个人资金寻找合伙人,创业合伙人 _生活百科

文章插图
为了解决资金和人力问题，很多企业会通过股权配置的方式向公司引入合伙人。这时候合伙人股权的分配就显得尤为重要。
股权分配要尽早，因为在创业初期，大家往往可以分享困难，但不能分享快乐，因为公司成长后再调整，调整的不是股权而是利益。
所以股权分配的方案要在创业初期就确定，不仅要确定当时如何分配，还要从长计议，确定以后如何调整股权分配。
在这个信息爆炸的时代，如何分配合伙人股权的课程层出不穷。但是，不管计划怎么变，只有下面两个核心：永远是分不开的
1
能用钱解决的，坚决不用股解决
在介绍合伙人的时候，往往除了资本还有很多其他资源，比如人力物力。那么这些资源中哪些应该用股份获得，哪些不能用股份获得呢？
这里有一个核心的普遍原则：用钱能解决的，千万不要用股份解决，因为股权是公司的核心价值。俗话说“求佛容易送佛难”，股份一旦上交，就很难再回来。
这个原理好像很简单。大家都知道股权不容易用。但是有几个创业者是真的知道哪些只能用股份解决的资源可以用钱解决的。即只在短期或一段时间内起作用的资源。
在短期内发挥作用的资源，往往在公司发展的下一个阶段就停止发挥作用，股权贯穿公司发展的始终，所以这些资源不应该通过股权获得，而应该通过金钱获得。
有形资源
经常听到一些创始人在配股的时候说“:” 。他免费为我提供了办公室/汽车/信息等资源。他为公司做了更多的贡献，所以我应该给他更多的股份。"
这种分配方式其实犯了一个很大的错误，因为这些资源在短时间内只会对公司的发展起到作用。比如没有办公空间，确实无法开展业务。但是随着公司的成长，办公室的作用会越来越小，公司后期完全有能力用自己的资金再租一个办公室，这正好说明这样的资源是可以用钱解决的。

文章插图
比如，一个愿意提供办公空间的合伙人，不需要股份奖励，而应该把空间的价值转化为金钱。如果创业初期资金不够，那就以公司名义打欠条，说明公司向他借了，以后还得还。其他资源也可以不使用股份转换成现金支付。
31" qid="6600077059299480845">无形资源
对于这些有形的资源，可能创始人明白用现金来解决，然而对于另外一些无形的资源，很多创始人又一头栽进去，用股份来偿付。
比如一些对公司影响重大的想法，像创立公司的想法，或扭转公司颓势的想法，或能使公司再上一个大台阶的想法，这些想法虽然对公司的发展起了很大的作用，但并不能用股权来奖励。
原因很简单，这些想法都是只在公司某个阶段才起作用，等公司进入下一个阶段，这些想法就不再发挥作用，因此这些资源也是可以用钱解决的，比如设置奖金，这同样能取得激励的效果。
还有一种无形资源，那就是人力资源。
在创业初期，因为资金比较紧缺，有的合伙人可能暂时不拿工资，这时候，能多给他股份吗？答案当然还是不能，因为这仍然是可以用钱解决的，只需要让公司给他一个欠条，等将来资金更充裕了还给他便好。
因此，股权分配的一个要点就是，能用钱解决的，就不用股解决，钱暂时不够的，就打个欠条，当然，如果想让对方心里更舒坦，还可以加上利息，总之，股权是长期的，不应该用长期的付出去换取短期的利益。
2
股权分为身股和财股，设置成熟条件
在引入出资的合伙人时，常常会遇到这样的问题：
股权是否应该全按出资比例分配？
如果有一些合伙人只出资，另一些只出力，那股份应该怎么分？
如何防止合伙人分到股份之后干活不卖力？
这些问题看上去好像问的都是不同的方面，但其实解决方案都是同一个：将股权分为身股和财股，并设置成熟的条件。
身股，即和人有关的股，在公司工作，就分配身股，离开公司，则失去这份股权；
财股，即和钱有关，出资便得到财股，即使离开公司，仍然持有这份股份。
股份分好之后，还应设置成熟机制，达到一定的条件才能获得这份股权，以起到激励作用。
根据这样的原则来划分，上面的问题便迎刃而解了：
股权不能全按出资比例分配，首先应根据公司业务的类型划分出财股和身股的比例，若公司的业务是资本密集型的，那就让财股占更大比例，若在业务开展中人才、技术发挥更大的作用，那就让身股占更大比例。确定了比例之后，再在财股中分配资金所占份额。
对于出资的合伙人分配财股，出力的合伙人则分配身股。
分配好股权后，设置好成熟条件，当合伙人通过努力达到特定目标后，股权才能成熟，正式得到股份，且越晚成熟得到的股份便越少，因为股权会随着公司的成长不断增值。除此之外，还能设置股权分批成熟，比如每年成熟25%，以此来防止合伙人得到股份后就做甩手掌柜。
总的来说，股权分配的流程就是：

文章插图
除此以外，股权分配不仅要分配当时的股份，更要考虑到未来的股份，可以适当留出资金池，这样以后再引入新的合伙人时，既可以根据公司以后的估值来重新分配股份比例，又不会稀释原来合伙人的权益，有利于公司的长远发展。
结语
股权分配中需要考量众多因素，没有万能的模型，但并非没有标准。一个好的股权分配方案，是既没有浪费每一份股份，又让每个合伙人都认为得到了自己应得的股权。只要掌握这两个核心秘诀：能用钱解决就不用股解决；根据不同类型分配不同股份，同时考虑到未来的分配方案，那便不失为一份好方案。
股权分配永远是船小好调头，应在分配初期就给予重视并合理地分配。
【个人资金寻找合伙人,创业合伙人】

奉送大家一句话，真格基金的徐小平说过：不要用兄弟情谊追求共同利益，要用共同利益追求兄弟情义。
关注并转发此文后，私信回复“9299”，这边安排专业咨询老师和您联系为您提供免费股权咨询服务，并且赠送《股权架构方案设计》《有限合伙协议》《股东进入和退出机制》《公司估值的二十二个标准》等股权相关资料