创业计划是什么 创业计划的基本目标

55.如何设定创业目标
【创业计划是什么 创业计划的基本目标】

创业计划是什么 创业计划的基本目标

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创业者在设定创业目标时要遵循一定的原则,完全不能设定不切实际的目标 。
创业目标必须易于操作,切实有效 。
按照常识,只有通过努力才能达到的目标,才称得上是真正的目标,真正有意义的目标 。为什么设定目标一定很容易?因为创业之初,企业的生存是重中之重 。这个时候,如果设定的目标很难操作或者根本无法操作,势必会造成人力财力的巨大浪费 。创业之初,财力和人力的浪费往往影响企业的生存和发展 。对于创业者来说,设定难以操作或者根本无法操作的创业目标,无疑是一个关乎自身和企业生存的难题 。
相反,如果企业家设定的目标易于操作和实现,不仅可以快速解决企业的生存问题,提高企业的生存能力,而且可以创造成功的局面,从而鼓舞士气,促使企业快速进入正常的运行轨道 。所以创业初期,创业者在设定商业目标时一定要注意设定一些容易操作的商业目标 。那么,对于那些自己创业的人来说,什么样的创业目标容易实现,容易操作呢?一般来说,容易达成、容易操作的创业目标具有以下特征:
1.目标具体明确,看起来似是而非 。
2.把长期目标和短期目标结合起来 。
3.目标有明确的完成期限 。
4.目标符合自己的实际情况和自己的人生观价值观 。
5.有一些房间可以预订 。
6.保持你的目标简单,不要贪婪 。
当然,以上列举的只是一般意义上容易达成、容易操作的创业目标的条件 。创业之初,各行各业各有千秋,每个创业者面对的情况都不一样 。所以,创业者在根据这些条件和标准设定容易达到、容易操作的目标时,也要结合自己企业的具体情况 。只有这样,他们才能在创业之初设定真正容易达成、容易操作的创业目标,让企业更容易生存,更容易进入正常运营轨道,从而成功实现创业 。
56.如何评价商业计划
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一般来说,我们可以从以下几个方面来评估你的商业计划的可行性 。
1.你能写下你的商业想法和计划吗?你应该能够用很少的语言描述你的想法 。根据多年成功创业者的经验,你之所以无法用语言表达这种想法,很可能是你没有仔细思考过 。
2.你真的了解自己的职业吗?很多行业都需要在这个行业工作过的人,对自己行业的各个方面都有一定的了解 。否则你就要花费大量的时间和精力去调查价格、销售、管理费用、行业标准、竞争优势等等问题 。
3.你见过别人用这种方法吗?总的来说,一些成功的大公司的管理方法比那些特殊的想法更现实 。有经验的企业家中有一句名言:“好的想法,没有实施,不一定能实施 。”
4.你的想法经得起时间的考验吗?当一个未来企业家的计划真正实施时,他会感到由衷的兴奋 。但是过了一个星期,一个月,甚至半年,会怎么样呢?还这么刺激?或者有完全不同的想法来代替 。
5.你是为自己考虑还是为别人考虑?你有长期的商业计划和长期的发展计划吗
划?你是否全身心地投入到这个计划的实施中去?这些你都得思考 。
6.你有没有一个好的网络资源?办企业的过程,实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程 。为了找到合适的人选,你应该有一个服务于你的个人关系网 。否则,你有可能陷入不可靠的人或滥竽充数的人之中 。
7.明白什么是潜在的回报?每个人投资创业,其最主要的目的就是赚最多的钱 。可是,在尽快致富的设想中隐含的决不仅仅是钱 。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报 。如果没有意识到这一点,那就必须重新考虑你的计划 。
创业的成败在于你的选择,如果选择创业这条路,你会憧憬成功的景象,而不会想到万一失败的问题 。因为一开始就想到失败,未免太消极也太不吉利了 。然而,往坏处打算尽管令人不愉快,却是创业之初应该考虑清楚的 。
但是创业也并不是你一时冲动所决定的,如果创业前你举棋不定,最好还是选择工作这条路 。因为,尽管你现在有机会创业,你的动机不错,想法也很棒,但是基于市场、经济能力、或家庭等因素的考虑,现在也许不是你创业的好时机 。总之,创业必须要有相当的竞争力,而且只有你自己才能决定怎么做最恰当 。成事不易,创业更难 。