华为云|身边的万亿市场,终于藏不住了( 二 )


从市场调研来看 , 自营前置仓具备极佳的用户体验 , 市场正快速扩张 , 同时相较门店到家 , 自营前置仓具备市场响应能力、灵活的站点选择、清晰的任务导向等多重优势 , 使其在产品丰富、高效配送、产品品控上具备优势 , 在线上中高端生鲜消费市场中有望更受消费者青睐 。 灼识咨询预测到2025年前置仓模式将以49.2%的复合年增长率增长至2277亿元 , 超过店到家模式 。

因为商业模式迥异 , 因此优劣势也不同 。 以平台模式为例 , 虽然其运营模式较轻 , 平台可依托流量优势将商品对接给消费者 , 提升多方联动力 , 实现品类覆盖的多元化 , 但在商品质量及拣货速度方面 , 美团、京东、阿里等巨头并不占优势 。 未来智库观点认为 , 后续平台商业模式的发展仍需聚焦三个维度 。 一是线下商家拓展 , 二是配送体系优化 , 三是营销活动开展 , 也就是持续深耕 。

而自营模式中 , 虽然因在供应链、仓储方面投入较大导致了运营的重资产模式 , 但此类机构更能关注细分领域 , 通过对供应链、仓配履约环节的改革升级 , 可以灵活的供应链控制能力、高效的履约流程、协同能力与数据获取能力上的优势获得市场青睐 。 比如每日优鲜、叮咚买菜等就是重金押注自营模式的市场选手 。
以每日优鲜为例 , 在经历了早期的流量争夺后 , 每日优鲜便将重心投入到供应链建设上 。 从加码产地直采到扩充自有品牌 , 尽最大可能压缩中间环节 , 创造更大的利润空间 , 为消费者提供优质供应 。 数据显示 , 每日优鲜平台上超过80%的产品直接从源头采购 , 生鲜直采率高达93% , 远高于行业平均水平 。 截至2021年年底 , 在产地直采模式下 , 每日优鲜直采水果品类的成本优化了近20个百分点 , 其直采蔬菜的成本也优化了15个百分点 。 2021年Q4 , 其自有生鲜品牌的销售额比同年Q1增长了300% 。 截至目前 , 每日优鲜已经在全国范围内建设了近200个“优鲜农场”直采基地 , 覆盖水产、蔬菜、水果、水产等品类 , 以及约350个“优鲜工厂” , 与肉蛋、快消品类的优质供应商展开深度直供合作 , 获得了市场上的较高认可 。 灼识咨询预测 , 相较平台即时电商 , 自营即时电商在2020-2025年增速达40.3% , 将以3184亿的市场规模超过平台模式1984亿的市场规模 。
每日优鲜为代表的自营模式如何突出重围?
毋庸置疑 , 国内即时零售行业是有着万亿空间的优质赛道 , 而作为国内即时零售行业最早的探索者和实践者 , 每日优鲜(成立于2014年)坚定认为 , 自营模式仍然是最终有望杀出重围的核心逻辑 。
一方面 , 初心仍是服务客户 。 沉淀7年之久 , 每日优鲜积累了鲜明的行业优势 , 比如拥有密集的前置仓网络覆盖 , 有着领先行业的履约配送能力 , 拥有丰富的SKU满足消费者的“一站式购齐” , 能通过智能零售系统实现精准订货、补货 , 极大地降低损耗 , 生鲜优势突出等 。 这些本质上都聚焦于更好服务客户 , 提升服务质量 , 优化服务体验 。
另一方面 , 做大朋友圈可以弥补自身品类不足 。 以每日优鲜为例 , 在“做宽”赛道方面 , 每日优鲜于2021年4月正式上线京东到家 , 并通过“物竞天择”项目同步上线京东 , 为更多消费者送去餐桌美味1小时到家的即时消费便捷体验 。 业内人士表示 , 每日优鲜与京东强强联合 , 双方能够凭借着在供应链能力和物流配送能力上的差异化优势 , 在降低履约成本、丰富商品品类、扩大销售区域、提升用户活跃度等方面合作共赢 , 为实现经营效益的最大化创造可能 。 此外 , 2022年年初 , 每日优鲜极速达业务接入了抖音渠道 , 并与巨量引擎开启直播购物极速达合作 , 在北京、上海两地试水 。 作为巨量引擎在同城零售领域的第一个合作伙伴 , 每日优鲜可实现1小时内将货品送达消费者手中 , 这是直播电商第一次和即时零售合作 , 意味着直播购物已经从隔日达、次日达进入到了极速达时代 。 同时 , 每日优鲜也开辟多渠道 , 截止去年年底 , 每日优鲜在京东、饿了么和美团等第三方平台上的月度销售额也实现了破亿 。