美人主意的暴利行业 50万元创业项目 _生活百科

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什么样的生意才是真正的好生意或者暴利项目？不同的人有不同的答案，但真正好的企业首先满足一个条件：利润高.
说到利润，很多人只考虑售价和成本的问题，而忽略了一些看不见的问题。售价减去买价只是毛利，不是利润。
怎么选择一门能年赚50万以上的生意，或者暴利项目？

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一、生产和成本集中
在选择业务或项目之前，一定要考虑一个很多人容易忽略的问题，那就是“中间损耗” 。如果中间亏损太大，你会发现毛利高的业务是赚不到钱的。
一个不集中生产的企业，在采购时会消耗大量的劳动力和资金成本，但这些成本基本上是看不见的，不容易被发现。
开服装店，如果没有集中稳定的供货渠道，即使你卖的衣服毛利很高，中间消耗的人工成本和资金成本也会被扣除，但是净利润其实不高。
如果生产不集中，成本将难以控制。街上的实体店，一些类似的店，看似卖的东西差不多，但最后赚到的利润可能差别很大，问题在于“中间亏损” 。
有的大佬有长期集中稳定的供货渠道，中间损耗几乎可以忽略不计。但是有些老板在开店之前并没有考虑这个问题，最后才意识到入不敷出。船很难掉头。当一些朋友意识到问题的时候，盘子已经做得相当大了，很难转身。他们进退两难，只能支持。

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做过生意的朋友都很清楚，供应链的优势决定了一个企业的成败，生产的集中就是利润的集中。换句话说，如果你想更容易赚钱，就应该把不集中生产的业务排除在外，而不是只计算毛利。
另外是后端的服务环节，我有这么一个亲身体会:后端服务的繁琐项目必须削减，这将消耗我们大量的时间、精力甚至金钱。
如果只考虑销售环节，或者说交易环节，而忽略了后端服务环节带来的隐性成本，最终很可能只会赚到一些辛苦钱。钱是可以计算的，但是时间和精力的成本很难量化。而时间和精力是很大的成本，可以直接转化为现金。
比如你选择劣质产品去卖，购买成本可能很低，毛利对于那些金定价的产品也是挺好的，但是问题来了。产品售出后，客户每三天就会找你麻烦。你越努力，就会有越多的人来找你麻烦。
事实上，你的大部分时间和精力都被后端服务消耗掉了，你从售价中减去购买成本所得的毛利基本上都花在了后端服务上，这是一种隐形损耗.
"http://p9.toutiaoimg.com/large/pgc-image/6639b09047ee465a8a68424a46b887f5" />做互联网项目的也一样，如果项目的后端服务过于繁琐，那你就要考虑一下，要不要把这个项目砍掉了。后端服务繁琐，本质上就是成本不集中，成本不集中，损耗就会很大，真正赚到手的钱，跟表面上看到的毛利差距会非常大。
二、复制成本和阻力小
一门生意，一个项目能不能做大，首先要考虑的是“复制”问题。
正常来讲，一门好生意，一个好项目的复制成本要跟利润成反比。比如你开一家奶茶店，想要放大利润，就要涉及到开分店的问题。
而奶茶店这样的生意，你不管再开多少家分店，成本并不会发生结构性的变化，房租不变，投入各种设备的成本不变，人工成本也不变，这样一来，风险就会加大，但利润的增长不会很明显。
奶茶店、服装店这类生意，放到现在已经不是什么好生意，基本上只能赚点辛苦钱，除非你懂得运用营销手段，做出差异化来。
对于互联网项目来说，解决“复制”问题，本质上就是解决“裂变”问题。微商为什么是一门好生意，首先，它的生产和成本集中，其次，复制成本和阻力非常小，基本上没有中间损耗。

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大多数人都不看好的生意，往往是最赚钱的生意，比如微商。大多数人都追捧的生意，往往只能赚点辛苦钱，比如服装店、奶茶店。
跟实体生意相比，互联网生意之所以更容易赚钱，也是因为复制成本的原因。很多互联网生意的复制成本几乎为零，而且裂变速度是实体生意的无数倍。
但并不是说所有实体生意都不行，所有互联网生意都很容易赚到钱，这里重点要讲的是复制的成本和阻力问题。想要比较轻松的赚钱，尽可能选择复制成本低，复制阻力小的生意，如果违背了这一点，基本上也就只能赚点辛苦钱。
一门能年赚50万的生意有很多，但别违背生产和成本集中，复制成本和阻力小这两个原则，不然是很难做得到的。
怎么选择一门能年赚50万以上的生意？把这两点往上一套，你可以找到很多这样的生意，赚钱的路子不止一条。
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