组建创业团队的原则 组建团队的基本思路

俗话说“三头比诸葛亮好”,合伙不仅可以扩大我们的人力资源,还可以相互支持,开始致富之路 。创业合伙企业,首先要选择合适的合作伙伴,建立积极的创业团队,让团队帮助自己完成大部分工作,腾出时间让自己思考企业的发展战略,以免被繁琐的工作拖累 。下面介绍选择创业伙伴和组建创业团队的基本方法和流程 。
1.寻找合伙人
对于刚创业,没有网络资源的创业者,可以在熟人圈合伙创业,比如父母、朋友、同学、同事或者情侣 。这些人都是我们很了解,很了解的人 。他们相互交流不会尴尬,更容易产生信任 。
当然,如果熟人圈子里没有合适的对象,也可以去网上找找 。现在互联网很发达,创业者可以在网上发表自己的创业想法,找志同道合的人一起创业 。
选择伴侣要遵守一些基本原则 。
(1)尊重和信守承诺:诚实守信,外表和言语一致,以履行与他人约定的事情,获得信任
(2)志同道合的:伙伴,志趣相投,契合理想信念,类似于“合适的家庭”原则 。
(3)优势互补:企业需要广泛依靠各类人才,使其发挥自身优势,优势互补,从而聚集最强的团队战斗力 。
(4)德才兼备:德育要与文化教育并重,以德为先:情与理并重,全面提高 。
2.设定合伙协议
创始人可以提前制定合理的合伙协议,并在寻找合伙人时向其出示协议,以确保其利益,解决后期合作过程中可能出现的争议或问题 。
3.加强合作关系
既然是合伙制的业务,以后可能会经常合作 。因此,合作伙伴必须建立良好的关系,使合作更加一体化 。具体方法如下:1)合伙企业经营的目标、责任和规则必须明确;
2)在处理问题时,学会换位思考,换位思考;
3)树立强烈的合作意识,增强“团队精神”;
4)虚心倾听,沟通彼此的想法,化解矛盾;
5)培养团队精英,提高个人能力和整体素质;
专家提醒
【组建创业团队的原则 组建团队的基本思路】企业还需要通过一定的手段满足团队合作伙伴的需求和愿望,从而调动他们的积极性,使他们积极自发地发挥个人潜能,从而保证既定目标的实现 。