如何快速通过产品原型呈现想法？( 二 ) “缺乏思考的过程

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摹客RP还支持多种交互触发方式，可以帮助你轻松完成弹窗、滚动区、轮播图、锚点定位、循环旋转等精细动画效果。

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借助原型工具的力量，高效梳理产品的主要功能以及页面的元素布局，可以使UI设计师、开发工程师清晰地了解产品交互和逻辑，确保产品设计的交互还原度。
同步需求给团队，是原型输出后优先级最高的事同步需求，一方面可以大大减少方向错误和做重复劳动的概率，另一方面也可让产品经理站在后端业务视角上，获取产品后期优化灵感，但最重要的是实现产研交付的顺利进行。
1、通过流程图传递业务流程原型完成后，就意味着你的原型将进入执行阶段。
这时如何能够清晰的传达产品业务需求交付设计师就显得尤为重要了。
而摹客RP内置“流程图模式” ，产品经理能够直接在原型工具中绘制流程图；当你需要向团队描述产品需求时，借助可视化的流程图，沟通的效率会提高很多，毕竟一份步骤清晰的流程图要比一大段文字直观易懂得多。

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2、为团队建立可追溯的更改需求需求交付后，就到了产品最常见的一个环节–改需求。
改需求无须避讳，原因很多，或是业务调整，或是自己的疏忽大意。
但比改动本身更重要的是如何同步，否则后期团队面临无穷无尽的改动，你也会被印上不专业的标签。而同步的方式，至少要做到会后仍可追溯。这时你可将原型上传至摹客协作，所有改动都可一键@相关人员，标注相关修改内容，随时把控整体进度。

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这款工具的使用，真的让我在最近的工作中大受裨益，不仅适应团队的协作和管理方式，而且在同类型原型工具里，同时兼具设计和协作的，摹客RP是我见过最优秀的。
链接我就放在这了，大家自行体验：https://www.mockplus.cn/rp/?hmsr=woshipm0608
写在最后如果在工作中，你大部分时间都花在改原型上，那你就需要好好地反思一下，是不是在产品设计过程中，没有进行完整、深度的逻辑思考，没有把业务流程和页面间的交互逻辑理清？甚至你根本没有梳理业务流程和页面交互流程，就直接开始画原型了？
【如何快速通过产品原型呈现想法？】作为产品经理，要始终明白：产品原型并不是产品的最终呈现，它的作用是让团队不同业务部门的成员都能够更好地理解产品的逻辑和每一个细节。因此，将业务逻辑和功能结构表达清楚，做一个让团队其他成员一看就懂的产品原型，才是每个产品经理应该追求的目标！