准备创业计划书时应该介绍管理团队创业最重要的三要素 _生活百科

从来没有哪个时代的人有像现在这样强烈的创业冲动。在媒体报刊上，广泛宣传有的人通过创业成就事业，扬名立万；身边的邻居朋友如何通过创业之路让自己过上衣食无忧的美好生活，这些都是我们无法轻易摆脱的诱惑。那么我们如何找到创业项目呢？

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第一，创业的三个要素
1.你喜欢做自己的创业项目吗？
2.如果不是自己喜欢做的事情，你是否有技术高度、资源优势、进入壁垒或者其他别人无法模仿的竞争力？
3.摔倒后有勇气重新开始吗？

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第二，寻找项目的方法
1.兴趣是先导
前三年创业很难。兴趣、理想、热情是支撑创业者坚持到底的动力，甚至决定了新事业未来的发展。所以，创业者在选择加盟连锁的项目时，一定要以利益为先导。

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2.找到痛点
所谓痛点，就是观察生活中的烦恼或者自己，然后如何解决烦恼，比如充电宝解决电池寿命短的问题，行车记录仪解决碰瓷的问题，等等。具体来说，我们可以将客户需求分为几类：服装、食品、住房、交通、游戏、通信等。然后我们将检查哪些项目在我们地区仍然缺失，或者哪些项目其他人目前未能完成。

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3.寻找细分市场
所谓市场细分，就是看大公司或者大品牌，看他们有什么做不到的，从这个空白切入市场。也就是说，我们应该从人们的生活中寻找未来可能的需求。
例如，随着人们生活节奏的加快，许多人渴望摆脱繁重的家务，享受更多的生活乐趣，于是“家务外包”服务就应运而生了。

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比如服装，很多服装厂家或者零售店都倾向于面向年轻人，但中老年人较少，传统色彩的服装也较少。然后可以开一家专门面向中老年人的内衣、服装店或者生产企业；还可以销售或生产具有浓郁民族特色的布鞋、草鞋、室内拖鞋、一次性拖鞋。

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4.你擅长的领域，或者你拥有的技能
每个行业都有一个进入的门槛，企业家如果不具备这方面的条件就会冲进去，更容易失败。选择项目时，自身能力是最重要的参考因素，所以要量力而行。同时，在找项目的时候，要做自己熟悉的事情，至少在技术或者人脉方面不要比别人差，因为之前的工作经历和生活经历会带给我们独特的思考，成为创业路上不可或缺的资源。

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如果你做过建筑工人，这证明你很了解建筑工人的艰辛，你可以尝试做一些为这类群体服务的事情，比如专门为他们开服装店，提供可以提高他们技能的培训服务，提供职业中介或咨询服务等。如果你做过经理，可以组织一个管理团队，通过购买别人的专利项目或者其他现成的、有优势的创业项目来创业。

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其实只要用心学习探索，就会找到适合自己创业的项目，从而打开自己的创业之路。
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【准备创业计划书时应该介绍管理团队创业最重要的三要素】

准备创业计划书时 应该介绍管理团队 创业最重要的三要素

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