|为什么互联网公司越来越不把用户体验当回事?( 二 )


聊天宝、多闪、马桶MT推出之后只掀起了一小朵浪花便销声匿迹 , 其后 , 腾讯、阿里巴巴等巨头也轮番推出多款社交App , 可在微信面前依然不够看 , 腾讯2022年Q1季度财报显示 , 截至2022年3月31日 , 微信及WeChat合并月活跃账户数12.9亿 , 同比增长3.8% 。
一方面 , 头部App的竞争格局几乎定型 , 用户体验端所能表现出来的些许差异 , 并不能弥补用户转移的成本 。
另一方面 , 新上线的App哪怕用户体验再好 , 依然要解决几个现实问题:
第一 , 用户量;
第二 , 留存率;
第三 , 用户活跃度 。
要想将上面三项数据做到当前主流App的地步 , 钱、人、团队缺一不可 , 互联网巨头早就没这种再造一个巨型App的心气 , 中小型创业公司则受制于人力、财力等因素 , 也不敢再做高额投入 , 互联网行业在投入方面的风向早就变成 , “能砍则砍” , 要钱更难 。
2.很难再有一款产品的用户体验表现出明显优势 。 互联网行业用户体验口碑较好的产品大多诞生于移动互联网早期 , 豌豆荚在2012年左右爆红 , 网易云音乐推出于2013年 。 做得越早 , 竞争压力越低 , 产品所能体现出的用户体验也越明显 。 到2022年 , 移动互联网行业已然非常成熟 。
一方面 , 移动互联网行业的人才互相流动 , 员工跳来跳去 , 某家厂商的优势很容易就被另外一家公司学会 。
另一方面 , 产品经理的个人烙印消退 , 用户体验由集体思维产生 , 缺乏个人烙印的情况下 , 只可能会诞生中规中矩、大差不差的产品 , 而不会产生用户体验非常非常好的产品 。
在群体竞争面前 , 很难有一款产品的用户体验比另外一款产品表现出明显优势 。 用户体验又没有知识产权 , 其他App也很容易将一些用户体验上的优势学去 。 网易云音乐与QQ音乐、酷我音乐、酷狗音乐在用户体验上的差距早就没那么大 。
无论是中小型创业公司 , 还是互联网巨头 , 做App的产业链非常成熟 , 所以 , 要从用户体验上大幅度去超越另一款头部产品 , 几无可能 , 对互联网公司来说 , 高效的运营和广告投放才是考虑的重点 。
3.用户体验再强 , 还是要讲究商业化能力 。 互联网公司对于用户体验下滑的有恃无恐 , 某种程度上也是受到商业化压力的掣肘 , 比如 , 新闻客户端的广告密度问题 , 并非产品经理能够决定 , 是否要将广告密度值拉满 , 产品经理同样要考虑饭碗问题 。
4.用户量见顶 , 靠用户体验好吸引用户的战略失效 。 包括腾讯、阿里巴巴等巨头在内 , 互联网行业的整体增速放缓 。 信通院的数据显示 , 2021年Q4我国上市互联网企业营收增速达12.9% , 创下近期的新低 。
除去营收增速放缓外 , 互联网巨头们的用户量也出现见顶情况 。 CNNIC的数据显示 , 截至2021年12月 , 我国网民规模达10.32亿 , 较2020年12月增长4296万;互联网普及率达73% 。
从互联网巨头的财报来看 , 多家互联网公司的用户增速均处于新低 。
过去用户体验能凑效还有一个重要原因是用户基数低 , 当前 , 多款App的用户量都已经破亿 , 面对如此庞大的用户规模 , 仅仅靠着某几项用户体验的优势 , 很难再让用户迁移 , 而且 , 用户体验本身也在不停变化 , 比如 , 手机听歌 , 现在用户可能就关注一点 , 有没有版权?没有版权都是空谈 。
不讲究用户体验的日子会怎样?互联网公司们试过了 , 其实不会怎样 , 用户量并未出现大幅度下滑 , 当用户习惯已经成型 , 用户便很少再换来换去 , 因为就算换到另外一个App , 一开始可能会认为用户体验好 , 用了一段时间之后 , 可能还不如之前的App 。