腾讯精简考核等级，以贡献论英雄！互联网股集体回暖：反内卷？腾讯精简考核等级

原标题：反内卷？腾讯精简考核等级， "以贡献论英雄"！股价反弹超三成，互联网股集体回暖

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腾讯员工考核规则迎来大调整！
近日，腾讯发布全员邮件，宣布启动新一轮人才评估体系优化升级，对全集团的人才管理制度进行改革。有分析认为，腾讯这次内部调整是在反内卷、反形式主义，是在给员工和管理者同时解压与加压。
值得注意的是，腾讯股价近日持续反弹，其中6月8日因前一日第二批国产游戏版号发放，市场对游戏行业预期回暖，腾讯大涨6.47% ，截至最新收盘，较年内最低点反弹已超过三成，总市值达3.79万亿港元（约合人民币3.23亿元）。
有基金经理表示，以腾讯微代表的中国互联网企业基本面未来有望逐步迎来好转，在目前业绩低基数的背景下，优秀平台互联网企业有望迎来超预期的业绩。
腾讯考核等级精简为三档，反内卷成核心主题
6月9日，腾讯发布全员邮件，宣布启动新一轮人才评估体系优化升级，对全集团的人才管理制度进行改革。据悉，腾讯此次改革方向包括：简化绩效考核、下放晋升权力与强化干部管理。升级主要涵盖绩效管理、专业职级两方面，涉及多项细则变化，并给予各业务部门更多权限，引导辅导反馈日常化，一定程度进行考核“减负” ，更加关注运营效率，在管理上也更显长期主义。
在对全体员工的绩效考评中，腾讯将此前采用的五星（1-5星）评价体系简化为Outstanding（突出）、Good（良好）与Underperform（欠佳）三个档位。此外，每年两度针对员工和管理者的“同级反馈/下属反馈” ，也简化为一年一次。
在管理干部方面，除了要考察他们的团队管理能力外，腾讯还新增了降本增效与合规风险管理两条评价维度。
腾讯将把9-11级（基层）员工的晋升和评审权逐步授权至部门和所在业务线，并鼓励简化评审方式，倡导不面评答辩，加强职级晋升与日常工作的关联。
此外，基于能力发展规律，晋升9级及以上评审简化为一年一次。腾讯还在这轮优化升级中加强了对管理干部的责任要求，避免懒政，防止滥权，同时提出， “要及时调整和更换不合格的干部” 。
12级及以上的员工晋升从自己申报调整为由部门提名申报，其余流程不变。值得一提的是，新规定还取消了原“晋升11级及以上面评未通过暂停申报”的规则，这意味着员工在进行面评失败后，第二年仍然可以继续参与申请。
“希望通过这次优化升级，简化评估方式，提升管理效率，澄清理念导向。 ”腾讯表示，鼓励长期主义，引导员工“以实在的工作业绩、价值贡献论英雄、拿回报，不论资排辈” 。
有分析认为，腾讯这次内部调整是在反内卷、反形式主义，也就是文件中提到的“价值创造” ，类似于以贡献论英雄而非资历论英雄，给新人给多晋级的机会，加强日常工作与绩效考核、晋升方面的关联，鼓励员工不为短期绩效而工作，而是有勇气将精力聚焦在那些更有创造性价值的业务上。此次调整是在给员工和管理者同时解压与加压。
值得注意的是，此前5月31日，腾讯曾发内部邮件宣布开启新一轮薪酬改革。邮件中提到，未来腾讯将不再单独针对职级晋升做即时的薪酬调整，这意味着未来“升职”与“加薪”将不直接挂钩。
腾讯表示，认可晋升所代表的能力提升和更高的职责要求，同时也要求用‘武功’立‘战功’ ，将能力转化为业绩贡献。因此在年度薪资回顾时会结合业绩贡献、能力提升、薪酬竞争力等因素综合评估。 ”