今天又有朋友和我谈论到他想做一个新的项目,项目发展起来会怎么样牛逼,我掂量了一下,貌似项目还可以,但是被我一句话问出了项目问题所在 。
“这个项目目前有人做吗?或者类似的 。”得到的答案是“没有”,既然没有人做这种项目,那就放弃吧,中国13亿人都想不到就你可以想到?不是别人想不到,而是别人想到了,而且知道不会成功,所以不做 。
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貌似我身边有不少的人,每天都能够冒出一些新的想法和模式,看起来很完美,其实却漏洞百出,我在考虑做项目之前,会把这个几个问题作为基础考虑 。
1.是否有案例(不管成功还是失败)我坚信我不是世界上最聪明的人,事实也证明了,我不是世界上最聪明的人,所以我能够想到的项目,我相信别人也能够想到,但为何别人没有做?可能没有做这个项目的理由别人已经找到了,而你还没有找到,所以你绝对不能冒险去做出头鸟 。当出头鸟不是我们,而是那些土豪,他们的条件可以允许他们无数次失败、无数次创业,而屌丝一辈子创业也就是那么一两次,不能轻易的去当试验品 。所以案例是必须要有的,不管成功还是失败 。
2.失败案例仔细翻阅网络历史,你会找到很多类似你项目的案例,有失败的,有隔行业成功的,那么失败案例我们怎么分析,首先分析失败的原因,金钱?时间?人?总有一个失败的原因,或者是项目没有生存的理由 。找到失败的原因,我们才可以进一步分析项目,其次是找到失败的原因,我们也可以在创业途中弯过这条路 。
3. 成功案例如果有一个成功案例,我们还做不做?对于有成功案例的项目,做起来感觉是鸡肋,是不是会成功,主要是看怎么做,别人在这个领域已经成功了,要想攻破是非常苦难的,那么就不能从正面去攻击对手,唯一的方法就是侧翼战,做竞争对手不愿意做的,做竞争对手不想做的,做竞争对手不敢做的 。360安全卫士的成功就是以这种模式,当360做安全卫士的时候,竞争对手看不上,以为小小360安全卫士不能成气候,但事实证明了,用户还是很喜欢,当360退出免费杀毒,竞争对手却不敢把杀毒软件免费 。
大型企业还是有明显的意识到这一点,比如:百度去做购物、地图、教育、问答等等,他想做的并不主要是为了赚到更多其他领域的钱,而是不想因为其他领域的发展而直接影响到搜索引擎这一块 。
最后在这里分享几句关于创业的话,我的领悟,别人的话 。
1.你能想到的事情,别人绝对可以想到 。
2. 跟着别人的路走还想喝汤,那你就做点微创新 。
3.不开一开始就考虑盈利模式,不然你会因为盈利模式而丢失很多用户 。
4.用户和商家对比,商家的钱更好赚 。
5.先稳定后发展 。(财务不自由的前提下,是不能发展的,啥叫财务自由?不是今年业绩好可以发工资,而明年业绩差工资都是问题 。)
6.用户是上帝(在互联网上,有100个用户中,顶多就是1-2个客户,所以用户比客户还重要 。)
【90后送给所有创业者的几句话】总结:最近我手里也有一些项目,所以一直没有时间来写,今天在聊天中无意聊到这个话题,对我而言是干货,这才发现原来干货是可以聊天聊出来的 。
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