适的单价就可以得到总造价，风险较小；用人单位只需查看单价是否合理，方便双方。目前，国际上普遍采用这种承包方式。在我国，作为工程造价计算方法的改革方向，已经开始实施。三。单价合同需要在没有详细施工图纸的情况下开工，或者虽然有施工图纸，但工程的某些条件并不完全清楚的情况下，无法更准确的计算工程量，需要避免施工单位和承包商任何一方侥幸承担太大的风险。采用单价合同比较合适。在实践中，这种承包方式又可细分为三种：(1)按分部分项工程单价承包，即施工单位列出分部分项工程的名称和计量单位，如每立方米开挖、每立方米混凝土、每吨钢结构等。承包人将逐项填写单价；单价也可由施工单位先提出，经承包商认可或修改后作为正式报价。合同单价可由双方协商确定，然后签订合同。根据实际完成的工程数量，工程价款可按此单价结算。这种承包方式主要适用于没有施工图，工程量未知，需要开工的应急工程。(2)按最终产品单价承包，即按每平方米房屋、每平方米道路等最终产品单价承包。报价方法与按分部分项工程单价承包相同。这种承包方式通常适用于住宅建筑、中小学建筑、一般厂房等具有标准设计的工程。但考虑到基础工程造价因条件不同差异较大，我国部分房屋建筑工程按每平方米单价承包时，一般仅指标高0以上部分，而基础工程按工程量或分部分项工程单价承包。单价可按预算定额或调价系数一次性保证，也可约定随工资、材料价格指数变化而调整。具体调整办法在合同中有明确规定。(3)
为了避免由此带来的风险，承包商可以根据估算的工程量和一定的单价进行总报价，施工单位也以总价和单价作为评标、决标的主要依据，签订单价合同。随后，双方将根据实际完成的工程量和合同单价结算工程价款。景观工程项目分包模式项目运营中的分包模式分为以下几种：1 。完全分包模式(包括主材和辅材):总承包商承担建筑工程任务，以完全分包的形式分包给专业施工企业。分包商为工程提供材料、机械设备和劳务，总承包商只需安排少量关键岗位人员进行主要管理，其他管理人员由分包商安排，由分包的管理力量进行管理。在这种模式下，大部分利润流向了分包商。
，总承包单位只收取了一定管理费，但管理成本也大大降低。如果总承包单位管理管理不严的话，很容易造成以包代管的现象，对整体项目的目标实现有不利影响。2、大部分分包模式（包工包料—含部分材料、含辅材）：总承包单位承接了建设项目任务，根据企业自身的情况，会把项目施工任务分包给一家专业施工企业，采用由总承包单位提供项目所需的部分主要材料和主要机具设备，分包单位提供项目所需的部分主材及机械设备、周转材料、施工辅助材料及劳务，但主要材料的采购由总承包单位负责。这种模式下，总承包单位从源头控制了工程质量，有利于分包单位减少成本投入，减轻资金压力，规避了分包单位的风险，也提高了分包单位的积极性。3、小部分分包模式（包工包料—不含主材、含辅材）：总承包单位承接了建设项目任务，根据企业自身的情况，会把项目施工任务分包给一家专业或劳务施工企业，采用由总承包单位提供项目所需的主要材料和主要机具设备，分包单位提供项目所需的周转材料、施工辅助材料及劳务。这种模式下，总承包单位的利润空间较大，管理资源消耗较少，有利于工程成本控制，也有利于总承包单位的扩大化经营，也可相对减少管理人员的配置，但降低了分包单位的施工利润，一定程度上会降低分包单位的施工积极性。4、包清工分包模式（包工不包料）：总承包单位承接了建设项目任务，根据企业自身的情，会把项目施工的劳务任务分包给一家劳务施工企业，采用由总承包单位提供项目中所需的全部材料和机具设备，包工（劳务）分包形式给劳务施工企业。这类分包模式，减少了中间的管理费用，增大了利润空间，但总承包单位的管理投入相对加大，对项目管理人员的配置以及施工现场管理的素质提出了很高要求。5、点工模式：总承包单位的管理投入最大，对项目管理人员的配置及施工现场管理的素质要求最高，也最有利于培养人才。综合以上所述，五种模式各有利弊。从总承包单位利润角度来看，企业经营应以利润为目的，这样的话，五种模式中点工模式及包清工分包模式（包工不包料）对于企业来说应该是最有利润的，其次是小部分分包模式（包工包料—不含主材、含辅材）、大部分分包模式（包工包料—含部分材料、含辅材），最后是完全分包模式（包工包料—含主材、辅材）。从总承包单位管理难易角度来看，完全分包模式（包工包料—含主材、辅材）难度最小，其次是大部分分包模式（包工包料—含部分材料、含辅材）、小部分分包模式（包工包料—不含主材、含辅材），最后是包清工分包模式（包工不包料）及点工模式。建设项目是一个复杂的综合体，不能简单地从某一方面就决定采用哪一种分包模式，应根据公司及项目的具体情况而定。结合景观（园林绿化）工程的特殊性，特别是绿化工程，苗木属于活口产品，过程中到场苗木质量怎么控制，苗木修剪质量怎么控制，苗木种植怎么控制，苗木养护怎么控制，如采用分包形式话，责任难分清，个人认为绿化工程可采用点工模式施工，以提高苗木整体质量，这样也确立了公司自己的施工实力。而园建部分（包括硬质景观、配套安装等）专业性比较高，可采用各种分包模式，个人认为对各方最有利的应该是小部分分包模式（包工包料—不含主材、含辅材）施工。园林水电一条回路多个电灯怎么分线一条回路的灯都是串联的我想学习园林水电设计，能够做出园林景观的水电施工图。不知道要看哪些书？能不能给我推荐出来，要看什么这些是我以前从别的地方看到的一些东西应该可以给你点用你可以上设计之家的网站里面有很多的资料一个有经验的设计师，在给客户交稿时，至少会准备三种设计供他选择。第一：100%自已喜欢的风格，把自我发挥到极至。第二：50%自己喜欢，50%客户喜欢的风格，各让一半，互相妥协。第三：0%自己喜欢，完全从客户的要求出发，放弃自己的风格。有上述三种准备，交稿时，你往往过的会很从容。没有经验的新手，只给客户一个提案。你很喜欢，客户不喜欢，观点不同谈不拢，怎么办?找第三者来评价，他通常会顺着客户的方向说，也否定你，这样，2比1，老板说你做的东西不好，打回去重做，当时间紧时，不好的就硬上了，但是老板并不高兴(用了不喜欢的东西)，你也不高兴(虽然你用了我做的,但是你仍然不认可它。)双方都很痛苦。2.坚持。这个性格是做景观最不需要的特质，但你需要去努力争取，当你努力与客户，与老板沟通后。人家仍然不喜欢时，就应立刻放弃已有的创意，从头再来，坚持是没有用的，因为你不是奥美的名设计师，不是大师，你坚持是没有用的。3.绘图员or设计师。是做一个画图的绘图员，还是一个设计师。两者差异很大，一个是工人，用手(体力劳动者)，一个是智者，用脑创造(脑力劳动者) 。二流的绘图员只会堆效果，而好的设计师，通常只用最简单的手法。4一个有经验的设计师，在接活时，通常要问几个问题。第一：做什么(小区、规划or建筑)第二：以什么为主题，要突出什么重点，更多了解该项目信息(历史文化、民族风情等等)第三：要明确，客户可以提供什么资料(比如现状图，等必要因素)，要明确要自己额外找哪些素材，可以适合所作地段或项目的背景。第三：什么时候交稿，交哪些成果(这是最重要的问题)在做之前的准备工作，比上机动手要重要很多，就像走错了方向，走的再远也是白费。5.老板要求你三周交稿时。通常老板要求你三周交稿时，你可以只给他70分的作品。如果你说，老板，我三周做不完，要四周做完。那么第四周i，老板要看到的是85分的作品。6.做了半年的设计，我烦了，想转行。在学校时曾经很喜欢这行，梦想就是做在办公室里，每天设计东西，每天都是不一样的。可是自己从工作以后，越来越烦了，甚至一坐到电脑前，心就开始烦。老板说，知道为什么吗？因为上学时没人骂你，到公司以后，人家都说你做的东西不行，没有认同，缺乏成就感，所以你烦了。我说，我怕做这行做到一定时候会有瓶颈，没有大发展。老板说，做每一行都会遇到瓶颈，只是别的行你还没做过，还没发现，所以你就觉得设计是最痛苦的职业了。我说，我不喜欢每天只是做在电脑前面。一天不动。老板说，谁让你一天做在哪里？是你自己，你可以在做之前画些草稿，拿着草稿跟你的老板，客户去沟通，不要急着在电脑上定稿，这就是一个互动的过程! 7.一个设计师的职业道路。a：毕业后先进专业性的大设计院，开拓眼界，积累经验，找个高人(可能带你的人)，或可以向重多的优秀同事学习。b：然后到非专业的公司，做专业性的工作或部门主管。c：最后自己跳出来，独立门户，自己接活。(客源是个问题，开始自己带来一些客源，专心设计，客户满意，后来为了多挣些钱，把生产跟印刷都包下来了，分散了太多的精力，导致设计水平下降了，客户不满意，把客户做死，没活了……)d：最后没办法，只好再从公司做起，现在就可以做到大设计院的设计总监。8.人的一生，需要一个导师。这个人需要具备两个条件。A：年龄一定要比你大。B：事业上一定要有所成就。(有了上述这两点时，是不是同一个领域的，就都无所谓了。)当你把你工作上的难题向你的同学倾诉时，他们通常会说(老板都一样的，没事，走，晚上一起唱歌去吧。)对你不会有任何的帮助。而一个好老师需要好学生，好学生需要问好的问题。我问你想要什么?怎么得到……这样答案都是自己给的。9.对未知的事物或人，不要忙着拒绝。10.忍还有阿，在竞争激烈的时代，刚毕业进入大号设计院的同仁们面对某些当死（上司），还当学会~~~~~~~忍园林水电预埋需要注意什么1、强弱电线管平行距离必须分开30公分以上，线管交叉无干扰，强弱电暗盒之间可紧靠，但不允许同盒。线槽应横平竖直（吊顶除外）。2、暗线敷设必须配管，顶面铺暗管用黄腊管,强弱电不能穿入同一根管内。强电穿线面积控制在线管面积的40%以内。3、电线管内不得有接头，在水电完工后，所有开关、插座的明露线头必须用绝缘胶布包好，以免发生触电危险。4、安装电源插座时，应左零右相（火），上方为地线。火线进开关，零线进灯头。5、同一室内的电源、电话、电视等插座面板应在同一水平标高上，高差应小于5mm 。6、卫生间插座应为防溅型。7、电源插座距地面一般为300mm，开关距地面一般为1400mm，如有特殊需求则按特殊情况处理（如壁挂式空调插座）。8、照明用电线为1.5BV，插座/空调挂机用线为2.5BV，接地用线为2.5BVR，空调柜机及特大功率用线为4BV 。空调及大功率电器应单独走一路。9、煤气管（天然气管），必须走明管，不能封死，如需移管必须由燃气公司进行操作。10、电线管、热水管、煤气管相互间应保持一定距离，不得紧靠。11、冷热水管应左热右冷，热熔连接PPR进水管可走地，丝口连接进水管必须走顶面。12、经通水试压（0.8MP试压,半小时压降不大于0.05MP），所有管道、阀门、接头应无渗水、漏水现象。

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