6月10日,华为心声社区发表了《任总与系统工程领域科学家、专家会谈纪要》,介绍了任正非有关科学和技术的讲话,其中提到华为举办“黄大年茶思屋”的宗旨,任正非希望大家就科学和技术问题来“胡说八道” 。
任正非表示,每个科学家、专家来华为,就讲你们最擅长那一点,哪怕华为公司所有人听不懂也不要紧,因为它留在人的心中,敲开他的脑瓜,他就不封闭了 。
如果你们说要接近我们公司的研究,我们感谢,但不是我们最需要的 。
我们是干具体活的,目光比较短,最需要的是我们看不见的那一小部分,我们要看“山外的青山,楼外的楼” 。
你们看得远,你们讲的东西正好是我们不明白的,就只要告诉我们 。
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以下为全文:
一、系统工程不仅是理论、方法和实践,更是开放的思想和哲学 。
我们要利用系统工程的思想,把公司内的“围墙”炸开,摧毁各种“土围子”,打开思想的禁锢,形成开放的思维,慢慢消化吸收,不断积累组织的能力,更好的面向未来 。
现在实行干部任期制,就是不断降低部门“围墙”的措施 。集中少数人搞系统工程来解决一个问题是没有意义的,只有千万人的思想都走向系统工程,有系统工程的概念,才能真正的发挥价值 。
我们公司的每个人都要学会建模,复盘-建模、再复盘-建模,做完一件事,要总结哪些做得好,哪些做得不好,建立一个初步的模型;然后用这个模型去做第二件事,有偏差再回来复盘修正,反复复盘,就建成一个小小的模型;我们几个团队打通,几个模型在一起再次碰撞,用理论来指导实践 。
模型变大、变系统,减少不必要的能耗就提升了竞争力 。
以前我们实践不总结、理论没有实践,两个脱节,效率低、成本高 。
为什么要把系统工程提到这个高度?我们逐渐在通信领域世界领先,比如在光网络上已经深入到“根”里,我们现在主要骨干传输是用400G,远距两千多公里传输不需要电中继,一根光纤里面可以传80个波的400G,就是32T;另外,已经在5G中应用6G的一部分技术 。
在算力网络、存储网络、计算网络上,各方面的协同需求越来越突出,更需要系统工程 。大算力时代已经到来,我们正在转弯,转到这个大的算力网络上来,我们要理解并参与到这个时代的改变 。
在这个大算力时代,我们是5G+云+AI聚合起来,发挥云、管、端、芯的综合竞争力,我们一定要用科学的方法去拆除“小农经济”思想下的“围墙”,通过系统工程的思想,让大家放弃“小农”意识,面向未来 。
二、系统工程是科学方法,即使一颗螺丝钉也有系统工程 。
几千年人类的繁衍传承本身就是系统工程,整个地球也是一个自然系统工程 。自然而然就是缺少竞争力的,要优化自然,改善自然,才有竞争力 。
第一,系统工程不能搞垄断,如果就几个专家能搞,只集中在小部分人,是会落后的 。我们要在系统工程上面有个“灯”,谁都可以搞系统工程 。
“北斗计划”就是瞄准未来数十亿台服务器一个操作系统,从顶上往下做架构 。指引“登山”的攻关的参考路径,从三万台服务器到几十万台服务器……,上亿台服务器一个操作系统,允许专家务虚“胡说八道”,他们只是给从下往上攻的“登山部队”一个路径参考 。
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