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伴随着生活水平的日益丰富 , 人们在电子娱乐方面的追求也更加全面 。 除了使用频率最高的手机 , 近年来耳机市场的规模也逐渐扩大 。 之前谈到耳机 , 绝大部分人首先想到的应该是美国品牌高斯(KOSS) , 日本的铁三角(AUDIO-TECHNICA)、索尼 , 德国的森海塞尔(SENNHEISER)、歌德(MBQUART)等品牌 。 国内的耳机市场 , 似乎还没有可以叫得出来的品牌 。
近几年国内耳机市场崛起 , 漫步者、mifo、1more等牌子纷纷崭露头角 。 其中以去年耳机品牌关注度数据为例 , 1more以14.5%的占有率排名第一;第二和第三分别是老品牌索尼和森海墨尓 。 1more作为国内品牌 , 着实为国人争了一把光 。 而据说1more是雷军旗下小米的生态链企业的出品耳机 。 所以 , 雷军不但是中国手机界的“乔布斯” , 还是耳机市场的“优等生”?
事实上1more的创始人名叫谢冠宏 , 而雷军与这款耳机并无直接联系 , 真要算出来 , 不过是这个牌子的“助攻者” 。 1more的“出世” , 背后还有一个关于“逆袭”的故事 。 2012年 , 年过半百的谢冠宏意外“被下岗” 。
谢冠宏在富士康工作了近十年 , 原是富士康最年轻的事业群总经理 , 每年能为富士康带来近百亿台币的营收 。 但是谢冠宏为了去东京帮女儿处理学校事宜请假 , 未能参加公司一个重要的会议 , 引来了郭台铭的滔天怒火 , 飞机临起飞前郭台铭要求他立刻回来参会 , 不然就再也不用回来 , 无奈的是飞机已经关闭舱门 , 他下不了飞机 , 最终谢冠宏中年失业 , 终结了他和富士康的联系 。 失业后谢冠宏一度十分彷徨 , 他不知道中年失业后 , 接下来的工作和生活要怎么做 , 是否要继续走原来的道路?
当时雷军创办的小米正处于高速发展的阶段 , 雷军手下正好缺一位供应链方面的人才 , 当他听说了谢冠宏的消息后 , 第一时间向谢冠宏抛来橄榄枝 , 但是谢冠宏拒绝了 。 “那你创业吧 , 你做什么我都投 。 ”雷军这样跟谢冠宏说 。 谢冠宏原本也有过创业的念头 , 但是念头刚萌发便被自己的“胆小和年岁大”给打散了 。 而这次的雷军的提议 , 让谢冠宏开始认真思考这个问题 。
在富士康的几年里 , 谢冠宏设计和生产过苹果的iPod以及亚马逊的Kindle , 手里有1000多个专利授权 。 基于此 , 谢冠宏将手机和电视定为创业可选项 , 然而雷军给他的建议是:做耳机 。 十几块的耳机有什么利益可取 , 这个提议让谢冠宏不明就里 。
雷军以自己在手机市场做出的数据告诉他 , 手机配件的销售额在不断上涨 , 此时的耳机市场一片空白 , 具有很大的发展空间 , 中国耳机市场也尚且没有一款可以拿得出手的品牌 。 最终谢冠宏接受了雷军的这个提议 。 谢冠宏曾说:“我希望做一滴墨水 , 可以改变整个湖水的颜色 。 ”
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