繁殖母猪饲养管理技术母猪饲养管理技术图片 _母猪饲养管理技术图片

怎样选择母猪
1.必须看上一代母猪的生产性能。选择符合该品种特点，健康状况强，产仔数大，泌乳能力强，哺乳性能好，仔猪成活率高，饲养能力强的母猪。具体要求是：头颈轻盈细腻，下颌扁平无肉下垂，头长约为体长的18-24% 。无论你是大是小，你都不能把它当成新母猪养。头部额头要宽(额头宽，发育快)，耳朵要细，耳朵要稍硬，嘴和桶要对齐。眼睛要圆，要大，要明亮，要有神。颈部应中等长度，头颈和颈干应连接良好，无凹痕。2.注意外观。一般要求身体宽，背腰直，后躯宽而发达，四肢结实略长，身体各部位发育良好，涂有光泽的毛发，不胖不瘦，有效乳头6对以上，乳头之间应有一定的间隔，排列整齐，无附属乳头或发育不良乳头。3.乳头应排列整齐，两排乳头的排列应对称或呈之字形，不得有盲乳头、内缩乳头或无效乳头。根据品种特点，至少要有几对发育正常的乳头。同时要注意乳头的形状，选择“泡奶”而不是“指甲奶” 。所谓泡奶，是形容乳头的形状，如泡(即割草)，长、大、钝；指甲奶被描述为像指甲一样的乳头，形状比浸泡过的奶短，又小又尖。尤其是临产前和哺乳期的乳头，差别更为明显。泡乳丘发育良好，泌乳功能良好；牛奶池扩大，储存更多的牛奶；乳头管更粗，排奶更快。指甲则相反。两种哺乳仔猪在母猪泌乳中后期差异明显。所选母猪的使用年限约为4年，即7-8胎后淘汰更新。数据：一般后备母猪第一次发情在7个月，第二次发情在8个月，每次发情排卵都会增加。为了提高经济效益，一般建议8个月后养殖。后备母猪在6-8个月之间应接种猪瘟、伪狂犬病、细小病毒、日本脑炎等疫苗1-2次。后备母猪7个月龄期是后备母猪的第一个发情期，各项身体指标均进入发育阶段。建议此时开始使用“母畜太保”，里面含有益母草等多种中药调节成分，能有效促进母猪生殖系统的发育，同时增加下一个发情周期的排卵量。
生猪养殖
一、仔猪早期断奶。我国母猪哺乳期多在2个月左右，一头母猪一年最多能产2胎，导致空胎时间长，利用效率低。一头母猪每年消耗500公斤饲料，所以每年生产的仔猪越少，成本越高。仔猪早期断奶是提高母猪繁殖能力的有效措施。1.适宜断奶年龄：断奶年龄可根据生产任务和技术水平确定。生理上，母猪不早于产后3-4周断奶和交配，不会造成母猪今后的繁殖障碍。断奶后，仔猪体重不低于4.5-5公斤，生长正常。这时它们有一定的适应环境和抵抗疾病的能力，人工养殖也不会很困难。2.断奶方法：可采用一次性突然断奶，将母猪突然赶走，仔猪留在原舍。在断奶当天，母猪停止饲喂(水喂)，然后恢复空期的饲料量和配料。仔猪应在7日龄左右开始饲喂，并设置小水箱。断奶后，它们会很快适应饲料，可以干喂，也可以湿喂。3.注意事项：仔猪的饲料应满足生长发育的需要。仔猪饲料中一般应添加大豆、豆饼、鱼粉等蛋白饲料，使饲料粗蛋白水平在22%以上。可以加入适量的饲料酵母和甜味物质来改善适口性。大豆必须油炸和喂养，以避免腹泻。人工饲养的仔猪必须加强管理。温湿度不当、卫生条件差、饮食不当、喂养不规律都可能导致早期断奶失败。二是离地笼养仔猪的方法。笼外养仔猪是国外先进的养猪技术，有很多优点：可通过加热、通风调节温湿度，使笼内冬暖夏凉，有利于仔猪的生长发育。可获得Better饲料奖励，并可使用自动饮水器和自动投喂箱，让仔猪自由采食。尿液漏到地面，不会污染或少污染饲料，保持笼子和饲料清洁卫生。(3)易于观察和管理。(4)有利于疾病的预防和治疗。5]可提高棚室利用率，节省劳动力。每个5平方米的仔猪笼可饲养8-10头仔猪，一个饲养员可管理400-500头仔猪。离地养仔猪笼的设计：每栋仔猪舍有效面积60平方米，安装两排笼，每排三个笼。每个仔猪笼占地5.2平方米，配有一个250瓦红外隔热灯泡，两个鸭嘴饮水机，一个高度20厘米，一个高度距笼底30厘米。自动食品箱由23角钢和镀锌铁皮制成，进料口宽，前高后低，易于倾倒，并有可移动的摆锤。仔猪进食时，饲料会随着活动摆流出。广州市良种猪场曾经进行过40日龄杜洛克仔猪20公20母离地饲养30天的试验，平均增重只有2.1公斤。因为笼子小，猪没有运动场。小猪不应该在笼子里关太久。一般在80-90日龄或体重超过50公斤时，应放在地上，否则四肢会变形。第三，养猪圈地的新方法。新购猪与原畜舍的猪合并，或畜舍的猪调整合并时，需要很长时间才能逐渐适应新环境。在此期间，生长速度大大降低，这使得猪悄悄地结合。方法很多，但效果不大。这里有一个有效的方法：首先，把原来谷仓里的猪赶出谷仓，把酒喷在新谷仓的猪身上，然后再把酒喷在新的猪身上。猪主要通过气味来辨别彼此。这时，到处都是酒味，他们闻不到彼此。因此，原来的猪无法识别新的猪。同时，允许新猪先进入围栏，老猪后进入围栏，会让老猪失去独霸围栏的习惯。这种方法可以在很大程度上避免打架和不合群的现象。
养猪的目标市场是什么？
摘要
一、工业
在我国生猪养殖产业链中，上游供应商是种猪、饲料加工、动物保健及相应设备供应商；中游是生猪养殖，主要分为三个阶段：哺乳期、哺乳期和生长育肥期。用于下游屠宰、加工和销售，最后到达消费终端市场。
图片1
来源：中国商业产业研究院
二、上游分析
1.猪饲料
猪饲料的生产加工工艺如下
分类标准，猪饲料可分为配合饲料、浓缩饲料和添加剂混合饲料，配合饲料是三类猪饲料中产量占比最高的饲料种类。猪饲料的原材料主要由玉米、豆粕、DDGS、氨基酸等构成。数据显示，原材料中玉米占比最大达66%，其次为豆粕占比24% 。文章图片2数据来源：中商产业研究院整理数据显示，2016-2020年我国猪饲料产量变化较大，2019年受非洲猪瘟影响需求下降，产量下降。2020年我国猪饲料产量达8923万吨，中商产业研究院预测，2021年我国猪饲料产量约达9182万吨。文章图片3数据来源：中国饲料工业协会、中商产业研究院整理下图为我国猪饲料行业主要企业汇总一览表：文章图片4资料来源：中商产业研究院整理2.种猪种猪区别于肉猪，主要用途是用于繁殖仔猪。按性别分为种公猪和种母猪，按品种来源分为本地种猪和引进种猪，按亲本溯源分为普通种猪和二元、三元种猪。数据显示，种猪市场随高昂的猪只价格于2016年达到历史高峰，并于其后开始下滑。2018年，种猪市场规模因猪周期及其所导致的小型猪只养殖场倒闭潮而经历大幅衰退。2019年末以后，猪只市场整体缓慢复苏。2020年因新冠疫情和非洲猪瘟的影响，全国各地对猪肉的需求上升，预计2021年市场规模可达到865亿元。文章图片5数据来源：中商产业研究院整理2018年末开始中国爆发非洲猪瘟，大量种猪遭到处置，种猪供应急减并且可供销售的种猪短缺。因此，2019年的种猪价格大幅度上涨。此短缺情况预期将于2020年至2021年期间持续，而种猪价格将在2020年达到高峰。咨询记录 · 回答于2021-10-11F.context("wywContentAnswerPayChatList-3822710398", [{"content":null,"ctype":1,"type":1},{"content":null,"ctype":1,"type":2},{"content":null,"ctype":1,"type":2},{"content":null,"ctype":1,"type":2},{"content":null,"ctype":1,"type":2},{"content":null,"ctype":1,"type":2},{"content":null,"ctype":1,"type":2},{"content":null,"ctype":1,"type":2},{"content":null,"ctype":1,"type":2},{"content":null,"ctype":1,"type":2},{"content":null,"ctype":1,"type":2},{"content":null,"ctype":1,"type":2},{"content":null,"ctype":1,"type":2},{"content":null,"ctype":1,"type":2},{"content":null,"ctype":1,"type":2},{"content":null,"ctype":1,"type":2},{"content":null,"ctype":1,"type":2},{"content":null,"ctype":1,"type":2},{"content":null,"ctype":1,"type":2},{"content":null,"ctype":1,"type":2},{"content":null,"ctype":1,"type":2},{"content":null,"ctype":1,"type":2},{"content":null,"ctype":1,"type":2},{"content":null,"ctype":1,"type":2},{"content":null,"ctype":1,"type":2},{"content":null,"ctype":1,"type":1},{"content":null,"ctype":1,"type":2},{"content":null,"ctype":1,"type":2},{"content":null,"ctype":1,"type":1},{"content":null,"ctype":1,"type":2},{"content":null,"ctype":1,"type":1},{"content":null,"ctype":1,"type":1},{"content":null,"ctype":1,"type":2},{"content":null,"ctype":1,"type":2},{"content":null,"ctype":1,"type":1},{"content":null,"ctype":1,"type":2}]);养猪有哪些目标市场一、产业链我国生猪养殖产业链中，上游为种猪繁育、饲料加工、动物保健及相应设备供应商；中游为生猪养殖，主要分为三个阶段，哺乳阶段、保育阶段及生长肥育阶段；下游为屠宰加工及贩卖，最后到达消费者终端市场。文章图片1资料来源：中商产业研究院二、上游分析1.猪饲料以猪饲料生产加工工艺为分类标准，猪饲料可分为配合饲料、浓缩饲料和添加剂混合饲料，配合饲料是三类猪饲料中产量占比最高的饲料种类。猪饲料的原材料主要由玉米、豆粕、DDGS、氨基酸等构成。数据显示，原材料中玉米占比最大达66%，其次为豆粕占比24% 。文章图片2数据来源：中商产业研究院整理数据显示，2016-2020年我国猪饲料产量变化较大，2019年受非洲猪瘟影响需求下降，产量下降。2020年我国猪饲料产量达8923万吨，中商产业研究院预测，2021年我国猪饲料产量约达9182万吨。文章图片3数据来源：中国饲料工业协会、中商产业研究院整理下图为我国猪饲料行业主要企业汇总一览表：文章图片4资料来源：中商产业研究院整理2.种猪种猪区别于肉猪，主要用途是用于繁殖仔猪。按性别分为种公猪和种母猪，按品种来源分为本地种猪和引进种猪，按亲本溯源分为普通种猪和二元、三元种猪。数据显示，种猪市场随高昂的猪只价格于2016年达到历史高峰，并于其后开始下滑。2018年，种猪市场规模因猪周期及其所导致的小型猪只养殖场倒闭潮而经历大幅衰退。2019年末以后，猪只市场整体缓慢复苏。2020年因新冠疫情和非洲猪瘟的影响，全国各地对猪肉的需求上升，预计2021年市场规模可达到865亿元。文章图片5数据来源：中商产业研究院整理2018年末开始中国爆发非洲猪瘟，大量种猪遭到处置，种猪供应急减并且可供销售的种猪短缺。因此，2019年的种猪价格大幅度上涨。此短缺情况预期将于2020年至2021年期间持续，而种猪价格将在2020年达到高峰。3.母猪由于养殖场改善管理及育种技术完善，母猪的关键繁殖表现持续提升。此外，随着猪只养殖产业化，中国猪只养殖场采取了更好的疾病预防措施并使用配方改良后的饲料，使健康猪只的数量及其存活率获得提升。因此，养殖场对于母猪繁殖的需求减少，2020我国母猪存栏量降低到19.5百万头，预计2021年我国母猪存栏量将达24.3百万头。4.猪疫苗生猪养殖的医疗防疫费用占养殖总成本比例较低，规模越大的养殖场风险防范意识较强，疫苗接种种类更全面，所以对生猪医疗防疫的支出较高。生猪疫苗行业市场集中度较高，主要企业有中牧股份、生物股份、瑞普生物、普莱柯、海利生物、科前生物、申联生物。养猪场的目标客户有？好了，懂了，稍等目标客户为市场批发商、食品加工企业、超市等,生态养殖,目标客户为高消费人群。请问养猪场的间接竞争者有什么呢？同行即是竞争对手；市场竞争观点认为：同行、代替品、潜在进入者，均为竞争对手，即满足相同顾客需求的企业。你好，能再问一个问题吗？为什么蛋白质以逐级组装的策略形成最终高级结构？这样有什么好处呢？稍等，高级结构是表现功能的形式尽管说“一级结构决定蛋白质的生物学功能”，但不妨理解这是一级结构的“潜能” 。如果没有适当的空间结构形式，蛋白质也不会发挥生物学功能。前面介绍的牛胰RNAse A的变性、复性及其酶活性变化不仅说明，蛋白质一级结构决定空间构象，同时也证明，只有具有高级结构的蛋白质才能表现生物学功能。酶原的激活或各种蛋白质前体的加工、激活是证明“只有适当的空间结构形式才能执行功能”的最好例子之一。许多新合成的酶以无活性的前体形式存在，前体经特异的蛋白水解酶作用切去一段肽，才能表现其活性。糜蛋白酶原是一个由245个氨基酸残基组成的多肽，分子内N端Cysl与Cysl22、Cys42与Cys58、Cysl36与Cys201、Cysl68与Cysl82、Cysl91与Cys220之间分别形成5对二硫键，酶原折叠成的空间构象为无活性形式。糜蛋白酶原在胰蛋白酶作用下，在ArGl5、Ilel6之间断开，形成由两个肽段组成的有活性、但不稳定的π糜蛋白酶；π糜蛋白酶在激活的糜蛋白酶作用下，进一步切除苏氨酰天冬酰胺（147、148），形成3个肽段组成的有活性的α-糜蛋白酶。在α-糜蛋白酶中，Serl95侧链与His57的咪唑基形成氢键，His57咪唑基的-NH与Aspl02的羧基形成氢键。这样，3个氨基酸彼此靠近，形成活性中心。因此，酶原的激活就是活性中心形成的过程。许多激素，如胰岛素、甲状旁腺素等均存在激素前体。甚至结构蛋白质胶原蛋白也有前胶原蛋白作为其前体。这些前体蛋白均无生物学活性。当无活性的前体转变成具有生物学功能的相应蛋白质时，要有相应的结构改变。例如胰岛素，首先合成一条108个氨基酸残基的胰岛素原，然后经剪切，去掉N端24个氨基酸残基的信号序列，形成84个氨基酸残基的胰岛素原，这时3个二硫键已在相应的正确位置形成。当激素在高尔基体包装并分泌时，A、B链间33个残基的C链才被切掉，形成具有两条肽链的活性胰岛素。信号肽部分是生物合成后向外分泌、输送所需要的。蛋白质前体的激活说明，一定的蛋白质功能与特定的空间构象相联系，即蛋白质的高级结构表现功能。好的，谢谢[微笑]欢迎下次再会猪丹毒怎么治疗猪丹毒的症状（1）败血型猪丹毒：最急性的病猪常突然死亡，体温突然增高到42－43℃，病猪食欲减退或完全停食，没有精神、寒战、病初粪便干燥后下痢、卧地不起，也有部分猪病后不久，在耳后、颈部、胸、腹侧等部位，皮肤上出现各种形状红斑，逐渐变为暗紫色，用手按压褪色，停止按压时则又恢复，严重的脉搏纤细增快，呼吸困难，很快死亡。猪丹毒早期症状图片（2）疹块型猪丹毒：病初食欲减退，精神不振，体温增高到41℃以上，便秘、呕吐12天后，在背、胸侧、颈部、四肢外面等处皮肤上出现深红色、大小不等的疹块，故称打火印，界限清楚，扁平凸起，病程为8－12天。（3）慢性猪丹毒：主要病状是四肢关节炎或心内膜炎。也有的两者并发，这种类型多半是急性或亚急性转化而来。患有心内膜炎病的猪，精神萎糜，喜卧地，食欲时好时坏，心跳加快，呼吸促迫，并发咳嗽，体温略高，多数正常，被毛无光，膘情下降，贫血下痢，最后死亡。猪丹毒关节炎，多见于四肢关节，病猪关节呈肿胀并热疼，常伏卧，驱赶时行动困难。有红斑猪病的区别（猪瘟、猪丹毒、猪肺疫）1、流行特点猪瘟：猪瘟任何品种、年龄、季节都可能发生，而且传染快、死亡率高、多为急性型猪瘟。猪丹毒：3-12月龄的猪只容易感染，尤其是4-6月龄的猪多发，主要集中在夏秋季节。猪肺疫：育肥猪出现的比较多，多为散发，急性型的比较少见。因气候骤变和饲养管理不善可促进本病发生。2、临床症状猪瘟：体温升高到40.5-42℃，有脓性结膜炎，皮肤上有紫红出血斑点，指压不褪色，初便秘后下痢。猪丹毒：体温升高到42-43℃，皮肤上有充血性红斑或圆形疹块。猪肺疫：体温很少有超过41.5℃，从口、鼻流出泡沫样液体。呼吸困难、黏膜呈蓝紫色，有时会成犬坐姿势，颈部、咽喉部位有炎性肿胀。3、解剖症状猪瘟：皮肤、黏膜有大小不一的出血点，淋巴结边缘出血显著，呈大理石样，肾有大小不一的点状出血，脾脏有出血性梗死。慢性病猪回盲口出处有轮层状溃疡。猪丹毒：急性型病猪主要呈现败血症变化。皮肤上有疹块。淋巴结充血或有小点状出血，脾肿大。猪肺疫：淋巴结切面呈弥漫性出血。肾出血点较稀，咽喉部有胶样水肿，肺部有纤维素性胸膜肺炎的变化。猪丹毒的紧急治疗方法当猪群中发生该病时，应及时进行隔离治疗。病猪污染的猪圈，用具等应彻底消毒，粪便、垫草应进行烧毁或堆积发酵处理。病猪尸体和解剖的内脏器官应深理或烧毁。对同群未发病猪只用抗生素进行紧急预防性注射。连用3～5天，每天2次。停药后立即进行一次全群大消毒，待药效消失后再接种一次菌苗，对患慢性猪丹猪的病猪应尽早淘汰。治疗青霉素为本病特效药，用量为每千克体重1万国际单位，肌肉注射，每天2次，直到体温和食欲恢复正常后24小时。不宜过早停药以防复发或转为慢性。另外盐酸四环素、红霉素、金霉素也是有效药剂，但卡那霉素和磺胺类制剂无效，在临床上用药时应注意选择。猪丹毒的预防1、加强猪只的饲养管理，做好防疫卫生工作，提高猪群的自然抵抗力。凡从其他猪场购进猪只，必须先隔离观察2～4周，确认健康后方可合入大群饲养。注意杀死或驱除蚊、蝇和鼠和鼠类，经常保持猪栏、运动场及管理器具的清洁，定期用消毒液消毒，食堂下脚料及浴水必须经煮沸后才能喂猪，粪便垫草要经堆积发酵处理后方可利用。2、加强交通检疫、屠宰检疫及农贸巿场的检查：如发现病猪或带菌产品，应立即进行隔离消毒，处理产品，杜绝病原传播。现在做什么行业前景比较好呢汽车行业人才紧缺，薪资待遇好。汽修行业是今近些年来发展起来的黄金行业，具有广阔的发展前景，汽修人才非常缺乏。二，汽修人才发展空间大。选择学汽修的初高中生在掌握到精湛的汽修技术，既可以做汽车销售、汽修美容技师、4S应用工程师、机电维修技师等岗位，还可以在积累经验后，往高级维修技师、维修技术总监、4S店店长等方向发展，晋升空间十分广阔。三，就业好，工作稳定，不必频繁跳槽。由于汽修人才的紧缺，拥有汽修技术的专业人才就业优势十分明显。只要技术过硬，找工作根本不用发愁。四，学汽修基础要求低，学习时间短。学习汽修这门技术，不需要太多基础，学习时间也比较短，不必耗费大量时间。五，有了汽修技术，创业无忧。怎样管理好一个原种猪场正大中国农牧刘青林 “要把场当做家来对待，假设猪场是自己的来管理猪场”这应该是一种观念的转变吧！人们常说香港人或日本人走路很快，可能是他们对时间的认识理解不同吧！ “时间就是金钱”这句口号它并没改变一天二十四小时的时间概念，但它改变了人们对时间的认识，人们充分利用一天二十四小时来提高工作效率，而不再是干多少算多少。如果在外企猪场可能会有这种体会：工人做事都很讲效率，他们做事是按时间算的，公司已经算好估计工人到几点钟应该做什么工作，如配种舍：九点以前应该做饲喂发情鉴定治疗输精等工作，九点后应该做清理卫生转群诱情等工作。如果没特殊情况工人没有在规定的时间做完就是偷懒了，这就像海尔的日清日高制度一样，当天的事当天做完，碰巧的是我在深圳这家公司的外省分公司培训时正好见到过这种制度，可见一种好的方法会被广泛效仿的。像现在很多猪场的日报表就是这种方法的延伸，一天有十种以上报表要做，如当天的猪舍温度，饲料库存与用量，用药记录，精确到每栋猪舍用什么药用量多少，产房的还要在每头母猪档案卡后做记录利于以后查时清楚以前病历，加上配种舍报表，采精舍报表，淘汰猪还要先把照片发给主管与总裁同意后方能淘汰等，有次在分公司总部见到办公室在固定一叠档案时要用电钻去钻才行，可见一个事情做到这种地步真的不容易，而一个公司随着规模扩大又必须要把事情做细。著名的海恩法则说过：每次飞机的失事都是由一个零件的一颗小螺丝没扭紧造成的，每件大事都是由一件小事演变而来的，一件看起来不起眼的小事可能演变成大事，可见细节的重要性。“千里之堤，以蝼蚁之穴溃；百尺之室，以突隙之烟焚。”例如冬季刮风的晚上可能因为窗户的缝隙形成贼风，一夜就可以让猪群发病，那以前所有的工作就白做了。很多猪场就是不重视这样的细节。寒冷来袭时我们买了件衣服，但第二天天气突然转好，让人啼笑皆非以为花了冤枉钱，好像这是一种通病，唯唯诺诺不去改变当前得过且过的状况，总以为这样还能过去，殊不知正是这一件衣服让我们觉得今天的太阳异常艳丽。在中国养猪业有这种观念的还是不多，当走进猪舍或踏进养户的圈舍，保温设施皆无，身着单薄羽绒的猪鸡鸭们勉强抵御严寒，让人油生怜意，不禁感叹：“子非畜禽，安知其冷暖啊”！以下是我曾与一泰国兽医管理过的某种猪场图片，空地部分现在都栽满了树，很有现代化猪场的氛围。从图片可见每栋猪舍都是相连的，好处是可互相随意调动猪只。公司加农户模式都是必需按公司这种高标准高起点设计统一建造，在国内国外都可以说是硬件设施一流的标准。配种到产房每栋投资为四十万，保育区每栋为二十万成本。这样的做的好处是便于兽医技术人员管理。猪舍内都用用抽风机湿帘自动控制温湿度，冬季是锅炉自动加温，完全实现自动化温控，封闭式电脑监控管理。技术管理人员只要调好温度，温控箱会使舍内保持在恒温状态。管理简单化，猪环境舒适，只要经验丰富管可轻松管理好一个场。也体现了管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规范化，组织结构扁平化。管理的少就是管理的好。这句话的内涵。泰国人的做事一丝不苟的风格，与分公司养猪部泰籍总裁严格要求分不开的，猪场几乎一个烟头与纸屑都找不到（火灾事件后公司内是不允许抽烟也严禁在猪场抽烟的）在总公司工人上班都要穿工作服式带领的衣服，公司内严禁穿休闲服，我体会这可能是把一件事情做细后的结果吧！对于猪场的经营，我之前可能会更偏向于广东一些国内有名气的农牧企业的理念，但现在知道原来养猪可以被分解的如此简单容易，现在大多猪场大多都有十年以上历史了，即使再建新场，还是按照以前的设计管理理念来建设投资，根本达不到现代化猪场的标准，对管理造成很大麻烦，因为猪舍设计陈旧不合理，又不肯上昂贵的现代化设备，就要完全靠人工如完善，这样要配备很高能力与责任心的工人才行，养猪行业又是普遍薪水很低的行业，要到哪里去找这样的人呢？这样与管理发展正好自相矛盾，光要花费很大精力去做员工技能培训不说，关键是很多员工文化太低，根本理解不了，文化高点的一千多一点的工资根本请不到，很多场只能是一些农村相当于闲散劳力在做猪场基本工作，如果是种猪场，那样能力低的人做出来的事对猪场生产成绩影响是巨大的。所以要建现代化猪场，至少管理难度上降低很多，工人上班喂下料，打扫下卫生即可，这点可能在的泰国做的最好，泰国总部猪场的兽医每个人都有汽车，每天开车去猪场检查巡视一下工作，没有什么情况一般都是很轻松的。这一点我在中国工作体会最深，因是猪舍是自动控温封闭式，只要根据天气情况设定好温度，调好风机的旋转次数，就可以使猪有个恒温舒服的环境了，一般也不用冲栏，工人也很轻松。如果肯多投资点资金可以有这样多的好处又何乐而不为呢？与之相反的是南方大多猪场的猪栏一天不用水冲就臭气熏天，一年四季工人每天最多的工作就是冲栏，即浪费水又浪费劳力与时间，而且在天气冷的时候还会诱发猪发病，遵循大猪怕热小猪怕冷，猪喜欢干燥清洁的环境的生理特点，这种做法无疑是违背了猪的生长规律。那样养猪真的是很难!所以纵观全国养猪场有着现代化经营理念的猪场经营者还是少数的。可以说踏入这个行业很久了，也经历过中国养猪发展的一个阶段，可能感触比较深入些。多年工作经验中我发现凡是保育到生长舍后备舍都要采用饮水保健的效果最好，因为靠在饲料中加药保健的缺点一是在饲料加工过程中存在搅拌不匀的情况，而且负责加药的人责任心也很关键，第二个缺点是患病猪基本不会采食或采食量降低，但会不停的去喝水，而且实行绩效管理后每个岗位的人都想把猪养好多拿薪水，只要每栋给一个加药桶告诉他该加什么药后他们都会自觉的去做。而且经过饮水保健的种猪也格外靓，眼睛也特清亮有神没有病毒感染后引起的眼角黑的分泌物出现，在猪场不管配种产房猪舍上方都安装的加药水桶，像一发现猪群不好可随时饮水加药，我想这种方法可以减轻兽医很大的管理压力。像秋冬季碰到全群流行性腹泻，每头猪都去治疗根本不现实也太可能的，但通过在水桶加药，可整栋猪群喝到药，若发现及时可很快控制病情，对于没发病的也可起到预防的作用，减少不必要的损失。对于猪场人员安排方面，我个人觉得如果是绩效管理的话，最好是每栋由饲养员自己做兽医，一到两个专门负责全场疫苗免疫的防疫员，这样也便于绩效管理，只需把他们培训好就可以，每周六可开一次全场工作会议，总结一下一周的工作，顺便给员工作岗位培训，提高员工的技能。员工培训是企业风险最少，收益最大的战略性投资。因为企业既人，企业最大的资产是人。造人先于造物。（松下语）我曾给广东某大型食品公司猪场给员工做饲养管理知识与专业技术培训，原计划只培训保育区的场长跟工人，最后全公司分场的都来了，整整坐满了一个会议室，员工渴望学技术的热情也让人感叹不已，培训效果也特别理想，有这种学习氛围的猪场又怎么可能管理不好呢？有的员工说不培训还不知道原来实际生产中有些事情是可以那样做的啊！本来几个月母猪群老是有母猪突然死亡，培训后再没有出现情况，经过分析可能是讲了产房中催产药物缩宫素正确用法的结果。因催产素过量就会引起子宫收缩过紧造成难产大出血，而缺乏培训的猪场这种情况发生很普遍，这种细节性时件引起的损失很大。像在泰国养猪业中首屈一指的RMC农场每周一都会有例会，十个场长以及各部门的经理都会参加此会，给员工提供新的技能培训，以及汇报一周中遇到的问题，大家一起讨论问题的解决方案。RMC农场的座右铭是：“不是我们养猪，是猪养我们”基于这一理念以及RMC农场建立的人性化管理策略使得该场从自成立以来的28年里发展迅速，成为泰国养猪业中首屈一指的农场。RMC的成功因素源自创始人Mr.Choosak attanavanitroj（即林惠鑫先生）有清晰及广阔的愿景，对所从事的行业有远见卓识。尤其是林老板致力于通过各种方法提高农场管理和工人的生活质量，如合理的薪酬，清洁的居住环境等。他们认为把人放在第一位，尊重员工是成功关键。农场各位经理的职责是贯彻农场各项政策及提高工人技能。只有提高工人技能，管理好工人才能保证农场各种体系的有效执行，达到预期目标，由于RMC农场主张提高个人技能，所以会毫无保留的向工人传授各种技能，所以有些工人的技能甚至比场长还要高。成功因素还包括：品种改良，恰当的管理模式，环境清洁，要与工人的技能并驾齐驱。以上各种因素的共同作用使得该场如此成功。猪场技术性资料及数据前言个人理解：经营农场的方式已改变，国内农场发展趋势于机械自动化，只有高效率的农场才能生存。农场必须时刻进步特别是成本控制（有位美国有名企业总裁说多赚钱的方法只有两个，不是多卖就是降低成本），清晰的组织结构及个人职责，清楚地目标，各项指标及执行计划，不断对员工的技能进行培养及发展，最大程度提高生产效率，成为稳定发展的企业。【繁殖母猪饲养管理技术母猪饲养管理技术图片】

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