创业是一种冒险,风险系数很大,一般企业的寿命不会上市 。无论如何,公司短时间内会倒闭,创业也会失败 。我创业失败的原因有很多,是用人入大败的重要因素 。
【创业失败的原因有哪些 创业失败案例及分析】大败局一:败在职业经理人身上
每个老板都应该很清楚,职业经理人很难和老板团结在一起 。老板可能会关注公司的中长期利益,但职业经理人只想在任期内把数据做得绚丽多彩,搞几个形象工程,希望雇主(老板)下学期继续用他 。众所周知,这种短视行为会损害公司的利益 。杀鸡取卵是不可能的 。
大败局二:败在股东
股东现在通常被称为合伙人 。股东或合伙人,是企业的所有者,权力大,杀公司的可能性大 。创业公司如果选择国企股东或者外国投资者,会被判死刑 。国有企业,如繁而复杂的程序;外资,远近闻名的漫长而无与伦比的业务流程,都减缓了创业公司的决策速度 。在这个快与慢的时代.
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大败局三:败在空降兵手上
外国和尚会念经?不一定!如果公司盲目引进外部高管,会阻碍原有员工的晋升之路 。这些员工在公司度过青春,只是为了少数有希望的员工,心不会在公司,下一个结局就清楚了 。
用人方式是个大学问题 。就算是诸葛亮,聪明的贤者,也会误用马谡 。诺基亚对埃洛普视而不见,等等 。在任何时候,任何国家,都有很多企业利用人大的失败 。企业家,保重 。
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