深基坑施工重难点分析园林施工难点 _园林施工难点

园林绿化工程重点和难点工程的施工方案、方法、及期措施
是重点施工方案项目中的事前控制项目，是施工过程中的规范操作，是工期的控制，是苗木种类的选择。难点在于保证幼苗的成活率。知肢施工法是根据施工项目的孝道制定的！措施就是把每个项目分成多个阶段，严格控制每个阶段的施工！

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园林景观施工应注意控制哪些要点
1.树木的保存经确认需要保存原有树木的。在土建施工前，应采取措施临时封闭桔园，以避免踏实和燃烧造成的损害。为了防止对树干和树皮的机械损伤，应使用草袋进行保护。尤其是行道树，有时由于更换便道板或树洞板，需要做垫层。石灰和水泥会造成土壤碱化，危害树木的正常生长。所以在施工过程中，会用土保护树洞，做成高度小于30厘米的土堆，避免石灰侵入。如果垫层需要浇水养护，应及时封闭树洞，或把水引向别处。禁止将含有石灰和水泥的水倒入树洞。2.采取和恢复表土是花木生长的基础，土壤中的土壤颗粒最好形成颗粒状结构。适合植物生长的团聚体大小为1-5 mm圆杂，小于0.01 mm的孔隙不能被根毛侵入。一般来说，表层土壤含有大量的养分和有益的土壤团粒结构。但地形改造时，往往会剥离表土，无法保证植物有良好的生长带。因此，在种植中应保留并有效利用原有的表土。在表土的取用和回收过程中，为了防止重型机械进入现场压实土壤，避免破坏集料结构，最好使用后向铲车将表土挖起，单向进行。表土最好直接铺在预定的种植地点，不要临时堆放，防止表层固结。雨后不能进行表土的挖掘和铺设，施工时地面条件要非常干燥，机械不得反复碾压。为了避免在修复后的地面上形成死水层，在铺装时就要做好培土。3.清理绿地。清理绿地不仅仅是清除垃圾和拔除杂草这么简单。这个操作的重要性在于为树木和其他植物提供良好的生长条件，保证根系能够充分伸展，保持活力，吸收养分和水分。因此，施工期间不得使用重型机械碾压地面。首先要保证根区层要有利于根系的伸长平衡。一般来说，草坪和地被植物的根层最小厚度为15cm，小灌木30cm，大灌木45cm，浅根树60cm，深根树90cm 。在成活最小厚度的基础上，草坪地被和灌木的植物栽培最小厚度增加15cm，浅根树增加30cm，深根树增加60cm 。第二，保证合适的土壤硬度。适当的土壤硬度可以保证根系充分伸长，保持良好的通风和透水性，避免土壤板结。第三，保证排水透水。因此，填筑时要保证骨料结构良好，必要时可设置涵洞等排水设施。第四，保证适当的PH值。为了保证花木的良好生长，最好将土壤的pH值控制在5.5至7.0的范围内，或者根据种植植物对PH值的喜好进行调节。第五，保证营养。最适合植物生长的土壤是矿物质45%，有机物5%，空气20%，水30% 。
【深基坑施工重难点分析园林施工难点】园林绿化的现场解决难题有哪些
其实问题很多。边肖之前做了很好的维护，所以总结了一些原因和建议：存在的问题1 .苗木种植密度过高2 。植物习性和栖息地不匹配；3.忽视排水处理，造成不必要的损失；4.竣工场地出现地面沉降和裂缝；5.移栽苗质量差，影响成活率；6.土壤进入或土壤质量改善

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如何管理好园林景观工程施工？
园林项目管理基础篇这种方法：园林施工企业项目管理的基本任务是对项目的进度、质量、安全、成本进行控制。他们共同的基本方法是目标管理，因为目标管理是实现目标的途径。目标管理法在园林建设项目管理中的应用需要经历以下几个阶段。首先要确定项目组织中各级各部门的任务分工，提出完成施工任务和工作效率的要求；其次，要把项目组织的任务转化为具体的目标，既要明确业绩目标，又要明确效率目标。三、落实目标：落实目标责任主体，明确责任主体的责权利，落实检查监督的责任人和手段。第四，协调和控制目标的实施过程，发现偏差，及时分析和纠正。第五，应对目标实施的结果进行评估，并将目标实施的结果与计划目标进行比较，以评估目标管理的质量。花园进度控制1 。影响工程进度的主要因素1)园林工程中多单位交叉施工现象较多。施工现场被其他施工单位大量占用，工程进度受到交叉施工单位的制约。2)图纸不及时，有错误或图纸不明。有关部门或施工单位变更设计方案是一个频繁的、有影响的因素，会极大地影响施工进度，造成部分工程材料的浪费或短缺和延误，为了不影响工程的全面完工，造成建设项目的遗留和废弃。3)景观工程
施工还受天气的制约,雨天会影响园林工程的土方整理和苗木栽植,因此在编制施工计划时就应充分考虑施工期间的天气情况,及时做好防范工作及应急准备,确保项目工期不因气候因素的影响而延误。4)施工组织管理不合理,劳动力和施工机械调配不当,施工平面布置不合理等型滚誉也会影响施工进度计划的执行,这就要求提高项目经理部成员的管理水平、技术水平,提高施工作业者的素质,不断学习,积累经验,保证施工进度与资源配置的合理搭配,既满足进度需要,还较好地控制项目成本。2、进度控制的主要措施施工项目进度控制的主要措施,一是组织措施,指建立进度实施和控制的组织系统及建立控制目标体系,如及时召开协调会议,具体落实各层次进度控制的人员等。二是合同措施,落实进度合同与合同总工期保持一致。三是技术措施,提高加快施工进度的技术方法,以保证在进度调整后如期竣工。四是经济和信息管理措施,对施工全过程进行监测、分析、调整、反馈,建立相应的信息流动程序及信息管理工作制度。园林工程质量控制 1、影响工程质量的主要因素园林建设产品的形成过程中,必须要使作业技术和活动在备做受控状态下,才能生产出满足质量要求的产品,所以质量控制要贯穿项目施工的全过程。包括施工准备阶段、施工阶段、完工验收阶段和保修阶段。影响工程质量的因素主要有人、材料、机械、方法和环境,对于园林工程来说关键的质量控制是人和材料。2、质量控制的主要措施 1）施工准备阶段的质量控制园林工程施工准备的基本任务就是为工程建设建立一切必要的施工条件,确保施工生产顺利进行,确保工程质量符合要求,在实际工作中主要从以下几个重要方面进行控制。第一,研究和会审图纸及技术交底,了解设计意图、技术要求、施工难点,听取意见,弥补不足,提高质量；第二,施工组织设计、制定全面的技术文件,使园林工程符合设计要求及保证质量,确保工期短、成本低、安全生产、效益好；第三,现场勘察“三通一平”和临时设施的搭建；第四,物质准备和劳动力准备。2）施工阶段的质量控制根据施工组织设计进度计划,编制具体的施工作业计划和相应的质量计划,对材料、机具、工艺、人员等影响质量的因素进行控制,以保证园林工程产品总体质量处于稳定状态。第一、施工工艺、工序的质量控制。规定各项作业活动和各道工序的操作规程、作业规范要点、工作顺序、质量要求,使施工工艺的质量控制符合标准化、规范化、制度化的要求。第二、人员素质的控制。定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量意识和质量管理教育,提高项目部成员的管理水平、技术水平和操作者的操作水平,防止违纪、违章及错误行为产生,从而避免因人为的失误造成质量问题。第三、材料质量的控制。材料的质量和性能是直接影响工程质量的主要因素,材料质量控制是提高工程质量的重要保证。首先,材料质量取决于供应商的质量保证能力及产品的质量标准,因此对供应商要进行考察、评审；其次,应加强对材料质量的检查验收,严把材料质量关。3）交工验收阶段的质量控制工程进入完工验收阶段,应有计划、有步骤、有重点地进行收尾工作的清理,找出遗漏项目和需要修补的工程,并及时处理。由施工项目的上级部门严格按照设计图纸、施工说明及竣工验收标准,对施工质量进行全面鉴定,评定等级,作为竣工交付的依据。成本控制 1、影响工程成本的主要因素施工项目的成本管理既要做好预测,制定计划,又要进行综合管理。影响成本的主要因素有材料的价格变动、工程设计的修改、因建设方原因引起的工期延误或预算定额调整等。2、成本控制的主要措施要做好园林工程的成本控制，重点做好以下几点:第一、降低材料成本。材料成本的节约是降低项目成本的关键,可以通过招标,选择质好价优的材料。苗木栽植后要加强管理,降低死亡率,从而减少后期补栽成本；加强现场管理减少损耗等。第二、提高劳动效率,减少人工支出。实行定额管理,采取合理的技术措施,合理配备人机比例,提高整体的劳动效率,尽量减少人工支出。第三、提高机械使用效率,减少机械费支出。根据工程特点和施工方案,合理选择机械型号,充分发挥机械的效能,合理安排施工流程,提高机械效率,做好机械的维护保养,保持良好的运转状态,减少机械费的支出。第四、积极应对,开源节流。降低施工项目成本既要节流,又要开源,认真会审图纸,采用先进的新技术、新工艺和新材料,有利于加快施工进度,增加预算收入。结束语综上所述，绿化工程施工阶段的进度控制是参建各方共同努力的结果。业主行为的规范是实现合理进度的前提，承包商的综合实力是现实合理进度的关键，监理的协调努力是实现工程进度不缺少的推动力量。我们深信随着项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制的四项基本制度进一步落实，工程进度失控的难题将一定会解决。景观工程管理的重点和难点是什么？景观工程管理要点在控制成本的前提下，将设计意图完美表现出来，是景观现场施工管理的最终目的。众所周知，一幅好的艺术作品是各个环节相互作用的结果，景观也不例外。景观作品包括景观设计、施工及后期养护三方面，这三方面既对立又统一。任何一个景观作品的设计，不管有多么新颖、多么美轮美奂，最终都是靠现场施工管理来展现、完成。它要求工程技术人员及相关管理人员在工作当中必须认真踏实、一丝不苟。结合南昌项目江景物业的实操体会，我们认为，景观效果施工管理须做好以下几方面工作：一、深刻领悟设计意圈掌握施工技术要点管理方专业工程师组织主要设计师与主要施工人员进行设计意图对接，必须做到主要施工人员正确领会景观设计意图，保证施工过程中更好地将设计效果展现出来。施工技术要点主要包括各园林小品(包括围墙、廊架、亭子、景墙、水池等)、水系驳岸、花岗岩碎拼、洗米石地面、雨花石立铺、圆形木质坐凳、排水井制作、灯具安装、乔灌木种植、草皮平铺等方面。而且，各施工技术要点在掌握后，必须在施工过程中体现出来。二、严把材料质量关材料质量直接影响景观效果和层次，具有关键性作用，所以必须严格控制。材料质量主要包括质感、质地两方面，其中质感直接体现在人们视野里，而质地主要是保证正常的使用功能。三、多方位复核广场、园路放线结合现场按设计放样，需从不同角度感觉最终效果是否美观，特别是弧线型广场及园路还应从不同的高度感觉效果是否最佳。比如，水岸边的洗米石弧形自然园路，如果单从地面上看视感很自然、线条感很强，但若从建筑高楼往下看，线条感往往会因为某些地方过大的弧度弯而丧失。四．重视园林景观地形地形，是指园林绿地中地表面各种起伏形状的地貌。在规则式园林中，一般表现为不同标高的地坪、层次；在自然式园林中，往往因为地形的起伏，形成平原、丘陵、山峰、盆地等地貌。其作用主要有改善植物种植条件、利用地形自然排水、创造园林活动项目及建筑所需各种地形环境、组织园林空间等。在施工时，一手兆要管理者胸有成竹；二要挖机师傅技术精湛。若是挖机师傅对地形堆挖缺少经验，一次性堆挖不到位，就容易导致挖机在种植土上来回走动，既压实了种植土(影响最后的苗木种植及成活)，又延误工期。五．严把植物质量关植物大致可分为乔木、灌木及地被三大类。通过高低不一的乔木配置，营造园林空间；同时通过乔木、灌木与地被的结合，增加园林层次感，因此乔灌木的高度及冠幅是控制植物质量的关键。六．做好细节工作为了将景观做得更精彩，除了把握好以上五大方面，还有诸多小问题不容忽视。细节决定成败，建议在施工过程中可简略参考以下几困告点注意事项：l、各井盖尽量远离广场及园路。小区里的井盖数量多、不美观往往不可避免。这就要求在管道埋设过程中尽量远离广场及园路，使各井盖放在绿地里，通过植物弱化井盖对视觉的冲击。2、园路及广场外边线要平缓过渡。园路及广场外边线(一般是花岗岩)进行倒角，增强线形感。3、现场加工木质坐凳。木质坐凳加工安装时留有的螺帽口在填补后，进行统一上漆处理，增强质感的同时，加强防腐效果。4、植物种植后要支撑与修剪。乔木种植后一般都需打桩支撑，这就要求打桩时统一植物，统一支撑高度。这样不但不会影响景观效果，反而能让人感觉景观做得很细致。此外，球形植物需修剪成形，切勿令其自由生长；灌木种植物也需另行统一修剪。5、做好成品保护。成品保护贯穿于施工各个阶段，保护好坏直接影响其最终视觉效果。汪薯明如透水砖铺贴时要求平整度很高，如不加强保护必将导致透水砖地面高低不平，甚至因有很多脏物而无法清洗。在控制成本的前提下，将设计意图完美表现出来，是景观现场施工管理的最终目的。

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园林景观工程施工质量问题汇总及措施

深基坑施工重难点分析 园林施工难点

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