供稿:餐见老板联合创始人 言威
前言从事外卖代运营这两年接触过非常多的商户,有做得非常好的,也有做得非常痛苦的,做得好的战战兢兢,做得差的万分煎熬 。几乎每个人都会说今年的外卖越来越难做了,真的是这样吗?答案是肯定的,外卖会一年比一年难做,难做的原因其实并不是吃外卖的用户变少了,而是由于外卖发展到目前阶段供需关系已经发生了很大的变化,从原来的供小于求变为了供大于求,在供大于求的市场环境中直接导致的就是商户的竞争,而且竞争已经从价格维度,升级为价格、口味、包装、体验、文化、深度服务、品牌、效率等维度 。
这次我希望从个人的角度出发去分析一家我们的用户企业,看他们是如何用2个月左右的时间,把一个项目从筹备到上线做到单量月售1W+的 。
用户企业介绍长沙市游虾骑士餐饮管理有限公司,CEO是一个骚气十足的少年,好像还没有女朋友,想撩的我相信你能找到办法 。游虾骑士旗下运营品牌三碗拌中式拌饭,目前已经发展为了3家门店,第一家月销双平台(饿了么、美团外卖)加起来约1.1W,另外两家正在装修中……
我先给几张图让大家体会一下,然后我再从选品类、定位、价格、菜品、包装、体验等几个角度对店铺进行剖析(这里不对文化、品牌维度去思考,因为还没发展到该阶段) 。
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选品类个人非常喜欢小米生态链IoT的东西,家里面几乎也都是这些东西,看过《小米生态链战地笔记》的人应该会记得有一句”满足80%用户的80%需求” 。为什么要这么做呢?还不是因为目标用户群体多嘛 。回到餐饮中,我们来看几个数据 。
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【2018全球最有价值的25个餐厅品牌排行榜】
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【2018中国餐饮报告】
从这两组数据来看,快餐、小吃、夜宵、饮品类的需求最高,巨头也几乎诞生在这些品类中 。选择品类就等于是选择发展的天花板,去选择最大的需求品类,获得最大的发展前景 。虽然需求最大的品类竞争也是最大的,但是何处不竞争呢?三碗拌1W+的市场基础来自于他选择的快餐市场,如果他选择的是火锅之类的我估计也难以做到这个水平 。
定位往大的来说,定位就是要占住一个品类,让你去等于这个品类,从而占领用户的心智,让用户不需要去思考选择品牌的事儿 。往小的来说是要去找准自己的特色差异,做与别人不一样的东西 。我们听得最多的是韩国拌饭,但是很少听到中式拌饭,虽然拌饭是我们非常常见的一种吃饭方式 。三碗拌就正儿八经的把拌饭为一个定位,然后从菜式的设计、包装的选型、呈现形式等多方面入手辅助这个定位,在整个充分竞争的市场找到了自己的特色,并由此吸引来了一批用户 。
价格
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【价格承受力金字塔-非官方数据】
我在上一篇文章《你真的会做外卖吗?这些算法和数据你可能听都没听过》中的流量是外卖经营的基础中提到过,从消费力上来分我们会发现消费20块以内的最多,40以内的次之、60以内的再次之等 。价格是用户决定是否购买你最重要也是最主要的因数之一,假如整个城市有1000万人口,其中有10%吃外卖,那么这100万是总有效市场(Total availble market,TAM),其中100万中60%是有快餐需求的,那么你的可服务市场是60万(Served available market ,SAM ),这60万可服务市场还能够根据价格继续分下去,最终获取到目标市场(Target market,TM) 。
从价格水平上来看,三碗拌处于11-20之间的实付水平,根据报告显示这一个价格区间的占比为30%左右 。但是我们不能仅仅来按照这个30%来换算,我们应该看服务不到的占比(因为只能支付0-10的不会支付更高,但是支付20-30的却可能支付更低的),他的目标市场是60万中的93%,而实付在20-30的却只有63%,目标市场整整多出来了18万 。通过价格定位,三碗拌还没开张就比很多同行多了几十万的目标群体了 。
菜品三碗拌到目前为止只上了4款菜,但是道道都是精品,真正做到了闭着眼睛点都好吃 。前期通过大量的数据调研表示,在外卖过程中用户的选择其实更容易被主导,主要通过产品名称、展位设计、文案介绍、产品图片、销量等引导 。大部分情况下一个门店5-6款产品的销量可以占到菜品销量的80%左右,剩下的是一些小食、饮料等组合 。老板的思路是既然是这种情况那为何不干脆就去做那80%,但是把那个80%做到极致呢?
三碗拌还巧妙的设计了引流款(性价比超高,主要是用来黏住一部分付费意愿更低的用户用来稳定排名等),超级爆款(利润贡献、操作难度、稳定度等最优,用来获取利润) 。
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包装
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三碗拌包装
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其它某外卖包装
上面两张图一张是三碗拌的,一张是其余商户的,我相信所有人看一眼都会愿意选择三碗拌,先不管好不好吃,起码好看呀,虽然那个苹果 X8的袋子看上去很喜感 。况且就目前的餐饮来说,已经很少存在一家好吃到不行,另外一家难吃到不行的程度 。
当然包装不能为了好看而好看,为了设计而去设计,同时也要兼顾成本与实用性 。开始三碗拌选择的是白卡纸袋子,一来袋子太硬,不好封口固定(不固定容易出现撒漏、丢失等异常),二来成本也高 。后面选择使用了无纺布袋子,成本降低了,操作性也提高了 。同时呢,选择圆碗是为了适应更多人的习惯(大家想想在家是不是都拿圆碗吃饭呢),吃起饭来拿起来舒服 。选择饭菜分开是为了增加大家把菜倒进去搅拌的体验感,也为了避免汤汁通过长时间的配送导致将米饭泡得化渣 。
体验做得好的品牌无外乎都会在体验上花功夫,三碗拌的体验不仅仅是在产品上与包装上,也体现在他们在运营上花费的功夫 。例如评论的管理,我们都知道评论非常重要,是用户对你产品感觉的直接反馈端口,平台对此也非常重视(排名权重的倾斜等) 。三碗拌通过餐见老板外卖管理系统定位到评论相关的订单,进行相关的处理,增加用户体验 。当然这只是他们众多体验运营任务中的冰山一角,他们还会引导用户加微信发红包、给五星客户定时发放口令营销码等进行用户体验的管理 。
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总结
【网红外卖系列都有谁(网红外卖的最新相关信息】外卖开始成为高端玩家的市场,不再是随便开个店铺把菜挂上去订单就滚滚而来的市场了 。如果不具备选品类、定位、选址、研发产品、品牌包装打造、活动运营、用户运营、推广等多维度的综合实力的话,还是不要趟这潭水的好 。
自从上一篇文章发布后,有很多人问我们用的是什么系统,所以在此给大家介绍一下:
[餐见老板]是长沙餐见信息科技旗下一个基于云端的外卖业务处理系统,可以无缝对接目前主流的外卖平台与即时物流配送平台,通过自动接单、配送调度、营销管理、商业智能决策分析、智能运营、自营外卖等多种方式帮助商户做赚钱又轻松的外卖 。
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