电商运营：1年时间，从月销20万做到120万，老板却说因为产品好？ _年时

现如今，电商行业竞争越演越烈。如果商家们想着只要开个网店，再把商品挂上去就能够赚到钱的话，那你的网店对竞争对手来说，几乎是没有任何威慑力的。这个时候，电商运营岗位就应运而生了。
电商运营可谓是店铺中运筹帷幄的角色，不仅要懂得产品的选款、推广、数据分析、优化店铺、活动报名等，还需要起到管理团队的作用，例如跟美工、客服的沟通等等。优秀的运营，可让店铺从无人问津到冲进类目TOP10，简直是老板的“再生父母” 。

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但有一位电商运营却表示，这个职业没有外界说得那么神气。有些老板认为没销量就是运营的“锅”，有销量就是产品好。1年前，他接手了一家职业服装类目的天猫店铺，月销量仅有20万。正值行业不景气，该店铺内的爆款销量流量也都不稳定。

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但他没有畏惧，而是跟团队互相配合，先把爆款商品的销量、流量都稳定了。然后开始着手准备冬季新款的选款，做好所有工作的准备和布局。后续，冬季新款中有三款商品爆了，整个冬季和下一年开春，全靠这几个爆款拉动店铺销量。
1年后，当店铺销量达到了120万左右时候，他跟老板兑现提成。老板却说，店铺销量增长那么快不是他运营得好，而是产品本身就好。于是他心灰意冷申请辞职，自己从易佰店购买了一个网店，打算出来单干。

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对此，有网友表示，电商运营只是辅助，关键还是要看店铺产品。除此之外，如果没有老板的“砸钱”，运营也没办法发挥作用。如果运营真有说得那么厉害，早就全部单干了，哪还轮得到老板来赚钱。
而网友则发表了不同的意见：销量增长那么快，主要是因为运营掌握了公司发展的正确方向。如果没有运营对产品的把控、对数据的分析、对团队的整体管理，再好的产品也是百搭。

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【电商运营：1年时间，从月销20万做到120万，老板却说因为产品好？】也有部分网友认为，这应该是整个团队的功劳，一个爆款少不了“台前幕后”的共同努力，运营不应该将功劳都揽了。