罗永浩|罗永浩再次创业，能否重现乔布斯式奇迹？( 四 ) 乔布斯|创业|新东方

而老罗有点类似张君宝，尽管年龄不小，除了创业最晚、学历与起点最低，除了一腔热血、满腔抱负之外，几乎没有什么系统的管理经验，但是老罗屡战屡败、屡败屡战到现在，浑身是伤依然不改初心，我个人觉得老罗对乔布斯的理想主义理解得最深。
我们可以说老罗商业眼光差，创业总是追风口；可以说他管理能力太差，总是抓小放大，拣了芝麻丢了西瓜，最多只能做一个产品经理；还可以说老罗目标管理很欠缺，吹了很多牛，立了无数flag ，却无一能够实现，自己打脸……这些评价都正确。但我要说的是，这些都是术，都是可以在创业中通过试错与反思学习到的。
从老罗与《晚点LatePost》的对话中，我们就能够发现老罗的惊人变化：老罗把自己放低了，懂得搭建敢于跟自己拍桌子的领导团队了；老罗谨慎了，没有开战之前就准备了B计划；老罗更加务实了，学会打磨自己的商业逻辑了；老罗谦虚了，说入局AR可能是他人生的最后一战，即便他全力以赴成功的概率很低，但依然值得一战……
这是一个神奇的世界。有的人赚了很多钱，甚至成为首富，但依然只是一介商人，而老罗尽管屡战屡败，甚至一度负债累累，但是依然义无反顾选择理想主义。商人们拥有的商业眼光与谋略，这些老罗暂时没有掌握，但是未来他肯定会掌握，但老罗身上那种纯粹的理想主义气质，那种创造一款产品改变世界的雄心壮志，则是商人们永远不会拥有的。而这种气质与壮志，才是打造伟大企业家的核心元素。
有人在问，老罗已经50岁了，作为一个企业家，这个年龄已经不低了，这很有可能是他最后一次创业了。那么，在这最后一战他能否翻盘呢？有很多文章试图回答这一问题，但是这些文章无一例外是从AR行业发展趋势、当前行业格局，以及老罗的资源优劣势来分析，这些点重不重要呢？当然重要，但是我觉得这些都没有分析到点子上。点子是什么？不是外在的市场行情、行业趋势，而在老罗的内心。
当年乔布斯被赶出苹果后，经历了整整12年的放逐生涯。在这期间，乔布斯实现自我革命，从一个经常暴怒、难以相处的合伙人蜕变成了一个成熟、谦虚，考虑大局和深谙人心的领导者，因此才有后来的颠覆手机行业、开启移动互联网的新时代。乔布斯的自我革命是因，后面的成就是果。分析老罗也是如此，老罗最后一战能否成功，最决定性的原因是他能否静下心来，倾听内心的声音，完成自我的变革。毫无疑问，老罗身上的理想主义，将是指引他完成自我变革的指明灯。