创业三要素是谁提出的 论创业的三大核心要素


创业三要素是谁提出的 论创业的三大核心要素

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使命愿景驱动的公司只考虑如何实现,市场机会驱动的公司首先考虑能否实现 。
创业三力:能力、认知、心,能力>认知>心 。
创业的结果是这三大核心要素“人”、“事”和“执行力”的乘积 。创业成功不在于解决问题,而在于利用某个场景的机会 。
中国企业的成功是机遇的成功,这是真的 。没有机会的杠杆效应,为什么会有那么多白手起家的创业者?
创业就是不断发现场景问题,解决问题,把自己的想法付诸实践的过程 。创始人的认知边界决定了公司的边界 。
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创业公司的成功是一个组织的胜利,个人在其中起到的因素既大又不大 。~ ~不是因为事情是组织推动的,组织的惯性很大 。要么你成功,要么他成功 。总之,可以做到 。
【创业三要素是谁提出的 论创业的三大核心要素】~ ~是因为个体的能力在不同的环境下会产生不同的杠杆率 。
创业的核心,有独特的技术优势确实很重要,但技术优势也是由人创造的 。,所以核心是人才——当今互联网创业的核心精髓是人 。
创业是一件反人性的事,学习也是反人性的事 。
“天道”是简单而不花哨的原则,创业团队的天道是“盈利” 。
人求人给,人舍天还.前者是等价的,后者有限的加持是无价的,是超越时空的无限奖赏 。放弃,仿佛在受苦,其实是 。
关键是看创始人的格局 。好的创始人都有这样的特质:
当他们成功时,他们往往认为这是外因;而当他们遇到失败的时候,都把原因归结到自己身上 。敢动内因是内观
敢于主动归因于内因,内因就是自信,自信,放手 。也是成功创业的必然基础 。创业者在不可或缺之后失败并不可怕 。反思:“认知、战略、组织能力”很重要 。
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创业从小做起,如果还是带着大公司的思维做事那肯定要出问题的 。成功创业几乎都是“一针捅天”:创业初期单点突破,切记人多,也切记都是牛人,不断积聚组织势能,积小胜成大胜.
能力之上是认知力,认知力之上是心力!心力是内核!真正的老师不是一味的给你方法,而是给你鱼 。相反,你被启发和唤醒,你可以发展独立的认知能力 。
未来是基于场景的全新商业范式 。未来意味着各种不确定性,不确定性是新企业创始人的产床 。
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