创业软文经典案例大学生创业软文 _生活百科

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【编者按】本系列文章的作者是神灯科技创始人之一胡，三位创始人之一的大学生。我在杭州出差的时候遇到了他们。我想写他们的故事。结果他就开始写了。他觉得很好，就整理出来贴在雷锋上。
【创业软文经典案例大学生创业软文】胡宸瀚序：
我相信每个充满激情的年轻人都有创业的梦想，但创业毕竟是走钢丝的自行车，不会被所有人尝试。无论你是刚毕业的学生，无论你是白领上班族，无论你是一个也在创业的人，还是经历过风风雨雨的人，我都希望通过这篇关于神灯创业的分析文章，为你还原一个原本真实的创业故事，让同样在创业的人找到共鸣；让对神灯感兴趣的人知道公司的进展；让打算创业的人从中学习。我会以一个旁观者的心，从最客观的角度去回忆过去一年的创业历程，用笔和照片记录正在发生或将要发生的故事。
第一卷第一章
走向不归路
我是神灯科技的创始人之一胡，目前负责市场和公司运营。创业之路，一般都是被人勾引，勾引我的人是当时的学长潘哥。
2014年6月5日，我记得很清楚(因为刚拿到百度的实习机会)，我以前的合伙人，当时大四的潘戈来找我，邀请我帮他做一些创业竞赛。当时我对创业基本一无所知，甚至对这个词有些不屑。毕竟在家乡这样的小城市，创业基本上可以等同于开淘宝店。但是因为我刚刚在一次创业大赛中拿了金牌，为了在我的留学简历上加一些优秀的简历，我答应了他。
他带我去了他们在浙江大学玉泉校区图书馆六楼的实验室。进去的第一感觉就是实验室很冷，空调开的很开。有两个学长衣衫不整坐在凳子上。他们都是标准的程序员，包括我现在的搭档蒋明达。和姜明达聊了一会，我发现了我和他的第一次缘分，我的家乡。我们都知道对方的高中和初中，他们对对方的评价出奇的一致。另一个是张起灵学长(不是盗墓笔记里的那个！我一直怀疑他的性取向，因为作为男人，他喜欢猫。他从凳子上下来，从一堆纸箱里拿出一个军用绿色卡车模型，还有一个奇怪的，不漂亮，但是很丑的耳机。这是我第一次真正接触脑电图，以前是在科幻电影和科学博物馆里。
我好奇地戴上头盔，就像是至尊宝戴上了魔法咒语，三件神奇的事情注定要发生。第一件事，我注定要开始脑电图的出差。第二件事是我人生中第一次知道头大到不能戴，为此付出了可怕的代价。比如我在电视台录制宣传节目的关键时刻把设备弄坏了，这样设计出来的设备质量就以我能不能毁掉来衡量。第三件事是我会把EEG的故事讲给不同的投资人和合伙人听，我现在就讲，包括我现在写的故事。而这个神奇的下午，成了我人生最大的转折点。曾经梦想毕业后出国留学，认识各种各样的外国女孩；曾经幻想过毕业后继续学生的幸福生活；我也幻想过在另一个城市找个好工作，拿个好工资。谁曾想过，这个看似风平浪静的下午，注定会让我走上创业不归路？
第一卷第二章
如何优雅地向投资人要钱
作为创业者，有一个不可避免的障碍，那就是融资。用钱开始一个项目，用项目赚钱，是一个无限循环。如何破菊才是关键。我加入这个“MLM”小组后，因为生活的放纵和强迫，我被分配去做创业竞赛和与投资者聊天。快公司创始人陈学长曾经说过，投资人的智商普遍不高，但在我看来，这群人几乎和恶魔一样聪明。
了解一个领域最简单的方法就是和这个领域的投资人交朋友。我在可穿戴领域的大部分知识体系都是在和投资人聊天的过程中摸索出来的。
在参加IDG校园大赛的时候，遇到了一个叫IDG的可爱团队(虽然最后没有达成合作意向，但是结识了一群机智的朋友也不可惜) 。初赛的时候，IDG的姐姐悄悄告诉我，IDG的熊BOSS会出现在长城音乐节上。当时她头脑一热，就抱着英雄主义的态度跟着他们去长城，以为可以用闪电投资上演偶像剧。后来发现自己想多了。我没有时间“热情地会见”熊晓鸽先生，因为我没有车
被困在长城上下不来，眼看就要误了当晚的火车。机缘巧合下，我死不要脸的蹭了一个人的车下了长城，聊天的过程中才发现他是IDG的李丰，人称疯帅。DUANG！！！的一个大腿裸露在眼前，你说我抱不抱？我从未如此感激过北京的堵车，在三个小时时间里我几乎把所有的思路和大饼都画给了他，然而因为当时的商业模式很不成熟所以并没有什么卵用。
因为是校园创业大赛，参赛者都是在校生，大多数都是做软件服务或O2O的，很少有像我们一样做可穿戴设备这么重的领域。因为项目的独特性和科技含量，我们一路踩着狗屎运进了决赛，并最终取得了第二名的成绩。而这也成为了神灯成功融资的导火线。
第一卷第三章
差点因膨胀死在半路上
膨胀
之前网上有一篇很火的文章，讲创业四大坑，跑会、融资、孵化器、大学生。作为一个“毕创族”，曾在这四个坑中一个一个趟过，爬出来的时候免不了遍体鳞伤。在默默反思创业路的过程中，才能体会创业的本质是件极孤独、极苦逼的事儿，热闹不应该属于这个圈子。而这四个雷区一个都没能避免的原因，只有两个字，膨胀！来自心理上的和公司人员上的，后文会有详细介绍。
不足
最初的团队只有7个人，窝在学校的实验室里面，会因为能从一个10平米的3楼，搬到12平米的5楼高兴很久，会因为能申请到20万的补助资金而把公司注册到一个鸟不拉屎鸡也不拉屎的地方。在那样一个极度缺钱的情况下，我们疯狂的展开了和投资人的对接，平均每天都要拜访1-2位，却屡屡受挫。从这群智商超群的“妖人”身上，我也发现了我们的不足，主要集中在两点，第一是不要为了融资而创业，第二是不要给自己留后路。
断后路
所以从自身做起，首先切断了自己所有的退路，我从正在实习的上市公司辞职，并且中断了出国申请的一切准备；逼迫我的合伙人和他的导师摊牌，结果意外发现他的导师是很支持创业的，也算哭笑不得。在明确了自己只有把企业做大这一条路之后，压力前所未有的大，但是精神前所未有的轻松。
选投资
天使投资的邀请如约而至，当时鸿元的朱总和北极光的蔡总都有意帮我们一把。说来有趣，我们当时综合分析多个投资意向的优劣，唯独没有考虑钱这个在创业者眼中最重要的点。当时的我们意识到，钱可以让一个企业活下去，而资源可以让一个企业长久的活下去。综合对比专业的投资机构和个人投资，我们认为个人投资可以教会我们更多的东西，帮助企业更快速的成长（这是基于我们仍是在校生，没有管理经验的前提下）。
在确定了投资选择后，剩下的只是一些细节。好在当时的天使投资人也是性格洒脱的爽快人，我们火速敲定了合同，并直接搬进了他们提供的一处优质的办公场地。那是这条创业路的一个关键节点，也让团队出了大问题。
瓶颈
我们首先开始了大规模招聘，我发挥了秀下限的全部本领，写了一篇“浙大少女坐拥千万资产，重金求创业伙伴”的软文，一夜间转发量过万，我在被朋友圈里吐槽致死的同时也收到了海量的面试请求，来面试的无一例外，都是学生。短短一周，我们的团队扩充到了16个人，重点是！都是兼职！
因为办公地点离学校有一段距离，有些成员提出想在学校远程办公，CEO蒋明达当时做了一个正确的决定，回绝了一切不来办公室的申请。但是经过统计，发现几乎3个人的有效时间才能抵得上一个全职的人，而且因为技术开发经常需要多人协同，我们经历了一个月的黑暗时期——产品研发几无寸进，管理极度混乱。我们都知道问题在哪里，但是想不到破局的办法，急得我的合伙人抑郁症犯了，每天需要打几局游戏来安抚情绪，企业的发展似乎遇到了瓶颈。
在部分人眼里，创业面对的未来必将风光无限，赢娶白富美，走上人生巅峰。然而理想很丰满，现实很骨感，其中遇到障碍不经历过是无法体会的。面对这第一次危机，我们是如何化解的呢？欲知后事，请听下次更新分解。
（未完待续）
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