华为|淘汰一个干部比干掉100个员工管用！任正非曾说：华为以前是末位淘汰制任正非

文章图片

淘汰一个干部比干掉100个员工管用！任正非曾说：华为以前是末位淘汰制，后来发现末位淘汰的全是员工，把员工每个月干掉10% ，发现没有用。后来改成每年淘汰10%的干部，不淘汰员工。这么做以后，他发现整个组织就变了，有一个好店长就会有一家好店，你光把那个电员弄得要死要活的，没有任何意义。所以董明珠说了一句话，淘汰一个干部比干掉100个员工管用，你认同吗？

网友：我以前在一家韩国企业干过，除了总经理，里面都是中国领导，也是这么个制度，末位淘汰，最后单位里面剩下1200人，领导接近900人，干活的员工剩了不到400人，这400人还有不少外包公司员工。有一次这些外包公司要求涨工资，公司领导不同意，人家就罢工了，公司瞬间没人干活了，所有领导都傻眼了。

网友：实际情况是，华为几年前就是20万员工，每年招两万应届生，结果现在还是20万员工。每年淘汰多少，自己算吧！

【华为|淘汰一个干部比干掉100个员工管用！任正非曾说：华为以前是末位淘汰制】网友：你裁了10个员工，其他员工就没动力了，你裁一个领导，就空出一个晋升的位子，下面员工能看到晋升的希望，工作就更卖力气了。