物联网|真希望这一次，罗永浩能成功( 二 ) 创业|机器人|运营商|网络安全

在他的战略里， “老罗英语”在保证教学品质的前提下，希望能够带给学生一些价值观的影响。暑假班里，他甚至请来贺卫方等靠谱的学者来给学生开讲座。
受限于管理经验的缺失，老罗英语仅在2011年首次盈利，之后一直在亏损。不过，不受这些影响，老罗找到了新的人生方向-科技圈、手机。
2012年，老罗的重心已经完全转移到锤子科技上，他在面对为什么去做锤子手机的采访时，表示：大概是因为自己热爱，科技行业与无聊沉闷的传统行业相比，有无限的可能性，而自己在营销和运作上有稍稍的优势。
但是造手机相比其他创业要复杂得多，在招揽了一大批专业人士之后，锤子科技还是因为各种原因叠加走向了“卖身”的道路，并欠下了6个亿的债款。
接下来的故事，大家都知道了，老罗开始了紧锣密鼓的直播带货。
02、为什么稀罕老罗？乍一看，可能有人觉得罗永浩不就和所有的连续创业者一样嘛，干倒一个接着下一个，只不过他的口才更好、名声更大一点而已。
但真正了解过后，你会发现，老罗最神奇的不是他坚持创业的那种常见的“执着” 。而是他在做每一件事情过程中，闪现的那种纯粹、坚持原则、高度自我要求的本性，让人觉得真诚与可爱。
老罗身上还有一件绕不开的有意思事件-西门子冰箱维权。 2011年9月，罗永浩连续发布微博称，自己先后购买的三台冰箱都存在“关门不严”的问题，并多次向西门子官方进行投诉。
针对罗永浩的多次投诉，西门子在官方微博中表达歉意，并承诺免费上门维修，但始终否认冰箱存在质量问题。
面对这样的态度，罗永浩集合了一些志愿者来到西门子总部进行维权，并在大厦门口怒砸三台冰箱。
据事后一些围观者描述，整个看似是很平常的维权事件，最讲究的是罗永浩竟然自己带了“保洁” 。
是的，在自己计划砸冰箱的同时，把公共影响降到最低，并对“结果”负责。
这种“道德洁癖”的要求贯穿了他整个创业过程。牛博网时期，他用自己的6条标准定义了什么是优秀博客：
“要会自己写字，不能像李宇春；要言之有物，不能像徐静蕾；不能剽窃，万一不小心剽窃了，要懂得道歉，不能像郭敬明。 ”
态度之犀利、言语之鲜明使牛博网成为青年人趋之若鹜的“理想地” 。
就算在经营“老罗英语”这样的培训机构时，老罗也没放弃对自己的一些要求。在面对采访询问离开新东方的原因时，老罗坦言公司的气质和自己想象的不一样。
而老罗含蓄说得“气质” ，经媒体人分析大概就是英语行业培训中常见的问题，比如“不用背单词”、“多少天保过”、“无效退款”等这样的承诺。
有效的不触碰道德底线的营销策略，老罗也去迎合，但是在某些方面，他有自己坚持的原则。比如，他坚持让员工使用正版软件，给员工上五险一金，不做夸大宣传，证明不耍流氓也能把企业做好。
老罗曾言，以自己的标准，对商业领域里的大部分人，他是瞧不起的。他认为这些人没文化、没思想、没道德，什么也没有。
他感觉找到一个自己能够认可其价值观的老板很困难， “也许人家不是诚心骗我，但我会有上当的感觉” 。
道德感的自我约束下，面对公司危机，他曾说：“如果我这个企业有一天，到了必须通过赖掉一些责任，或者耍些流氓才能生存，那我宁可让它倒闭” 。
他是这样说的，也真的这样做了。